- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Тема 1. Етика бізнесу як навчальна дисципліна План
- •Бізнес як соціоетичне явище.
- •Сутність понять «мораль», «етика», «професійна етика».
- •Етика бізнесу як навчальна дисципліна: предмет, структура, тенденції розвитку.
- •Бізнес як соціоетичне явище
- •Економічні та соціальні функції підприємця
- •Суб’єкти та об’єкти в системі підприємницької діяльності
- •Основні принципи підприємництва
- •Сутність понять «мораль», «етика», «професійна етика»
- •Основні положення етики бізнесу
- •Структура етики бізнесу
- •Концептуальні положення етичних норм у бізнесі
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Етика – підгрунтя сучасного бізнесу План
- •Розвиток сфери сучасної етики бізнесу.
- •Форми впровадження етики бізнесу.
- •Етичні проблеми у міжнародному бізнесі й засоби їх регулювання
- •Міні-лексикон:
- •1. Розвиток ідей сучасної етики бізнесу
- •Принципом соціальної відповідальності
- •Як розвивалась ця ідея?
- •Для впровадження етики бізнесу?
- •Бізнес-еліта головними принципами визначила:
- •2.Форми впровадження етики бізнесу
- •Структура етичного кодексу
- •3.Етичні проблеми у міжнародному бізнесі та засоби їх регулювання
- •Пошук путей рішення:
- •Форми регулювання проблем
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Корпоративна етика План
- •Поняття про корпоративну етику її основні види, форми, принципи впровадження.
- •Етичні норми та правила їх використання в управлінській діяльності.
- •Ставлення працівників до своїх обов’язків.
- •Міні-лексикон:
- •1. Поняття про корпоративну культуру її основні види, форми, принципи впровадження
- •Ставлення управлінського персоналу до найманих працівників
- •На успіх спілкування «керівник-підлеглий» впливають:
- •3. Ставлення працівників до своїх обов’язків
- •Складові статусу
- •Види ролей
- •Етика взаємовідносин
- •Питання для обговорення
- •Тема 4. Етичні основи ділових відносин у бізнесі План
- •Взаємовідносини з діловими партнерами: етичні та неетичні моделі поведінки.
- •Етика у відносинах з конкурентами.
- •Етичні норми у взаємовідносинах підприємців з представниками держави. Проблеми корупції.
- •1. Взаємовідносини з діловими партнерами: етичні та неетичні моделі поведінки
- •Як розвивається сьогодні реальна бізнес-практика?
- •Деякі дії компанії відносно постачальників
- •2. Етика у відносинах з конкурентами
- •3.Етичні норми у взаємовідносинах підприємців з представниками держави. Проблема корупції
- •К орупція
- •Вз’ятнічество використовується для:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Етика та етикет План
- •Поняття етикету. З історії виникнення і розвитку етикету.
- •Функції етикету в організації та інтеграції ділової взаємодії.
- •Особливості службового етикету. Діловий протокол.
- •1.Поняття етикету. З історії виникнення та розвитку етикету
- •Е тикет – явище історичне
- •Види етикету
- •Етикет регламентує всі сторони життя і діяльності людини
- •2. Функції етикету в організації та інтеграції ділової взаємодії
- •3. Особливості службового етикету. Діловий протокол
- •Форми службових відносин
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Організація й проведення ділових заходів:
- •Основні етапи ділової бесіди
- •Система попереднього аналізу співрозмовника
- •Засоби початку бесіди
- •Рекомендації щодо початку бесіди:
- •Передача інформації
- •Техніка постановки запитань
- •Розподіл типів запитань за етапами процесу передачі інформації
- •Культура діалогу, дискусій – найважливіший фактор їх успіху
- •Пам’ятка полеміста
- •2. Культура нарад і переговорів
- •Основні недоліки національного стилю проведення нарад
- •Підготовка переговорів
- •1. Аналіз проблеми
- •2. Планування переговорів
- •Проведення переговорів
- •Деякі варіанти про те, як розсістися за столом переговорів
- •Комерційний переговорний процес складається з трьох послідовних етапів:
- •Взаємне уточнення інтересів, точок зору, концепцій та позицій учасників
- •При цьому є типові помилки
- •Обговорення позицій
- •Погодження позицій
- •Методи ведення комерційних переговорів) (або підходи)
- •3. Правила використання електронних засобів зв’язку
- •Деякі варіанти розсаджування за столом
- •3 (2) 1 Господар (1) 2 4
- •200.....Року в...........Годин.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Етикет у міжнародних ділових стосунках План.
