Общие вопросы организации строительства тэс.
В условиях рыночной экономики организация строительства новой ТЭС может использовать отдельные методы отечественного энергостроительства. Эти методы рассматриваются в данном разделе.
Для организации строительства крупной ТЭС составляется проект организации строительства (ПОС). строительство ТЭС представляет собой комплекс взаимосвязанных строительных работ, поставки оборудования, его монтажа и наладки. Для общего контроля и оценки хода работ необходимо применять сетевые модели.
Здесь Тстр – срок строительства до ввода в эксплуатацию, Тподг – подготовительный период организации строительства ТЭС (6-12 мес), Тгк – срок ввода главного корпуса с первым энергоблоком (главный период), n – число энергоблоков, τ – шаг энергоблока,b – время освоения последнего энергоблока.
За 3 года до начала строительства утверждается технико-экономическое обоснование, за 2 – выбор площадки.
В условиях рыночной экономики генеральная подрядная организация выбирается на условиях конкурса. Заказчик строительства к моменту начала подготовительных работ должен обеспечить:
-отвод земли (покупка)
-снос сооружений, находящихся на площадке
-географические показатели мест присоединения автодорог, железных дорог, водоисточников, …
-предоставить данные инженерных изысканий по качеству грунтов, залеганию грунтовых вод, …
-выдать необходимые рабочие чертежи.
Создание дирекции строящейся тэс.
С момента принятия решения о строительстве новой ТЭС и до момента сдачи её в эксплуатацию функции заказчика строительства исполняет «Дирекция строящейся ТЭС».
Финансирование дирекции осуществляется за счёт сводной сметы строительства ТЭС. В обязанности дирекции входят:
обеспечение финансирования (на основе сводной сметы) проектных, изыскательных, строительных, монтажных работ, приобретения оборудования, топлива, реагентов. А также оснащение эксплуатационного и ремонтного персонала инструментом, документацией и др. для проведения комплексного опробования ТЭС;
решение вопросов проектирования с последующей экспертизой этой документации;
отвод земли под строительство ТЭС;
проверка рабочих чертежей специалистами дирекции, оформление разрешения на производство строительно-монтажных работ;
организация технического надзора за производством строительных и монтажных, а также пуско-наладочных работ;
подготовка и проведение комплексного апробирования ТЭС с участием эксплуатационного персонала и сдачи её в эксплуатацию.
26. Создание производственно-комплектовочных и строительных баз
Как правило, строительные базы могут создаваться для каждой строящейся электростанции, производственно-комплектовочные базы (ПКБ) – при централизованном управлении строительством группы электростанций в одном регионе с приемлемыми транспортными условиями.
В состав стройбазы при отсутствии ПКБ включаются следующие временные здания и сооружения:
административно-хозяйственные и бытовые сооружения – конторы управления строительства и субподрядных организаций, столовые, бытовые помещения для рабочих;
открытые и закрытые склады для хранения материалов, конструкций и оборудования;
мастерские тепломонтажного и электромонтажного участков, теплоизоляционные и обмуровочные мастерские, цех электросварки и лаборатория контроля сварных соединений;
общестроительные мастерские – механические, по ремонту строительных машин и механизмов, сантехнические, арматурные и деревообрабатывающие;
установки для временного электроснабжения, теплоснабжения и водоснабжения;
бетонорастворное хозяйство со складами инертных и вяжущих материалов;
сборочно-укрупнительные и складские площадки строительных конструкций и технологического оборудования.
При проектировании строительных баз тепловых электростанций необходимо иметь в виду возможность применения временных сооружений, как при строительстве, так и в процессе эксплуатации, а также использования основных временных сооружений после завершения строительства.
Производственно-комплектовочные базы, с условиями близкими к заводским, позволяют обеспечить долгосрочный поток по строительству ТЭС и строительство электростанций ускоренными темпами.
На рисунке 5.1 показана ПКБ для обеспечения строительства трех ГРЭС в г. Экибастузе мощностью по 4 млн. кВт с установкой однотипных энергоблоков мощностью по 500 МВт, работающих на экибастузском угле.
На данной ПКБ размещаются специализированные электро- и тепломонтажные организации, объединенная база Управления механизации и мастерских, Управления производственно-технической комплектации, складское хозяйство площадью 54 тыс.м2, асфальтобетонный завод производительностью 30 тыс. т/год, бетонорастворный завод производительностью 180 тыс.м3/год, административный корпус, центральное автохозяйство на 500 автомобилей, автозаправочная станция на 500 заправок, склад горюче-смазочных материалов вместимостью 1700 т и очистные сооружения.
Рис. 5.1. Схема генплана производственно-комплектовочной базы для строительства группы экибастузских ГРЭС
1 – главный корпус; 2 – общежития гостиничного типа; 3 – водопроводные очистные сооружения; 4 – очистные сооружения фекальной канализации; 5 – эстакада золошлакопроводов; 6 – подстанция; 7 – энергоремонтное объединение; 8 – склад заполнителей; 9 – штаб оперативного управления; 10 – объединенное хозяйство энергомонтажа; 11– объединенная база управления механизации; 12 – административный корпус; 13 – площадка складирования строительных материалов; 14 – склад горюче-смазочных материалов с автозаправочной станцией; 15 – тепловозо-вагонное депо; 16 – хозяйство управления производственно-технической комплектации для строительных и подрядных монтажных организаций; 17 – бетонорастворный завод; 18 – асфальтобетонный завод; 19 – объединенное автохозяйство.
