- •Раздел 1. Методологические основы антикризисного управления.
- •Раздел 2. Диагностика и финансовое оздоровление кризисных предприятий.
- •Раздел 3. Банкротство как институт рыночного хозяйства.
- •Введение
- •Раздел 1 методологические основы антикризисного управления
- •Формы проявления кризисов социально-экономических систем
- •Вопросы по теме
- •Экономические кризисы и цикличность экономического развития
- •Вопросы по теме
- •1.3. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •Вопросы по теме
- •1.4. Антикризисное управление на муниципальном и региональном уровнях
- •Вопросы по теме
- •1.5. Кризисы в развитии предприятий.
- •Вопросы по теме
- •Содержание и основные стратегии антикризисного управления кризисным предприятием (организацией)
- •Субъекты взаимовлияния кризисной организации и их интересы
- •Модели стратегий управления
- •Вопросы по теме
- •Раздел 2 диагностика и финансовое оздоровление кризисных предприятий
- •2.1. Виды и этапы финансовой диагностики кризисных предприятий
- •2.1.1. Анализ платежеспособности предприятия и показателей ликвидности.
- •Финансовые коэффициенты, используемые в международной практике финансового анализа предприятий
- •2.1.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •2.1.3. Диагностика и анализ баланса предприятия
- •Показатели общей ликвидности баланса предприятия
- •2.1.4. Выявление направлений финансового оздоровления предприятия (с использованием формулы Дюпона)
- •Вопросы по теме
- •2.2. Методы прогнозирования банкротства предприятий.
- •Вопросы по теме
- •2.3. Комплексный подход к диагностике причин возникновения кризисных ситуаций на предприятиях.
- •Алгоритм выбора методов финансового оздоровления предприятия Алгоритм финансового оздоровления включает следующие этапы:
- •Вопросы по теме
- •2.4. Основные принципы проведения реструктуризации предприятий в целях финансового оздоровления
- •Формы и условия реорганизации предприятий
- •Разработка стратегии и программы действий
- •Вопросы по теме
- •2.5. Разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления
- •Вопросы по теме
- •2.6. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства предприятия
- •Вопросы по теме
- •2.7. Источники инвестиций и экономии на несостоятельном предприятии и механизм их реализации
- •2.7.1. Основные виды источников инвестиций и экономии финансовых средств на предприятии
- •2.7.2. Реструктуризация дебиторской задолженности
- •Реструктуризация кредиторской задолженности
- •Кредитование предприятия под залог
- •Вопросы по теме
- •2.8. Разработка планов финансового оздоровления кризисных предприятий
- •Раздел 1. Краткая характеристика плана финансового оздоровления.
- •Раздел 2. Общая характеристика предприятия.
- •Раздел 3. Финансовое и технико - экономическое состояние предприятия.
- •Раздел 4. Оценка причин неплатежеспособности предприятия.
- •Раздел 5. Мероприятия финансового оздоровления.
- •Раздел 6. Маркетинг.
- •Раздел 7. План производства.
- •Раздел 8. Реструктурирование предприятия.
- •Раздел 9. Реструктуризация задолженности предприятия.
- •Раздел 10. Финансовый план.
- •Раздел 11. График погашения кредиторской задолженности.
- •Раздел 12. Программа реализации плана финансового оздоровления.
- •Вопросы по теме
- •Радел 3. Банкротство как институт рыночного хозяйства
- •3.1. Банкротство в рамках рыночной экономики.
- •Вопросы по теме
- •3.2. Экономические стадии банкротства и предпринимательских рисков.
- •Вопросы по теме
- •3.3. Арбитражное управление и процедуры банкротства в системе антикризисного управления
- •Вопросы по теме
- •3.4.Значение процедуры банкротства в современной экономике.
- •Вопросы по теме
- •Темы для рефератов и курсовых работ
- •Список литературы
Введение
Антикризисное управление как научная дисциплина формируется на основе ряда смежных научных направлений и дисциплин: теории кризисов и теории менеджмента, финансового анализа и анализа экономических систем, юриспруденции и экономики недвижимости, экономической оценки и аудита и других. Каждая из них имеет свою степень разработанности, однако, это не мешает использовать знания этих дисциплин для формирования новой научной дисциплины – антикризисного управления.
Предмет и метод антикризисного управления развиваются на основе теоретических исследований внутри самой научной дисциплины, а также других научных дисциплин.
Метод антикризисного управления – это совокупность теоретических принципов, категорий и научного инструментария, применяемых для исследования процессов антикризисного управления.
Предмет антикризисного управления представляет собой систему управленческих, экономических, производственных и правовых отношений, складывающихся в экономике в целом или на отдельных предприятиях в процессе антикризисного управления. Таким образом, предмет этой дисциплины характеризуется тем, что исследуется, а метод – тем, как исследуется.
Потребность в антикризисном управлении обусловлена становлением в нашей стране рыночных отношений и вхождении экономики России в зону кризисного развития, из которого ее способен вывести только новый тип управления. Тенденции развития науки управления приводят к необходимости развития концепции антикризисного управления, предпосылками которой являются понятия циклического развития, управляемости, мотивации, ресурсосбережения и экономики времени, социального партнерства и многие другие. Совокупность этих элементов свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже успешном управлении. Ведь кризис характеризуется множеством повышающих риск и сложность управления ситуаций. Для преодоления кризисных явлений в экономике в целом и на отдельных предприятиях должна применяться система специальных профилактических и оздоровительных мер, именуемая антикризисным управлением, пока еще, к сожалению, не освоенных российскими менеджерами.
Задачей настоящего учебного пособия является формирование у студентов экономических и правовых специальностей комплекса знаний по следующим основным направлениям:
- изучение сущности и закономерностей возникновения и развития кризисов в социально-экономических системах и, в том числе, на предприятиях;
- раскрытие содержания антикризисного управления и его составных элементов;
- изучение функций и роли государства в предупреждении и преодолении кризисных явлений в экономике;
- обучение диагностике и анализу причин неплатежеспособности и несостоятельности предприятий, а также разработке комплекса мер по финансовому оздоровлению конкретных предприятий;
- изучение основ законодательства о несостоятельности (банкротстве) и умение использовать процедуры банкротства в ходе управления предприятиями (организациями).
Данное учебное пособие может быть полезно не только студентам и аспирантам, но и практическим работникам - специалистам по антикризисному управлению.