- •Менеджмент как система.
- •Цели и целеполагание управленческой деятельности.
- •Классификация целей предприятия.
- •Основные принципы управления.
- •Характеристика функций управления.
- •6. Характеристика функции «планирование» в науке управления.
- •7.Характеристика функции «организация» в науке управления.
- •8.Характеристика функции «контроль» в науке управления
- •9. Характеристика функции «мотивация» в науке управления
- •10. Виды управленческого труда
- •11. Формы разделения управленческого труда.
- •12.Развитие теории и практики менеджмента
- •13. Школа научного управления. Сущность научного вклада ф. Тейлора в науку об управлении
- •14.Школа человеческих отношений. Сущность научного вклада э. Мэйо в науку об управлении
- •15. Школа административного управления. Сущность научного вклада а. Файоля в науку об управлении.
- •16.Виды организационных структур управления.
- •17.Простая линейная структура управления.
- •18)Линейно-штабная структура управления.
- •19)Линейно-функциональная структура управления.
- •20)Программно-целевые структуры управления.
- •21.Дивизиональные структуры управления.
- •22.Методы управления производством.
- •23.Административные методы управления производством.
- •24.Экономические методы управления производством.
- •25.Социально-психологические методы управления производством.
- •26. Профессиональные характеристики управляющего
- •27. Личностные характеристики управляющего
- •28. Деловые характеристики управляющего
- •29. Классификация стилей управления
- •30. Характеристика менеджера-лидера
- •31.Понятие и классификация конфликтов.
- •32.Источники и причины конфликтов в организациях.
- •33.Предупреждение и разрешение конфликтов.
- •34.Понятие и классификация управленческих решений.
- •35.Условия неопределенности принятии управленческих решений.
- •36. Этапы выработки управленческих решений
- •37. Факторы, определяющие результативность управленческих решений
- •38. Информация, необходимая для выработки управленч.Решения
- •39. Система управления персоналом организации
- •40. Основные задачи и методы комплектования кадров.
- •41. Делопроизводство и управление персоналом
- •42. Государственное регулирование оплаты труда.
- •43. Повышение квалификации и переподготовка персонала.
- •44. Организация морального и материального стимулирования труда.
- •Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам.
- •46.Планирование численности работников
- •47.Планирование фонда заработной платы
- •Формы и системы оплаты труда
- •49. Организация геолого-съемочных работ
- •Организация горно-буровых работ.
- •Организация горно-разведочных работ.
- •Организация геофизических работ.
- •Организация отбора, обработки и лабораторных исследований проб полезных ископаемых.
- •56. Организация энергоснабжения при проведении геологических исследований
- •57. Проектирование геологоразведочных работ.
- •59.Состав и содержание бизнес-плана.
- •60. Методика расчета сметной стоимости нир. Основные экономические показатели нир.
- •1. Основные расходы
- •63.Оценка геолого-экономической эффективности поисково-разведочных работ.
- •64.Показатели плана производства и реализации продукции нефтегазодобывающих предприятий.
- •65.Показатели использования эксплуатационных скважин.
- •66. Планирование объема добычи нефти и газа
- •67. Планирование балансов нефти
- •68. Понятие себестоимости
- •69.Группипровка затрат по экономическим элементам
- •70. Группировка затрат по калькуляционным статьям расходов
- •71. Классификация затрат на производство.
- •72. Стоимость и себестоимость геологоразведочных работ.
- •73. Пути снижения себестоимости продукции.
- •74. Формирование и состав прибыли.
- •75. Направления расходования чистой прибыли предприятия.
- •Показатели рентабельности.
- •Источники повышения рентабельности.
- •Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •81. Анализ ликвидности баланса предприятия.
- •82. Анализ платежеспособности предприятия.
- •83. Анализ рентабельности предприятия.
- •84. Понятие стратегического менеджмента.
- •85. Анализ внешней и внутренней среды организации.
- •86 Разработка стратегии организации. Виды стратегий
- •87 Стратегический контроллинг
- •88 Конкурентоспособность
- •89 Управление качеством продукции. Сертификация продукции
- •90 Государственные и международные стандарты и системы качества
- •91Проектное управление: модели и методы принятия решений
- •92 Жизненный цикл проектов.
- •93. Участники реализации проектов.
- •94 Окружающая среда проекта
- •95 Организация управления реализацией проектов.
- •96. Мониторинг проектов.
- •97. Модель экономического потенциала предприятия.
