- •Раздел 1. Методологические основы антикризисного управления.
- •Раздел 2. Диагностика и финансовое оздоровление кризисных предприятий.
- •Раздел 3. Банкротство как институт рыночного хозяйства.
- •Введение
- •Раздел 1 методологические основы антикризисного управления
- •Формы проявления кризисов социально-экономических систем
- •Вопросы по теме
- •Экономические кризисы и цикличность экономического развития
- •Вопросы по теме
- •1.3. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •Вопросы по теме
- •1.4. Антикризисное управление на муниципальном и региональном уровнях
- •Вопросы по теме
- •1.5. Кризисы в развитии предприятий.
- •Вопросы по теме
- •Содержание и основные стратегии антикризисного управления кризисным предприятием (организацией)
- •Субъекты взаимовлияния кризисной организации и их интересы
- •Модели стратегий управления
- •Вопросы по теме
- •Раздел 2 диагностика и финансовое оздоровление кризисных предприятий
- •2.1. Виды и этапы финансовой диагностики кризисных предприятий
- •2.1.1. Анализ платежеспособности предприятия и показателей ликвидности.
- •Финансовые коэффициенты, используемые в международной практике финансового анализа предприятий
- •2.1.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •2.1.3. Диагностика и анализ баланса предприятия
- •Показатели общей ликвидности баланса предприятия
- •2.1.4. Выявление направлений финансового оздоровления предприятия (с использованием формулы Дюпона)
- •Вопросы по теме
- •2.2. Методы прогнозирования банкротства предприятий.
- •Вопросы по теме
- •2.3. Комплексный подход к диагностике причин возникновения кризисных ситуаций на предприятиях.
- •Алгоритм выбора методов финансового оздоровления предприятия Алгоритм финансового оздоровления включает следующие этапы:
- •Вопросы по теме
- •2.4. Основные принципы проведения реструктуризации предприятий в целях финансового оздоровления
- •Формы и условия реорганизации предприятий
- •Разработка стратегии и программы действий
- •Вопросы по теме
- •2.5. Разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления
- •Вопросы по теме
- •2.6. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства предприятия
- •Вопросы по теме
- •2.7. Источники инвестиций и экономии на несостоятельном предприятии и механизм их реализации
- •2.7.1. Основные виды источников инвестиций и экономии финансовых средств на предприятии
- •2.7.2. Реструктуризация дебиторской задолженности
- •Реструктуризация кредиторской задолженности
- •Кредитование предприятия под залог
- •Вопросы по теме
- •2.8. Разработка планов финансового оздоровления кризисных предприятий
- •Раздел 1. Краткая характеристика плана финансового оздоровления.
- •Раздел 2. Общая характеристика предприятия.
- •Раздел 3. Финансовое и технико - экономическое состояние предприятия.
- •Раздел 4. Оценка причин неплатежеспособности предприятия.
- •Раздел 5. Мероприятия финансового оздоровления.
- •Раздел 6. Маркетинг.
- •Раздел 7. План производства.
- •Раздел 8. Реструктурирование предприятия.
- •Раздел 9. Реструктуризация задолженности предприятия.
- •Раздел 10. Финансовый план.
- •Раздел 11. График погашения кредиторской задолженности.
- •Раздел 12. Программа реализации плана финансового оздоровления.
- •Вопросы по теме
- •Радел 3. Банкротство как институт рыночного хозяйства
- •3.1. Банкротство в рамках рыночной экономики.
- •Вопросы по теме
- •3.2. Экономические стадии банкротства и предпринимательских рисков.
- •Вопросы по теме
- •3.3. Арбитражное управление и процедуры банкротства в системе антикризисного управления
- •Вопросы по теме
- •3.4.Значение процедуры банкротства в современной экономике.
- •Вопросы по теме
- •Темы для рефератов и курсовых работ
- •Список литературы
Раздел 1. Краткая характеристика плана финансового оздоровления.
В разделе (объем 3-5 страниц) приводятся:
цели и задачи финансового оздоровления;
причины возникновения неплатежеспособности предприятия;
краткая характеристика кредиторской и дебиторской задолженности;
обоснование мероприятий по восстановлению платежеспособности и повышению конкурентоспособности предприятия;
основные параметры графика погашения кредиторской задолженности;
основные положения программы реализации плана финансового оздоровления.
Раздел 2. Общая характеристика предприятия.
В разделе (объемом 3 страницы) приводятся следующие сведения:
полное и сокращенное наименование предприятия с датами его регистрации, адресами и телефонами, банковскими реквизитами;
организационно-правовая форма и основной состав его владельцев;
краткая история создания предприятия;
ассортимент продукции и услуг;
перечень и состояние основного имущества;
производственная и организационная структура, подразделения и филиалы;
представительные сведения о предприятии ( этап развития, положительные и отрицательные характеристики предприятия, отличающие его от конкурентов).
Раздел 3. Финансовое и технико - экономическое состояние предприятия.
Технико-экономическая информация данного раздела (объем 5-7 страниц) должна содержать краткие сведения различных аспектов деятельности предприятия:
состав и параметры имущественного комплекса, оценку зданий и сооружений, земельных участков;
характеристику и оценку состояния производства, основных технологических процессов и технологического оборудования;
оценку инженерно-технических служб и укомплектованности предприятия специалистами;
оценка финансового состояния предприятия через анализ параметров ликвидности, устойчивости, рентабельности предприятия и т.п.
Раздел 4. Оценка причин неплатежеспособности предприятия.
Этот раздел (объем до 3 страниц) должен содержать качественную трактовку результатов анализа финансового и технического состояния предприятия, чтобы обоснованно ответить на вопрос о мерах для выхода из кризиса.
Для исследования исходных явлений, порождающих кризисное состояние предприятия анализируются основные внешние (международные, национальные, государственные, рыночные) и внутренние (управленческие, ресурсные, маркетинговые, финансовые) факторы, влияющие на их финансовое состояние и позволяющие выявить признаки кризисного состояния.
Раздел 5. Мероприятия финансового оздоровления.
Данный раздел (объемом 5-6 страниц) представляет собой перечень мероприятияй по восстановлению платежеспособности, поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия, анализ предлагаемых мероприятий и выводы об их эффективности.
Мероприятия должны быть представлены со сроками их проведения и показывать внутренний финансовый резерв предприятия, получаемый от предлагаемых мероприятий, который может быть направлен на восстановление его платежеспособности.
В сущности данный раздел является стратегическим планом основных направлений развития и преобразования организации, имеющих целью:
прирост выручки организации, в том числе ее денежной составляющей;
сокращение издержек производства;
оптимизацию управления товарно-денежными потоками;
создание условий для своевременного расчета по обязательствам;
повышение качества выпускаемой продукции и ее соответствия рыночному спросу.
Выделим наиболее важные направления преобразований:
1. Упорядочение активов организации с целью создания эффективной рыночной структуры активов (продажа непроизводственных объектов, консервация, сдача в аренду или реализация излишних производственных активов и т.п.)
2. Интенсификация производства (применение прогрессивных технологий, уровня использования производственных мощностей, оптимизация процесса организации труда и производства).
3. Совершенствование структуры управления и производства (смена руководства, оптимизация работы служб, внедрение системы маркетинга, выделение отдельных производств, создание вертикальноинтегрируемых структур).
4. Формирование финансовых источников (привлечение инвестиций, господдержка, оптимизация налогообложения, дебиторской задолженности и т.п.).
5. Упорядочение долгов организации (погашение и реструктуризация долгов перед кредиторами, пересмотр договорных обязательств с кредиторами, конверсия долгов, соглашения об отступном).