- •Менеджмент как система.
- •Цели и целеполагание управленческой деятельности.
- •Классификация целей предприятия.
- •Основные принципы управления.
- •Характеристика функций управления.
- •6. Характеристика функции «планирование» в науке управления.
- •7.Характеристика функции «организация» в науке управления.
- •8.Характеристика функции «контроль» в науке управления
- •9. Характеристика функции «мотивация» в науке управления
- •10. Виды управленческого труда
- •11. Формы разделения управленческого труда.
- •12.Развитие теории и практики менеджмента
- •13. Школа научного управления. Сущность научного вклада ф. Тейлора в науку об управлении
- •14.Школа человеческих отношений. Сущность научного вклада э. Мэйо в науку об управлении
- •15. Школа административного управления. Сущность научного вклада а. Файоля в науку об управлении.
- •16.Виды организационных структур управления.
- •17.Простая линейная структура управления.
- •18)Линейно-штабная структура управления.
- •19)Линейно-функциональная структура управления.
- •20)Программно-целевые структуры управления.
- •21.Дивизиональные структуры управления.
- •22.Методы управления производством.
- •23.Административные методы управления производством.
- •24.Экономические методы управления производством.
- •25.Социально-психологические методы управления производством.
- •26. Профессиональные характеристики управляющего
- •27. Личностные характеристики управляющего
- •28. Деловые характеристики управляющего
- •29. Классификация стилей управления
- •30. Характеристика менеджера-лидера
- •31.Понятие и классификация конфликтов.
- •32.Источники и причины конфликтов в организациях.
- •33.Предупреждение и разрешение конфликтов.
- •34.Понятие и классификация управленческих решений.
- •35.Условия неопределенности принятии управленческих решений.
- •36. Этапы выработки управленческих решений
- •37. Факторы, определяющие результативность управленческих решений
- •38. Информация, необходимая для выработки управленч.Решения
- •39. Система управления персоналом организации
- •40. Основные задачи и методы комплектования кадров.
- •41. Делопроизводство и управление персоналом
- •42. Государственное регулирование оплаты труда.
- •43. Повышение квалификации и переподготовка персонала.
- •44. Организация морального и материального стимулирования труда.
- •Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам.
- •46.Планирование численности работников
- •47.Планирование фонда заработной платы
- •Формы и системы оплаты труда
- •49. Организация геолого-съемочных работ
- •Организация горно-буровых работ.
- •Организация горно-разведочных работ.
- •Организация геофизических работ.
- •Организация отбора, обработки и лабораторных исследований проб полезных ископаемых.
- •56. Организация энергоснабжения при проведении геологических исследований
- •57. Проектирование геологоразведочных работ.
- •59.Состав и содержание бизнес-плана.
- •60. Методика расчета сметной стоимости нир. Основные экономические показатели нир.
- •1. Основные расходы
- •63.Оценка геолого-экономической эффективности поисково-разведочных работ.
- •64.Показатели плана производства и реализации продукции нефтегазодобывающих предприятий.
- •65.Показатели использования эксплуатационных скважин.
- •66. Планирование объема добычи нефти и газа
- •67. Планирование балансов нефти
- •68. Понятие себестоимости
- •69.Группипровка затрат по экономическим элементам
- •70. Группировка затрат по калькуляционным статьям расходов
- •71. Классификация затрат на производство.
- •72. Стоимость и себестоимость геологоразведочных работ.
- •73. Пути снижения себестоимости продукции.
- •74. Формирование и состав прибыли.
- •75. Направления расходования чистой прибыли предприятия.
- •Показатели рентабельности.
- •Источники повышения рентабельности.
- •Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •81. Анализ ликвидности баланса предприятия.
- •82. Анализ платежеспособности предприятия.
- •83. Анализ рентабельности предприятия.
- •84. Понятие стратегического менеджмента.
- •85. Анализ внешней и внутренней среды организации.
- •86 Разработка стратегии организации. Виды стратегий
- •87 Стратегический контроллинг
- •88 Конкурентоспособность
- •89 Управление качеством продукции. Сертификация продукции
- •90 Государственные и международные стандарты и системы качества
- •91Проектное управление: модели и методы принятия решений
- •92 Жизненный цикл проектов.
- •93. Участники реализации проектов.
- •94 Окружающая среда проекта
- •95 Организация управления реализацией проектов.
- •96. Мониторинг проектов.
- •97. Модель экономического потенциала предприятия.
- •98. Виды менеджмента, определяющие потенциал предприятия.
63.Оценка геолого-экономической эффективности поисково-разведочных работ.
Кол-во проектир-х скв. или пробуренных
Прирост запасов категории С1 и С2
Объем поисково-разведочного бурения
Затраты на поисковые работы вкл-т затраты на: подготовку структур к бурению (S стр-ры подготовленной умноженное на стоимость подготовки км2 стр-ры)
Затраты на бурение и на другие раб.
Удельные показатели геолого-экономической-эффект-ти:
-прирост запасов на 1 м проходки
- прирост запасов на 1 скв
- прирост запасов 1 тыс. рубл. затрат
-затраты на подготовку 1 т. запасов
1. Пзм=Qз/Qм
2. П З.СКВ = Qз/n
3. П З.1000РУБ = Qз/З
4. СТ=З/Qз
5. СМ=С/Qм
Прогнозирование
На основе данных о приросте запасов и предполагаемом периоде разработки рассчитывают варианты разработки месторождений.
