Практическое задание № 24

В результате усиления позиций конкурентов у вашей фирмы возникли сложности со сбытом компьютеров.

Имеются следующие варианты решения задачи:

1. снизить производство компьютеров с 5000 до 4000 ед. в месяц. При этом ваши потери составят 50000 у. е.

2. усовершенствовать модели производимых компьютеров. В этом случае потери дохода составят 20000 у.е. (от модернизации) и 30 000 у.е. (от внесений изменений в технологию);

3. усилить рекламную компанию. В этом случае затраты на единицу продукции возрастут на 8 у.е.

Ваша задача состоит в следующем:

• определить факторы , влияющие на принятие решения;

• рассчитать доходность;

• оформить решение в таблице 3.8;

• сформулировать выводы.

Т а б л и ц а 3.8 – Содержание этапов процесса принятия решения

Характер проблемы	Альтернативы А	ограничения	Критерий	Выбор А
1	2	3	4	5
Выводы:

Литература /5/.

Практическое задание № 25

С учетом шести ограничений , приведенных в таблице 3.9 , примите решение : «Чем заняться вечером?»

Т а б л и ц а 3.9 – Ограничения в ситуациях

№	Ограничения	Ситуация
		1	2	3	4	5	6	7
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Задания выполнены	Нет	Да	Да	Да	Да	Нет	Да
2.	Родители дома	Да	Нет	Да	Да	Нет	Нет	Да
3.	Погода хорошая	Нет	Нет	Да	Нет	Нет	Да	Нет
4.	Есть новые музыкальные записи	Да	Да	Нет	Нет	Да	Нет	Нет
5.	С NN отношения налажены	Нет	Нет	Да	Да	Да	Нет	Нет
6.	В кинотеатре новый боевик	Да	Нет	Нет	Да	Нет	Нет	Нет

По каждой из семи комбинаций ограничений заполните таблицу 3.10.

Т а б л и ц а 3.10 – Выбор решения

№	Варианты решений	Решения
		1	2	3	4	5	6	7
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Сидеть дома и выполнять задания
2.	Пойти погулять с NN
3.	Пригласить NN послушать новые записи
4.	Переписать кассету
5.	Пойти в кино NN
6.	Залечь на диване с книгой

Литература /5/.