Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора эконмика экзамен.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
02.08.2019
Размер:
248.57 Кб
Скачать
  1. Характеристика производственных кооперативов и унитарных предприятий

Производственный кооператив (ПК) – это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственное деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединение его участниками имущественных взносов.

Член кооператива обязан внести к моменту регистрации предприятия не менее 10% взноса, а остальную часть в течение года с момента регистрации.

Учредительный документ – устав.

Размер уставного фонда – самостоятельно.

Членов кооператива должно быть не менее 3.

Высший орган управления – общее собрание членов кооператива. Член кооператива имеет 1 голос.

Прибыль распределяется с учетом трудового участия членов кооператива, а не имущественного вклада (пая).

Члены кооператива несут субсидиарную (дополнительная имущественная ответственность) ответственность по его долгам в заранее определенном уставом размере.

Унитарное предприятие – это коммерческая организация с неделимым уставным фондом не имеющая права собственности на закрепленное за ней собственником имущество.

Учредительный документ – устав.

Во главе предприятия стоит единоличный руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным им органом и им подотчетен.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы государственные (республиканские и коммунальные) унитарные предприятия либо частные унитарные предприятия (УП и ЧУП).

  1. Характеристика совместных и малых предприятий

Малы предприятия

Малые предприятия – это предприятия, соответствующие законодательно установленным для отдельных отраслей экономики критериям численности работников, реже – оборота денежных средств и получающее налоговые льготы по кредитам и другие виды государственной поддержки.

Малое предприятие может быть создано предприятием любой формы собственности и любой организационно-правовой формы.

К малым предприятиям относятся предприятия с численностью работающих:

  • До 100 человек - в промышленности и на транспорте

  • До 60 человек – в сельском хозяйстве и научно-технической сфере

  • До 50 человек – в строительстве и оптовой торговле

  • До 30 человек – в розничной торговле и бытовом обслуживании населения

  • До 25 человек – в других отраслях непроизводственной сферы

Управление малым предприятием осуществляется в соответствии с уставом.

Достоинства малых предприятий:

- более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования

- относительно невысокие затраты при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление

- льготная система налогообложения

- смягчает безработицу

- обеспечивает быстрое перетекание капитала в эффективные сферы деятельности

- позволяет более полно раскрыться потенциалу человека

Недостатки:

- высокая степень риска и неустойчивости положения на рынке

- зависимость от крупных компаний

- сложности в получении кредита

- трудности в привлечении высококвалифицированных специалистов

- высокая степень занятости руководителя

Совместные предприятия

Совместное предприятие – это юрлицо, уставный фонд которого состоит из доли иностранного инвестора и доли отечественных партнеров – физических и/или юридических лиц. Происходит объединение капиталов партнеров, создается общая производственная база, осуществляется общее управление, совместное получение прибыли и ее распределение между партнерами, совместная ответственность и несение рисков.

Совместные предприятия не являются организационно правовой формой, а лишь указывают на отношения собственности предприятия.

Основная цель – создание и функционирование. Обеспечение расширенного воспроизводства конкурентоспособности товаров и это этой основе получение максимальной прибыли для каждого из партнеров предприятия.

Преимущества:

- возможность проведения эффективной диверсификации производства.

- получение дополнительного научно-технического эффекта

- обеспечение обоюдного контроля со стороны партнера

- более широкие возможности по обеспечению эффективной внешнеэкономической деятельности (ВЭД)

- освоение новых рынков сбыта продукции

- преодоление дефицита капитальных, материальных и трудовых ресурсов

- снижение предпринимательских рисков.