- •Управління проектами як специфічна галузь менеджменту
- •Цілі та процеси в управлінні проектами
- •Фази життєвого циклу проектного менеджменту
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Питання для самостійного вивчення
- •1.2. Ефективність проекту _
- •1.2.1. Розробка концепції проекту
- •1.2.2. Структура проектного аналізу
- •1.2.3. Сутність проектного аналізу
- •Практичне завдання
- •Питання для самостійного вивчення
- •Завдання
- •1.3. Основні форми організаційної структури проектів _
- •1.3.1. Базові засади створення організаційної структури проекту
- •1.3.2. Основні форми проектних структур
- •1.3.3. Переваги і проблеми матричної структури
- •1.3.4. Внутрішні організаційні структури у великих проектах
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Самостійна робота студентів
- •Завдання
- •Тести до залікового модуля 1
- •2.1.2. Розробка проектно-кошторисної документації
- •2.1.3. Матеріально-технічна підготовка проекту
- •Практичне завдання
- •Самостійна робота студентів
- •Теми рефератів
- •Завдання
- •2.2.1. Сутність і функції структуризації проекту
- •2.2.2. Односпрямована структуризація створення робочої структури проекту
- •2.2.3. Двоспрямована структуризація та кодування проекту
- •Система кодування
- •Кодування wbs
- •Кодування obs
- •Облік витрат
- •2.2.4. Триспрямована структура проекту
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Самостійна робота студентів
- •Тема реферату
- •Завдання
- •2.3. Сіткове та календарне планування проектів _
- •2.3.1. Загальна характеристика і види сіткових графіків
- •2.3.2. Графіки передування: порядок побудови і показники
- •Характеристика робіт з а проектом організації технологічної лінії
- •Організації технологічної лінії з обчисленими ранніми термінами початку і завершення робіт
- •Р ис. 2.3.6. Сітковий графік організації технологічної лінії з обчисленими ранніми й пізніми термінами початку і завершення робіт
- •З усіма обчисленими параметрами (у тому числі запасом часу)
- •2.3.3. Сіткове планування в проектах
- •Р ис 2.3.11. Сітковий графік будівництва технологічної лінії
- •2.3.4. Переваги і додаткові можливості графіків передування
- •2.3.5. Сіткове планування в умовах невизначеності
- •2.3.6. Методи скорочення тривалості виконання проекту
- •Характеристика робіт за проектом заміни устаткування
- •Характеристика тривалості й витрат
- •2.3.7. Календарне планування проектів
- •Календарний план проекту ремонту кімнати
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •2.4. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету _
- •2.4.1. Фінансування проекту
- •Розрахунок чистого прибутку, грн
- •Матриця прибутковості
- •Матриця ризику
- •2.4.2. Розробка кошторису проекту
- •2.4.3. Розробка бюджету проекту
- •Практичне завдання
- •Завдання
- •2.5. Контроль за виконанням проекту _
- •2.5.1. Модель планування і контролю проекту
- •2.5.2. Методи аналізу виконання проекту
- •2.5.3. Прогнозування остаточних витрат
- •2.5.4. Звітування і контроль за змінами
- •Практичне завдання
- •Характеристика робіт за проектом
- •Звіт про виконання робіт, %
- •Плановий бюджет проекту, грн
- •Звіт про витрати, грн
- •Система управління проектами
- •3.1. Управління проектними ризиками в проектах _
- •3.1.1. Р озподіл ризиків у проектних контрактах
- •3.1.2 Інструменти захисту штересів замовника проекту
- •3.1.3. Інструменти захисту інтересів виконавця
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •3.2. Управління якістю проекту _
- •3.2.1. Концепція управління якістю проекту
- •3.2.2Система норм і стандартів
- •3.2.3. Управління забезпеченням якості проекту
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •3.3. Організація процесу управління проектами
- •3.3.1 . Організація проведення торгів за проектами _
- •Класифікація підрядних торгів
- •Функції учасників торгів
- •Процедура торгів
- •Практичне завдання Питання та завдання для самоконтролю
- •3.4. Формування проектної команди _
- •3.4.1 Психологічні аспекти проект-менеджменту
- •3.4.2 . Створення проектної команди
- •Практичне завдання
- •3.5.. Моніторинг процесу управління проектом _
- •3.5.1. . Загальна характеристика автоматизованих систем управління проектом
- •3.5.2. Модель проекту в автоматизованих системах управління проектами
Практичне завдання
Питання та завдання для самоконтролю
З яких основних елементів складається функція проектного контролю? Як вона пов'язана з плануванням?
Що є запорукою ефективності системи контролю?
У чому полягає сутність методу скоригованого бюджету? Чим він відрізняється від відомих Вам інших методів аналізу й оцінки?
Які основні завдання вирішує система контролю за змінами?
Як би Ви сформулювали основні вимоги до системи звітування за іроектом?
Практичне завдання.
Проектний менеджер отримав 1 березня три звіти про використання проектного бюджету в часі. Нижче наведено ці звіти разом із загальною інформацією про проектні роботи (час подано у тижнях).
Характеристика робіт за проектом
Код роботи |
Попередня робота |
Тривалість, тижнів |
АБ |
— |
3 |
АВ |
— |
5 |
АГ |
— |
3 |
БЕ |
АБ |
1 |
вд |
АВ |
1 |
гд |
АГ |
3 |
ДЕ |
вд |
1 |
Звіт про виконання робіт, %
Вид діяльності |
Дата початку |
% виконання |
Час до завершення |
АБ |
1,02 |
100% |
— |
АВ |
1,02 |
60% |
2 |
АГ |
1,02 |
100% |
— |
ГД1 |
Не розпочато |
— |
3 |
БЕ |
14,02 |
40% |
3 |
Плановий бюджет проекту, грн
Вид ДІЯЛЬНОСТІ
|
Тижні |
Загальна сума
|
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
АБ |
2000 |
2000 |
2000 |
— |
— |
— |
— |
— |
6000 |
АВ |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
|
|
|
20 000 |
АГ |
2500 |
2500 |
2500 |
|
|
|
|
|
7500 |
БЕ |
|
|
|
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
15 000 |
ВД |
|
|
|
|
- |
2500 |
|
|
2500 |
ГД |
|
|
|
3500 |
3500 |
3500 |
|
|
10 500 |
ДУ |
|
|
|
|
|
|
3000 |
|
3000 |
Усього |
8500 |
8500 |
8500 |
10 500 |
10 500 |
9000 |
6000 |
3000 |
64 500 |