12. Ключові рішення фінансового менеджера

Фінансовий менеджер є однією з ключових фігур на підприємстві. Він відповідає за постановку проблем фінансового характеру, аналіз доцільності використання способи їх вирішення. Головне в його діяльності – це контроль за гршовими потоками. Він входить до складу вищого управлінського персоналу фірми, приймає участь у вирішенні усіх важливих питань. Сфера діяльності фінансового менеджера обумовлена структурою балансу, як основної звітної форми, яка відображає майновий та фінансовий стан підприємства. Основні напрямки його діяльності:

• загальний фінансовий аналіз і планування;

• управління джерелами коштів, тобто забезпечення підприємства фінансовими ресурсами;

розподіл фінансових ресурсів, тобто проведення інвестиційної політики та управління активами

ключові області діяльності фінансового менеджера:

1. Управлінняактивами

2. Баланс (основні засоби, власний капітал, поточні активи, залучений капіталд)

3. Управління капіталом

В загальному вигляді діяльність фінансового менеджера можна поділити на три напрямки: І. загальний аналіз і планування майнового та фінансового стану підприємства; ІІ. забезпечення підприємства фінансовими ресурсами (управління джерелами ресурсів); ІІІ. розподіл фінансових ресурсів (інвестиційна політика та управління активами). Ці напрямки діяльності одночасно визначають і основні задачі, що стоять перед фінансовим менеджером: В межах першого напрямку здійснюється загальна оцінка: · активів підприємства та джерел їх фінансування; · величини і складу ресурсів, необхідних для підтримки досягнутого економічного · потенціалу підприємства і розширення його діяльності; · джерел додаткового фінансування; · системи контролю за станом і ефективністю використання фінансових ресурсів. Другий напрямок передбачає детальну оцінку: · обсягу потрібних фінансових ресурсів; · форми їх надання (довгостроковий чи короткостроковий кредит, грошові кошти); · методів мобілізації фінансових ресурсів; · ступені доступності і часу надання; · витрат, пов’язаних із залученням даного виду ресурсів (процентні ставки); · інші формальні та неформальні умови надання даного джерела коштів; · фінансового ризику Третій напрямок передбачає аналіз і оцінку довгострокових і короткострокових рішень інвестиційного характеру: · оптимальність трансформації фінансових ресурсів в інші види ресурсів (матеріальні, трудові, грошові); · доцільність і ефективність вкладень в основні засоби; їх склад і структура; · оптимальність оборотних коштів (в цілому і по видам); · ефективність фінансових вкладень. Прийняття рішень з використанням наведених оцінок виконується в результаті аналізу альтернативних рішень, які враховують компроміс між вимогами ліквідності, фінансової стійкості і рентабельності.

13. Рішення щодо фінансування.

Важливі рішення, приймаємі в області фінансового менеджменту, відносяться до питань інвестування і вибору джерел фінансування інвестицій.

Інвестиційні рішення стосуються наступних напрямків:

• оптимізація структури активів, визначення потреб в їх заміні або ліквідації;

• розробка інвестиційної політики, методів та засобів її реалізації; визначення потреб у фінансових коштах;

• планування інвестицій підприємства в цілому;

• розглянення та затвердження інвестиційних проектів, розробляємих у виробничих підрозділах;

• управління портфелем цінних паперів.

Інвестиційні рішення передбачають виділення у фінансовому менеджменті двох видів фінансового управління – короткострокового та довгострокового.

Короткострокові інвестиційні рішення направлені на визначення структури капіталу фірми на поточний період. Ця структура знаходить відображення у балансі фірми.

Довгострокові інвестиційні рішення (стратегічні рішення) направлені на забезпечення успішного функціонування фірми в майбутньому.