Объем добычи определяют по фор-ле: Q=n*q*TK *КЭ
n-число эксплуатац.скв; q-дебит; TK-число календарных дней раб.скв. ; КЭ-коэфф. эксплуатац. скв.
Выручка определяется по формуле: Вр=Q*Ц; Q- объем произв.; Ц-цена.
Ср=Зуд* Q, где Ср -себестоим-ть реализов. продукции, Зуд -удельные затраты на объем.
Пр=Вр- Ср, Пр -где прибыль от реализации, Вр -выручка, Ср-себестоимость.
64.Показатели плана производства и реализации продукции нефтегазодобывающих предприятий.
1.Натуральные показатели: 1) валовая добыча 2) нетоварный расход 3) товарная добыча.
Коэффициент перевода объемов добычи газа в т. Кг=Рг*Рв*х/хуг, где Рг – пл-ть газа, Рв -пл-ть воздуха, х -теплотворная способность газа в Дж/кг, хуг -теплотворная способность условного газа.
Нетов.расход- расход на собственные нужлы предприятия и потери нефти.
Товар.доб.=валов.- нетов.расход.
2. Стоимостные показатели:
1) Валов. прод.=валов.добыча*цена
2) Товарная прод.=товарн.объем*цена
3) Реализованная продукция= продукция оплаченная потребителем
3. Использование фонда скв.
Все скв. на балансе предприятия – это эксплуатац.фонд скв. Этот эксплуатац. фонд делится на действующий и бездействующий (не более 1 мес.) фонд.
Эксплуатац. фонд делится на: старые и новые скв.(зачисленные в отчетном году)
Старые скв. делятся на:
Преходящие-это скв. дававшие прод-ю в прошлом периоде.
Восстанавл.- скв. вводимые из бездействия в отчетном году.
65.Показатели использования эксплуатационных скважин.
Коэфф. использования Ки=tp/tч.э, tp – время раб. всех скв., tч.э –календарное время эксплуат-го фонда скв.
Коэфф. эксплуатации Кэ= tp/tч.д , где tч.д –календарн. вр. действующего фонда.
Дебиты:среднесуточный,среднемесячный,среднегодовой.
66. Планирование объема добычи нефти и газа
Планирование – это метод управления производством и прогнозирования его развития. С помощью планирования обеспечивается сбалансированность и пропорциональность производства, т.е. увязывается объемы работ, основные и вспомогательные производственные подразделения, службы и ресурсы.
Расчет добычи нефти производится по всем месторождениям и эксплуатационным объектам, находящимся в разработке и подготовленным к разработке, и определяется как сумма добычи нефти из старых и новых скважин:
Qнt+1 = Qнсt+1+Qннt+1+Qнбt+1, |
|
где Qнt+1 – добыча нефти в планируемом году, тыс. т;
Qнсt+1 – добыча нефти в планируемом году из скважин, перешедших с прошлого года, тыс. т;Qнн t+1– добыча нефти из новых скважин, вводимых в эксплуатацию из эксплуатационного и разведочного бурения и освоения с прошлых лет;
Qнбt+1 – добыча нефти из скважин, вводимых из бездействия, тыс. т.
Добыча нефти из старых скважин, перешедших с прошлого года (Qнсt+1), рассчитывается:
Qнсt+1 = Qpнсt+1 × kиt+1, |
|
где Qpнсt+1 – расчетная добыча нефти из старых (переходящих) скважин в планируемом году;
kиt+1 – коэффициент изменения добычи нефти из старых (переходящих) скважин в планируемом году по сравнению с предшествующим годом, доли единицы.
Расчетная добыча нефти из старых (переходящих) скважин в планируемом году (Qрнсt+1) определяется как:
Qрнсt+1 = Qнсt + Qpнt +1, |
|
где Qнсt – добыча нефти из старых (переходящих) скважин в году, предшествующем планируемому, тыс. т;
Qрнt+1 – расчетная годовая добыча нефти из новых скважин, введенных в предшествующем году, тыс. т.
Расчетная годовая добыча нефти из новых скважин определяется за полный год работы всех новых скважин, введенных в эксплуатацию в предшествующем году:
Qрнt+1 = Nнt * qнt * 365 * kэнt+1, |
|
где Nнt – ввод в эксплуатацию новых добывающих скважин в году, предшествующем планируемому, скв.;
qнt – среднесуточный дебит новых скважин по нефти в году, предшествующем планируемому, т/сут.;
kэнt+1 – коэффициент эксплуатации в планируемом году новых скважин, введенных в предшествующем году.
Добыча нефти из новых скважин, вводимых из эксплуатационного и разведочного бурения, а также из освоения с прошлых лет, определяется по формуле:
Qннt+1 = qнt+1 * Nнt+1 * mt+1, |
где qнt+1 – среднесуточный дебит новых скважин, вводимых в планируемом году, т/сут.;
Nнt+1 – число новых скважин, вводимых в планируемом году;
mt+1 – среднее число дней работы новых скважин, вводимых в планируемом году.
Ресурсы газа (Qг.рt+1) определяются по формуле:
Qг.рt+1 = Qнt+1 * Gг, |
где Qн t+1 – добыча нефти в планируемом году;
Gг – средний газовый фактор, м3/т.