37.Особливості національного ринку праці.

Формирование рынка труда в каждом государстве имеет свои особенности. Эти особенности обусловлены ресурсными, географическими, экономическими,политическими, демографическими и другими причинами. В нашей стране формирование рынка труда осуществляется в условиях кризисного состояния экономики, низкой эффективности её структуры, чрезвычайно развитой тяжелой промышленности и слаборазвитой сферы производства товаров народного потребления и услуг,значительной зависимости экономики Украины от кооперированных связей с государствами СНГ, особенно от поставки энергоносителей из России. Имевшие место в прошлом монополия государственнойсобственности, жесткая регламентация з/п и её низкий уровень в настоящее время, наличие института прописки и др. так же оказали и оказывают негативное воздействие на формирование рынка труда, служат его деформации.В результате современный рынок труда в Украине имеет следующие признаки:- превышение предложения рабочей силы над её спросом, региональные диспропорции между наличием и потребностью в рабочей силе;- низкая цена рабочей силы, её несоответствие реальной стоимости;- снижение занятости в сфере общественного производства, значительная численность незанятого населения;- низкое количество официально зарегистрированных безработных в условиях, когда имеет место скрытая безработица;- наличие в значительных масштабах нерегламентированной занятости;рост безработицы среди молодежи;- низкая профессиональная и,особенно,территориальная мобильность трудовых ресурсов; - активная эмиграция высококвалифицированной рабочей силы; -несовершенство нормативно-правовой базы,органшационно-экономических механизмов,регулирующих трудовые отношения и др. Аналогичные проблемы имеют место на рынке труда в Крыму.Приведённая характеристика современного рынка труда в' Украине свидетельствует о наличии неблагоприятных тенденций и необходимости выработки и реализации действенных экономических мер для его совершенствования.

38.Методи розрахунку чисельності працівників.

Планир-е персонала явл составной частью общего планир-я деят-ти и разв-я предпр-я,оно направл на обеспеч пропорц-ого и динамичного разв-я персонала.Основными этапами планирования численности, работников на предприятии являются:

1) оценка имеющегося персонала;2) планирование потребности персонала, в том числе долгосрочной и текущей;Для определения необходимой численности работников, их профессионального и квалификационного состава исходными данными являются производственная программа, нормы выработки и времени, запланированное повышение производительности труда, структура работ.В наиболее общем случае укрупнённых расчётов общая потребность предприятия в кадрах (Ч) определяется отношением объёма производства (Оп) к запланированной выработке на одного работника (В): Ч=Оп/В.Более точные расчёты численности работников проводят для каждой категории персонала в отдельности:- для работников - подрядчиков - на основе показателей трудоёмкости продукции, фонда рабочего времени и уровня выполнения норм;- для работников - повременщиков - с учётом закреплённых зон и трудоёмкости обслуживания (для вспомогательного дерсонала) или норм численности персонала, трудоёмкости, нормированных заданий, фонда рабочего времени (для основных работников);- для учеников- с учётом потребности в подготовке новых работников и плановых сроков обучения.Основными задачами анализа численности и состав работников являются:- установление степени обеспеченности предприятия кадрами;- проверка данных об использовании рабочего времени;- изучение форм, динамики и причин движения работников, состояние дисциплины труда;- определение численности и динамики занятых ручным, малоквалифицированным и тяжёлым физическим трудом; Осуществление анализа численности и состава работников и его планирование являются важными составляющими эффективной экономической деятельности предприятия.