Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мій опорнік.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
27.04.2019
Размер:
840.19 Кб
Скачать

Питання для обговорення

  1. Дайте визначення корпоративної культури?

  2. Назвіть типи корпоративної культури та дайте коротку характеристику кожній.

  3. Які фактори впливають на формування корпоративної культури?

  4. Які функції виконує корпоративна культура?

  5. Що входить в поняття «управлінська етика»?

  6. Які якості та риси характеру цінує роботодавець у найманому працівникові?

  7. Назвіть і дайте коротку характеристику заходам і методам підвищення етичності поведінки керівників та співробітників?

Висновки:

___________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Тема 4. Етичні основи ділових відносин у бізнесі План

  1. Взаємовідносини з діловими партнерами: етичні та неетичні моделі поведінки.

  2. Етика у відносинах з конкурентами.

  3. Етичні норми у взаємовідносинах підприємців з представниками держави. Проблеми корупції.

Рекомендовані джерела

Основна: 3.с. 182-207; 5.с. 141-196

Додаткова: 4, 5, 9

Інтернет-ресурси: 3, 4, 5, 6

М іні-лексикон:

Ділові партнери, конкуренти, корупція, моральні проблеми, етична поведінка, неетичні дії.

1. Взаємовідносини з діловими партнерами: етичні та неетичні моделі поведінки

Ділові партнери компанії постачальники, субпідрядники тощо.

Стосунки з постачальниками мають бути засновані на взаємній пошані. Отже ми маємо перед нами наступні зобов'язання: прагнути до справедливих і чесних стосунків з ними у всіх своїх діях; ділитися інформацією з постачальниками і залучати їх до участі в процесі планерування; розплачуватися з постачальниками вчасно і відповідно до умов договору про торгівлю; підтримувати і віддавати перевагу стосункам з постачальниками і субпідрядниками, які в своїй практиці поважають людську гідність.

«Принципи круглого столу КО»

Неетичні модемі поведінки

Як розвивається сьогодні реальна бізнес-практика?

Виробляються нові підходи Суть нової моделі

до роботи з діловими партнерами. -

Формується нова модель взаємин -

-

-

Що дає нова система взаємовідносин?

Компанії - замовникові

Споживачеві

Компанії - партнерові

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Деякі дії компанії відносно постачальників

Дозволяє скласти систему бізнес-партнерства