- •98. Виды менеджмента, определяющие потенциал предприятия.
59.Состав и содержание бизнес-плана.
Б-план – это форма изложения всей необходимой информации о фирме (предприятии), применяется для текущего планирования и обоснования:
- цели нового дела и путей достижения,
- выпуска новых видов продукции,
- создания новых предприятий,
- для обоснования потребности в инвестициях и привлечения инвесторов.
Б-план включает следующие разделы : резюме, виды товаров и услуг, рынки сбыта, конкуренция, план маркетинга, план производства, организационный план, финансовый план, риски и страхование, стратегия финансирования. Б-план дополняется планом социального развития коллектива, планом мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию ресурсов.
60. Методика расчета сметной стоимости нир. Основные экономические показатели нир.
Сводный сметный расчет предоставляет собой сумму основных и накладных расходов, компенсационных затрат с учетом сметной прибыли.
Сметная стоимость (С) определяется по формуле:
С = Зо + Зн + Пн + Кз,
где Зо – сумма основных расходов;
Зн – накладные расходы;
Пн – плановые накопления (сметная прибыль);
Кз – компенсационные затраты.
1. Основные расходы
В их состав включаются следующие статьи расходов:
Заработная плата основная и дополнительная. Зо = Зт*Т*К1*К2*Ч,
где Зо – основная заработная плата;
Зт – заработная плата по тарифу (окладу), включая доплаты и надбавки;
Т – время работы;
К1 – районный коэффициент;
К2 – коэффициент северной надбавки;
Ч – численность работников.
Дополнительная заработная плата для расчетов применяется в размере утвержденного процента 7,9*20,0 к основной заработной плате.
Отчисления на социальные нужды. По действующему нормативу единого социального налога (ЕСН) предусматриваются от суммы основной и дополнительной заработной платы.
Материальные затраты. Зм = Нр * Q * Ц,
где Зм – стоимость материалов;
Нр – норма расхода на единицу работ;
Q – объем работ;
Ц – цена единицы материалов.
При невозможности прямого расчета применяются нормативы расходов: на материалы в размере 5% от основной заработной платы без учета северной надбавки.
Амортизационные отчисления. Определяются исходя из стоимости основных фондов, используемых при проведении научных исследований и годовой нормы амортизационных отчислений или по среднему нормативу 5% от суммы основной заработной платы с учетом районного коэффициента.
Зам = Соф * Нам,
где Зам – сумма амортизационных отчислений;
Соф – стоимость основных фондов;
Нам – норма амортизационных отчислений, %.
Прочие расходы.
2. Накладные расходы или расходы по управлению производством (20-30% от основных расходов).
3. сметная прибыль
Пс=(З0+Зн)*Nсп, где Nсп – норматив сметной прибыли (15-20% себестоимости)
4. компенсационные затраты
Командировочные
Затраты на экспертизу
Доплату за работу на крайнем Севере
Основные показатели НИР:
Продолжительность работ и объем работ
Численность работников
Производительность труда на 1 работника
Средняя з/плата
Себестоимость в т.ч. фонд з/платы
Рентабельность
Прибыль
61.Расчет экономической эффективности внедрения геолого-технических мероприятий, направленных на интенсификацию добычи нефти и газа.
Выручка от реализации: В=Qq*Цн,
Дополнительные затраты на добычу нефти: Здоп=Зусл-пер*Qq,условно-переменные затраты на объем нефти
Суммарные затраты: Зобщ=Згтн+Здоп
Прибыль от реализации: Пр=В-Здоп
Сумма налога на прибыль: Нп=Пр*Снп (прибыль от реализации на ставку налога)
Прочие налоги сумма: Нп=Пр*Спр (2-5%)
Чистая прибыль: Пч=Пр-Нп-Нпр
62.Расчет сметной стоимости строительства поисковых и разведочных скважин.
Для обоснования сметной стоимости составл-ся сводный сметный расчет стоим-ти строительства скв. он включает след.главы:
Подготовительные работы к стр-ву скв.
Строит-во и разработка вышки привышечных сооружений. Монтаж, демонтаж бурового оборудования и установки для испытания скв.
Бурение и крепление скв.
Испытание скв. на продуктивность
Промыслово-геофизические работы
Дополнительные затраты при строит-ве в зимнее время
Накладные расходы
Плановые накопления (прибыль)
Прочие работы и затраты
Авторский надзор
Проектные и изыскательские работы