Сходства и различия малой группы и подразделения (по Моргунову о_о)

Критерий раздичия	Малая группа	Подразделение
История происхождения	Общий интерес	Распоряжение
Цель	Аморфна	Конкретна
Характеристика создания	Стихийность	Запланированность
Продолжительность жизни	От 1 дня до 2-3 лет	Десятилетия
Правила взаимодействия	Неформальные	Формальные и неформальные
Артикулированность правил взаимодействия	Низкая	Высокая
Источник инициативы создания	Изнутри	Извне
Момент возникновения	Одномоментный/протяженный	Одномоментный/протяженный
Завершение существования	Изживание себя	Реформирование/преобразование
Размеры	От 2 до 12-17 человек	В зависимости от простоты и однообразия работы от 2 до 40 человек
Ресурсы существования	Личностный	Организационный
Функции членов	Полусвободны	Закреплены
Причина регламентации ролей	Стиль лидерства	Имеющаяся технология работы
Число ролей	2-3 десятка	Тысячи в зависимости от профессий и должностей
Соподчинение	Группа есть часть подразделения	Подразделение не есть часть группы
Коммуникация	Непосредственная	Непосредственная и опосредованная

22. Сходства и различия малой группы и управленческой команды.

Команды и группы – это не одно и то же. Рабочая группа – это группа, члены которой взаимодействуют между собой главным образом для того, чтобы обменяться информацией , принять решения и тем самым помочь друг другу выполнить какие-то обязанности, порученные каждому из них. У них нет возможности участвовать в коллективной деятельности, которая требует совместных усилий. Поэтому их производительность представляет сумму индивидуальных вкладов всех членов группы. Положительный синергизм отсутствует. Рабочая команда обеспечивает положительный синергизм за счет скоординированных действий все ее членов. Поэтому ее производительность выше, чем сумма индивидуальных производительностей. Широкое использование команд обеспечивает организации потенциальную возможность достичь лучшего результата без увеличения входящих факторов. Tannenbaum, Beard и Salas (1992) называют командой малую группу: состоящую из 5 – 7, реже из 15 – 20 человек, которые разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности;

имеют взаимодополнительные умения;

принимают на себя ответственность за конечные результаты деятельности;

способны исполнять любые внутрикомандные роли

определяют себя и своих партнеров принадлежащими к команде. Это определение можно использовать для ответа о схожести группы и команды

Рабочие группы Критерии сравнения Рабочие команды

Обмен информацией Цель Коллективная деятельность

Нейтральный (иногда отрицательный) Синергизм Положительный

Индивидуальная Ответственность Индивидуальная и взаимная

Произвольные и разнообразные

Умения и навыки Взаимодополняющие

ГРУППА

Возникает стихийно

Инициатива возникновения внутри

Цель аморфна

Роли динамичны

Функции членов полусвободны

Взаимодействие не регламентировано

КОМАНДА

Возникает в рамках плана

Инициатива создания вовне

Цель конкретна

Роли закреплены

Функции членов распределены

Взаимодействие регламентировано технологи

Определение команды

• Tannenbaum, Beard и Salas (1992) называют командой малую группу:

• состоящую из 5 – 7, реже из 15 – 20 человек, которые разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности;

• имеют взаимодополнительные умения;

• принимают на себя ответственность за конечные результаты деятельности;

• способны исполнять любые внутрикомандные роли

• определяют себя и своих партнеров принадлежащими к команде