- •Роль та місце ділової культури в міжнародному бізнесі.
- •Елементи міжнародного етикету.
- •Особливості взаємовідносин бізнесменів різних країн.
- •1. Роль та місце ділової культури в міжнародному бізнесі
- •Типи культур (за р.Д. Люісом)
- •Порівняльний профіль двох культур (а. Наумов)
- •Деякі принципи поведінки в міжнародному бізнесі
- •2. Елементи міжнародного етикету
- •Міжнародний діловий етикет регламентує
- •Програма проведення міжнародних переговорів:
- •Особливості взаємовідносин з представниками різних культур
- •Питання для самоконтролю
- •Список рекомендованих джерел
- •Інтернет-ресурси:
- •Періодичні видання
3. Особливості службового етикету. Діловий протокол
Субординація
(від пізньолат. subordinatio
– підпорядкування) – система
підпорядкування нижчестоячих органів
та посадових осіб вищестоячим; виконання
правил службової дисципліни.
Форми службових відносин
Старший стосовно молодшого |
Рівний стосовно рівного |
Молодший стосовно старшого |
Наказує, пропонує |
Повідомляє, сповіщає |
Доповідає |
Вимагає, пропонує |
Просить підтримки, допомоги |
Просить клопотання, дозволу |
Вимагає до себе |
Просить, запрошує
|
Просить дозволу з’явитись |
Дозволяє, затверджує (документи, пропозиції) |
Погоджується, не заперечує |
Виконує з послідуючою доповіддю |
Надсилає (доручення, документи) |
Направляє (документи, матеріали) |
Показує (документи, матеріали) |
Манери
(від франц. maniẻre
– робити, форма) – та чи інша особливість
поведінки, поводження з іншими людьми,
вжиті у мові вирази, тон, інтонація,
характерні для людини хода, жестикуляція.
Діловий
протокол – добір
правил, що регламентує порядок проведення
певних заходів ділового життя
Питання для самоконтролю
Що таке етикет? Які функції виконує в суспільстві?
Які види етикету існують? У чому їх відмінність?
Що таке діловий етикет?
У чому полягають особливості службового етикету?
Які правила в колективі ви вважаєте найдоречнішими?
Що таке діловий протокол?
Висновки:
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Тема 6. Організація й проведення ділових заходів:
СТАНДАРТИ ЕТИКЕТУ
План
Етикет ділових зустрічей, бесід.
Культура, народ й переговорів.
Правила використання електронних засобів зв’язку.
Ділові прийоми, їх підготовки та проведення.
Міні-лексикон:
Ділова бесіда, нарада, презентація, ділова зустріч, мовний етикет, ділові прийоми, етикет телефонної розмови.
Рекомендовані джерела
Основна: 5. с. 241-253
Додаткова: 2, 9, 17
Інтернет-ресурси: 8, 9, 10.
1. Етикет ділових зустрічей, бесід
Ділова
зустріч – спілкування
з метою обміну думками, інформацією
двох або групи людей
Пропозиція про зустріч
Письмово Усно
● відрекомендуватись
● нагадати, де і за яких обставин зустрічались
● обґрунтувати причину зустрічі
● показати, чим ви можете бути корисні, вигідні
● запропонувати час і місце зустрічі
Поведінка хазяїна кабінету, де проходить зустріч
● Хазяїн встає із-за столу
● За бажанням вітає рукостисканням
● Пропонує присісти
Х
Г
Х
Х
Поведінка гостя
Правила «дванадцяти» (за Енн Мері Собат)
Перші дванадцять слів повинні бути словами подяки за призначену зустріч.
Перші дванадцять кроків повинні бути енергійними, рішучими, упевненими.
Перші дванадцять дюймів (≈ 31 см) – зачіска, обличчя, шия, прикраси, комірець, краватка – повинні бути акуратними.
Останні дванадцять дюймів від підлоги повинні бути презентабельними (взуття, панчохи, шкарпетки).
Ділова
бесіда – це усний
контакт між співробітниками, які мають
необхідні повноваження з боку своїх
організацій для прийняття рішень
В
И
Д
И
Функції ділової бесіди:
Спілкування професіоналів з однієї ділової сфери.
Спільний пошук, висунення та оперативна розробка ідей та задумів.
Контроль та координація початих ділових заходів.
Підтримка ділових контактів.
Стимулювання ділової активності.