1. Основные принципы логистики и десять характерных признаков (10) логистической системы

Содержание и назначение основных принципов логистики: корпоративность, электронизация, концентрация, гибкость, интеграция, синхронизация, координация, оптимизация, «только тогда, когда нужно».

В ретроспективном периоде были разработаны методологические принципы логистики, основными из которых являются следующие:

1) Системный подход (все элементы логистической системы рассматриваются во взаимосвязи и взаимодействии для достижения единой цели управления)

2) Принцип тотальных затрат (учет всей совокупности издержек управления материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками по всей логистической цепи)

3) Принцип глобальной оптимизации (при оптимизации необходимо согласование локальных целей функционирования элементов системы для достижения глобального оптимума)

4) Принцип логистической координации и интеграции (необходимо согласование и интегрированное участие всех звеньев ЛС от ее начала и до конца в управлении потоковыми процессами при реализации целевой функции)

5) Принцип моделирования и информационно-компьютерной поддержки (при проектировании ЛС используются модели и компьютерная поддержка принятия решений)

6) Принцип разработки необходимого комплекса подсистем, обеспечивающих процесс логистического менеджмента (функциональные – основные и обеспечивающие подсистемы)

7) Принцип TQM – всеобщего управления качеством – обеспечение надежности и качества работы каждого элемента ЛС для обеспечения общего качества товаров и сервиса, поставленных конечным потребителем)

8) Принцип гуманизации всех функций и технологических решений в логистических системах (соответствие экологическим требованиям по охране окружающей среды, эргономическим, социальным, этическим)

9) Принцип устойчивости и адаптивности (ЛС должна устойчиво работать при отклонении параметров внешней среды. При значительных отклонениях параметров внешней среды ЛС должна автоматически приспосабливаться к новым условиям).

Логистическая система (ЛС) – сложная организационно-завершенная (структурированная) экономическая система, ко

торая состоит из элементов-звеньев (подсистем), взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками, причем задачи функционирования этих звеньев объединены внутренними целями организации бизнеса и (или) внешними целями – Рисунок 6.

Логистическая цепь: производитель – посредник – потребитель

ЗЛС (звено логистической с-мы) – экономически или функционально обособленный объект, не подлежащий дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи анализа или построения логистической системы, выполняющий свою локальную цель, связанную с определенными логистическими операциями или функциями.

Рисунок 6. Принципиальная схема логистической системы промышленной организации.

Возможность планирования различных операций и проведения анализа уровней элементов логистической системы предопределила ее разделение на макро- и микрологистику. В таблице 2 представлена структура функций макро- и микрологистики.

Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции закупок и распределения. Объектами, контролируемыми макрологистикой, являются юридически независимые предприятия. Взаимодействие между ними базируется на товарно-денежных отношениях и регламентируется соответствующими договорами и контрактами, имеющими правовую силу.

Микрологистика – решает локальные вопросы отдельных фирм и предприятий. Объектами, контролируемыми микрологистикой, являются функциональные службы и подразделения одного предприятия или фирмы, подчиненные его администрации. Взаимодействие между ними базируется на безтоварных отношениях и регламентируется в административном порядке.

Таблица 2

Структура функций логистики на макро- и микроуровнях

Вид логистики	Структура функций
Макрологистика	анализ рынка поставщиков и потребителей концепция распределения и потребления складирование и стратегическое размещение складов виды транспорта направление движения транспорта процесс транспортировки пункты поставки схемы распределения концепция поставок и производства общая информационная система
Микрологистика	уровень входных запасов управление промежуточными запасами уровень выходных запасов перемещение изделий внутри предприятия транспортно-складские и погрузочно-разгрузочные работы

Обычно в качестве основных особенностей функционирования логистических систем называют:

1. Связь логистики с корпоративной стратегией;

2. Совершенствова­ние организации движения материальных потоков;

3. Своевременное поступление необ­ходимой информации и современная технология ее обработки;

4. Эффективное управ­ление людскими ресурсами.

5. Тесная взаимосвязь с другими фирмами в выработке стратегии;

6. Учет прибыли от логистики в системе финансовых показателей;

7. Опре­деление оптимальных уровней логистического обслуживания с целью повышения рен­табельности;

8. Тщательная разработка логистических операций;

9. Уменьшение партий закупок и укрупнение партий продаж;

10. Оценка деятельности логистических подраз­делений.

ЛОГИСТИКА

Функциональные области логистики:

 Закупочная логистика — решает вопросы связанные с обеспечением предприятия сырьем и материалами. Проводиться анализ среди поставщиков, заключаются договора и контролируется их исполнение. Используется механизм взаимодействия на поставщика в случае нарушения условий поставки и принимаются оперативные меры по исправлению сложившейся ситуации. Область взаимодействия, составляющей основное содержание закупочной логистики, определяется условиями договора с поставщиками и составом функций службы снабжения внутри предприятия.

 Производственная логистика — решает задачи создания материальных благ или оказания материальных услуг. Основной объем работ выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники производственного процесса взаимодействуют между собой не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.

 Распределительная логистика — решает задачи реализации готовой продукции. Для решения этих задач используют два варианта продвижения готовой продукции: реализацией занимаются сами производители и торгово-посреднические предприятия.