- •080502 «Экономика и управление на предприятии (сферы быта и услуг)»,
- •080502 «Экономика и управление на предприятии городского хозяйства»,
- •080507 «Менеджмент организации» и направления 080500 «Менеджмент»
- •Содержание
- •1. Требования к знаниям и умениям по дисциплине «основы менеджмента»
- •2. Структура и содержание дисциплины «основы менеджмента»
- •Тема 1. История развития и современное состояние менеджмента
- •Тема 2. Методологические основы менеджмента
- •Тема 3. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 4. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 5. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 6. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 7. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 8. Организация как функция менеджмента
- •Тема 9. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 10. Руководство: власть и авторитет, стили управления
- •Тема 11. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 12. Методы управления организацией
- •Тема 13. Коммуникации в менеджменте
- •3. Перечень вопросов к экзамену
- •4. Рекомендации по выполнению курсовой работы для студентов заочной формы обучения и дистанционного образования
- •4.1 Общие указания по выполнению курсовой работы
- •4.2 Тематика курсовых работ с перечнем теоретических вопросов
- •Тема курсовой работы № 1 «Роль и значение менеджмента в развитии рыночных отношений в России»
- •Тема курсовой работы № 2 «Направления совершенствования теории и практики менеджмента в России»
- •Тема курсовой работы № 3 «Особенности организационного менеджмента»
- •4.3 Практические задания к курсовым работам
- •Практическое задание № 2
- •Практическое задание № 3
- •Практическое задание № 4
- •Практическое задание № 5
- •Практическое задание № 6
- •Практическое задание № 7
- •Практическое задание №8
- •Практическое задание № 9
- •Практическое задание № 10
- •Практическое задание № 11
- •Практическое задание №12
- •Практическое задание № 13
- •Практическое задание № 14
- •Практическое задание № 15
- •Практическое задание № 16
- •Практическое задание № 17
- •Практическое задание № 18
- •Практическое задание № 19
- •Практическое задание № 20
- •Практическое задание № 21
- •Практическое задание № 22
- •Практическое задание № 23
- •Практическое задание № 24
- •Практическое задание № 25
- •Практическое задание № 26
- •Практическое задание № 27
- •Практическое задание № 28
- •Практическое задание № 29
- •Практическое задание № 30
- •Практическое задание № 31
- •Практическое задание № 32
- •Практическое задание № 33
- •Практическое задание № 34
- •Практическое задание № 35
- •Практическое задание № 36
- •Практическое задание № 37
- •Практическое задание № 38
- •Практическое задание № 39
- •Практическое задание № 40
- •Требования к оформлению курсовой работы
- •Шахты 2009
4.3 Практические задания к курсовым работам
Практическое задание № 1
«Оценка деловых качеств менеджера»
В оценке деловых качеств менеджера должна принять участие группа экспертов состоящая не менее чем из 5 человек. В качестве объекта исследования может выступать менеджер любой отрасли, но предпочтительнее оценивать руководителей сферы быта, легкой промышленности и малого бизнеса. В качестве экспертов могут выступать сами студенты, владеющие основами менеджмента или специалисты в области управления.
Для анализа деловых качеств менеджера используется модель, основанная на применении бального метода оценки представленная в таблице 1
Т а б л и ц а 1 – Условия оценки проявления деловых качеств
Проявление оцениваемого качества |
Баллы |
1 |
2 |
Качество отсутствует |
1 |
Качество проявляется очень редко |
2 |
Качество проявляется не сильно и не слабо |
3 |
Качество проявляется часто |
4 |
Качество проявляется систематически |
5 |
Экспертной оценке подлежат следующие качества менеджера:
деловые качества (образование, знание , опыт);
способности (одаренность, талант, гениальность, способность к данному виду работы);
культурный уровень и эрудиция;
характер (воля, активность, самостоятельность, обязательность, оперативность, забота о подчиненных, умение воспринимать критику, признавать свои ошибки) ;
темперамент (холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик);
направленность интересов (материальная, социальная, духовная)
возрастной ценз (молодой, средний, пожилой, старческий возраст);
здоровье (хорошее, удовлетворительное, плохое);
в начале необходимо пяти экспертам по пятибалльной системе оценить
восемь качеств менеджера, а затем определить их средневзвешенное
значение по формуле:
Кm = (1)
где Кт - средневзвешенный интегральный показатель, оценивающий
деловые качества менеджера (в баллах);
i = 1,2,..., N - порядковый номер эксперта;
j - 1,2,..., 8 — номер оцениваемого качества менеджера;
аj - весомость j-го качества менеджера по десятибальной системе
(определяется отдельно для каждой группы менеджеров);
. - оценка i-м экспертом j-го качества менеджера по пятибальной
системе.
В таблице 2 приведен пример оценки экспертами деловых качеств менеджера.
Т а б л и ц а 2 - Оценка деловых качеств менеджера
Эксперты |
Экспертная оценка восьми качеств менеджера по пятибальной системе |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
А |
4 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3 |
5 |
4 |
В |
4 |
3 |
4 |
2 |
4 |
3 |
5 |
4 |
С |
5 |
2 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
Д |
5 |
2 |
3 |
2 |
5 |
3 |
5 |
5 |
Е |
4 |
3 |
4 |
2 |
4 |
2 |
5 |
5 |
Весо- мость |
10 |
7 |
4 |
8 |
3 |
3 |
6 |
8 |
По данным таблицы интегральный показатель деловых качеств менеджера составляет:
(2)
Полученный расчетный показатель деловых качеств менеджера необходимо сравнить с аналогичным показателем конкурентов, предельным эталонным значением или минимальным, максимальным и средним значением интегрального показателя. Так в рассматриваемом примере минимальное значение интегрального показателя равно 49, среднее - 147, максимальное с оценками «отлично» - 245 баллам. Деловые качества оцениваемого менеджера немного выше среднего уровня и соответствуют оценке «удовлетворительно».
Литература /13/.