Объекты и субъекты управления в логистике.
Объектами исследования, управления и оптимизации в логистике:
А) Материальный поток (МП) – это находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, к которым применяются логистические операции или функции и которые связанны с физическим перемещением в пространстве (погрузка, разгрузка, перевозка, затаривание продукции, разукрупнение и т.п.).
Материальные ресурсы (МР) - предметы труда: сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, сборочные единицы, топливо, запасные части, предназначенные для ремонта и обслуживания технологического оборудования и других основных фондов, отходы производства.
Незавершенное производство (НЗП) – это продукция незаконченная производством в пределах данного предприятия.
Готовая продукция (ГП) – это продукция полностью прошедшая производственный цикл на данном предприятии, полностью упакованная, прошедшая технический контроль, сданная на склад или отгруженная потребителю (торговому посреднику).
Материальный поток характеризуется определенным набором параметров: номенклатура, ассортимент и количество продукции, габаритные характеристики, весовые характеристики, физико-химические характеристики груза, характеристики тары/упаковки и т.п.
Материальный поток может быть охарактеризован такими показателями как интенсивность - количество объемных или массовых показателей (единиц) продукции, поступающей на вход логистической системы в единицу времени. Исходя из этого, возможны следующие размерности МП: т/год, шт/ч, ед/сутки, п.м./час, кв.м/год и др.
Б) Информационный поток – совокупность сообщений в речевой, документной и др.формах между звеньями ЛС или логистической системой и внешней средой, предназначенных для реализации логистических функций.
Информационный поток имеет свои показатели. Основным количественным показателем ИП является объем информации (Байт) и плотность Инф. потока – скорость (бит/сек - бод).
В) Финансовый поток – совокупность денежных средств, ценных бумаг и других финансовых активов, формируемых вне и в логистической системе для обслуживания материальных потоков.
Финансовый поток измеряется, как правило, в стоимостном выражении (например, оборот).
Г) Сервисный поток – поток услуг (нематериальный), оказываемых участникам логистической цепи по продвижению материального потока.
Существует множество показателей сервисного потока. Оновными качественными показателями являются: доступность, функциональность и надежность.
Субъектом управления в логистике являются структурируемые элементы и отдельные исполнители, реализующие логистические функции в полной цепи поставок.
3 варианта организации субъектов управления:
Централизованный
Децентрализованный
Специализированный (аутсорсинг логистических функций).
1) При централизованном способе организации вся деятельность по логистике сосредоточена в одном управлении (подразделении) и подчиняется непосредственно высшему руководству компании через зам. Директора (вице-президента) по логистике.
«+» – обеспечение высокой эффективности работ по внедрению новых ИТ;
«-» - высокие затраты на содержание аппарата управления.
2) При децентрализованном способе логистические функции разобщены по разным структурным подразделениям, отсутствует централизация управления, частичная координация осуществляется на уровне зам.директоров.
«+» – высокий уровень знаний предметной области менеджера по информационным системам;
«-» – дублирование задач и функций; слабая координация.
3) аутсорсинг логистических функций - передача сторонней организации (контрактору или аутсорсеру) полностью или частично функций по логистическому обслуживанию материального потока (логистического сервиса).
Преимущества |
Недостатки |
Снижение затрат Снижение рисков Повышение качества и надежности обслуживания Концентрация персонала на основном бизнесе Эффективное использование положительного чужого опыта
Внедрение передовых технологий |
Угроза утечки важной информации
Опасность передачи слишком многих важных функций в чужие руки
Угроза отрыва руководящего звена от бизнес-практики
Обучение чужих специалистов вместо своих |
ЛОГИСТИКА