Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мій опорнік.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
27.04.2019
Размер:
840.19 Кб
Скачать

Основні етапи ділової бесіди

СИСТЕМА ПІДГОТОВКИ ДО ДІЛОВОЇ БЕСІДИ

Система попереднього аналізу співрозмовника

ПОПЕРЕДНІЙ АНАЛІЗ

СПІВРОЗМОВНИК + СИТУАЦІЯ + НАШЕ ЗАВДАННЯ

Хто наш Чого він хоче? Які пробле- Що я можу і Як обґрунтувати Чого я очі-

співрозмовник? Очікувані реак- ми його хвилю- повинен сказа- свої докази спів- кую від

Що він ції під час ють? ти співрозмовнику розмовникові? співрозмовника?

прикриває? бесіди

  • Система, в якій він знаходиться. Його оточення і спілкування.

  • Особливості, упередження, основні принципи, хобі

  • Бажання, потреби, обмеження

  • Інші співрозмовники та їх взаємна залежність

  • Позиція щодо теми бесіди

  • Опір і реакція

  • Зауваження і стриманість

  • Первинні мотиви бесіди

  • Вторинні мотиви бесіди

  • Де виникають проблеми?

  • Про які проблеми йде мова?

  • В якій формі вони висуваються?

  • Коли проявляються?

  • Співвідношення виникаючих і існуючих проблем

  • Що буде досяг­нуто при їх вирі­шенні?

  • Відобразити співрозмовнику картину ситуації, пов’язаної з діловою бесідою

  • ● Об’єкти бесіди

  • ● Допомога і підтримка в певних ситуаціях

  • Стратегія і тактика

  • Структура ділової бесіди

  • Доказова аргументація

  • Специфічні вимоги, що виникли в даний момент. Врахування індивідуальних властивостей співрозмовника

  • Допоміжні засоби

  • Цілі ділової бесіди (передача інформації, пошук нових напрямів, розширення впливу, вирішення певних проблем

  • Зв’язок із попередніми та наступними діловими бесідами

  • Підтримування стосунків із співрозмовником

  • Що підкреслити і чого уникати під час бесіди?

Приховані дороги, коли людина не помічає

Засоби початку бесіди

Рекомендації щодо початку бесіди:

  • стислі, змістовні та чіткі вступні фрази

  • звертання до співрозмовника на ім’я та по батькові

  • відповідний зовнішній вигляд

  • прояв поваги до особи співрозмовника, уваги до його думок та інтересів

  • звертання з порадою

  • позитивні зауваження щодо ділової репутації, зразкової організації праці, оснащеності робочих приміщень, інтер’єру

  • «Ви–підхід», тобто вміння співрозмовника, який веде бесіду, поставити себе на місце іншого для того, щоб його зрозуміти.

Передача інформації

Це процес спілкування між нами і співрозмовником, у ході якого ми прагнемо створити для себе і для співрозмовника достатню інформаційну базу для наступної фази бесіди – аргументування

Елементи цього етапу:

♦ інформування співрозмовника

♦ постановка запитання

♦ вміння слухати співрозмовника

♦ спостереження за реакціями співрозмовника