- •Поняття, цілі та напрямки діяльності підприємства.
- •Правові основи функціонування під-ва.
- •Класифікація та структура
- •Об’єднання під-в
- •Ринкове середовище господарювання під-в та організацій.
- •Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підпр. Дія-сті.
- •Міжнародна підпр. Дія-сть.
- •Сутність і функції процесу управління
- •Методи управління діяльністю під-в
- •Організаційні структури управління під-вами
- •Вищі органи держ. Управління
- •Поняття, класифікація, структура персоналу
- •Визначення чисельності окремої категорії працівників
- •Кадрова політика
- •Система управління персоналом
- •Оцінка персоналу як важливий елемент системи управління трудовим колективом.
- •Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу під-в.
- •19. Оцінка, класифікація та структура основних фондів
- •20. Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів
- •21. Ефективність відтворення та використання основних фондів.
- •22. Структура, нормування та використання оборотних фондів підприємства.
- •23. Поняття нематеріальних ресурсів.
- •24. Поняття нематеріальних активів.
- •25. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів.
- •26. Загальна характеристика та нормування оборотних коштів.
- •27. Ефективність використання оборотних коштів.
- •28. Поняття, склад і структура інвестицій
- •29. Визначення необхідного обсягу джерел фінансування виробничих інвестицій.
- •30. Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •31. Залучення іноземних інвестицій для розвитку та посилення ефективності діяльності суб'єктів господарювання
- •32. Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій.
- •33. Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.
- •34. Інвестиційні проекти підприємств.
- •35. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •36. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями.
- •37. Поняття напрями та об'єкти організаційного прогресу
- •48.Суспільні форми організації в-ва.
- •54. Прогнозування розвитку підприємств
- •55.Методологічні основи планування.
- •56.Стратегія розвитку під-ва та бізнес-планування.
- •57.Тактичне і оперативне планування.
- •58. Загальна характеристика продукції
- •59. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції
- •60. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •62. Стандартизація та сертифікація продукції
- •63. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •64. Продуктивність праці персоналу
- •65. Система, моделі та методи мотивації трудової діяльності.
- •66. Сучасна політика оплати праці
- •67. Застосовувані форми та системи оплати праці
- •68. Доплати і надбавки до зарплати та організація преміювання персоналу
- •69. Участь працівників у прибутках підприємства.
- •70. Загальна характеристика витрат на вир-во продукції.
- •71. Управління витратами на підприємстві.
- •72. Сукупні витрати та собівартість продукції
- •73. Сутність і методи калькулювання окремих виробів.
- •74. Ціни на продукцію: сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання.
- •75. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства.
- •76. Формування й використання прибутку.
- •77. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •78. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва.
- •79. Чинники зростання ефективності виробництва
- •80. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства
- •81. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства
- •82. Основні напрями організації економічної безпеки за окремими функціональними складовими
- •83. Служба безпеки підприємства.
- •84. Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємства.
- •85. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •86. Санація (фінансове оздоровлення) суб'єктів господарювання.
- •87. Банкрутство підприємств як економічне явище.
- •88. Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб'єктів господарювання
- •89. Ліквідація збанкрутілих підприємств
Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу під-в.
Зарубіжний досвід фор-ня та ефективного використання кадрового потенціалу фірми.
складається з:1.Державного фінансування і стимулювання внутрішньофірмової підготовки кадрів через:
пряме фінансування внутрішньофірмових систем навчання; пряме фінансування державними органами альтернативної форми підготовки кадрів, а саме, чергування процесу теоретичної підготовки у навчальному закладі із трудовою діяльністю на умовах часткової зайнятості; непряме стимулювання шляхом диференціації податків;
грошові відрахування самих підприємств.
2.Застосування сучасних систем оцінки різних категорій персоналу.
3.Формування і застосування системи матеріального стимулювання персоналу:
повсюдне використання тарифної системи як інструмента диференціації оплати праці залежно від складності, умов і важливості роботи в різноманітних її модифікаціях; переважне застосування почасової форми заробітної плати у різних її модифікаціях;
достатньо велике поширення оригінальних систем преміювання;
повсюдне поширення системи заохочення нововведень; збільшення оплати розумової праці проти фізичної; стала тенденція до індивідуалізації заробітної плати виходячи з оцінки конкретних заслуг працівника.
4.Залучення працівників до управління виробництвом:
участь працівників в управлінні працею та якістю продукції на рівні виробничого цеху; створення виробничих рад чи спільних комітетів робітників і менеджерів;
запровадження системи участі персоналу в розподілі одержаного прибутку; участь представників найманої праці в роботі рад директорів корпорацій.
19. Оцінка, класифікація та структура основних фондів
Оцінка ОФ є грошовим вираженням їхньої вартості.
Залежно від моменту проведення оцінки вартість ОФ визначається як:
1. Первісна вартість (Вп) – це фактична вартість ОФ на момент їх придбання і взяття на баланс.
2. Відновна вартість (Вв) – це вартість відтворення ОФ в сучасних умовах виробництва. Вона враховує ті самі витрати, що і первісна вартість, але за сучасними цінами і вкл. рез-ти переоцінки ОФ.
3. Справедлива або реальна вартість ОФ – дорівнює сумі, за якою цей об‘єкт може бути обмінений в разі здійснення угоди між зацікавленими і компетентними незалежними сторонами. Справедливою вартістю вважається ринкова вартість ОФ, яка визначається професійними оцінювачами-експертами.
Залежно від стану ОФ вони оцінюються за:
1.Повною вартістю – це вартість у новому, не спрацьованому стані .
2.Залишковою вартістю, яка визначається як різниця між вартістю, за якою об‘єкт ОФ був взятий на баланс підприємства (повною вартістю), та сумою зносу.
3.Ліквідаційною вартістю – залишкова вартість ОФ на час їх вибуття з експлуатації, спричиненого зношенням.
4. Балансова вартість- розраховується кожного кварталу, визначається щодо груп ОФ відповідно їх призначення, а також для нематеріальних активів.
Класифікація ОФ здійснюється:
1. В залежності від участі у виробничому процесі розрізняють:- виробничі фонди;- невиробничі фонди.
2. Для цілей БО і статистики.
3. Для розрахунків амортизаційних відрахувань, а також для потреб податкового обліку:
- І група (виробничо-технічні будівлі, споруди, їхні структурні компоненти та передавальні пристрої);
- ІІ група (транспортні засоби (включаючи автомобілі); меблі; побутові електронні, оптичні, електромеханічні пристрої та інструменти; офісне (конторське) обладнання, пристрої до нього);
- ІІІ група (ін. основні фонди, що не ввійшли до груп 1 і 2, а саме: робочі машини та устаткування, силові машини та устаткування, вимірювально-регулюючі пристрої, лабораторне устаткування та інші);
- IV група (електронно-обчислювальні машини, інші машини для автоматичного оброблення інформації, їх програмне забезпечення, пов‘язані з ними засоби зчитування або друку інформації, інші інформаційні системи, телефони (у тому числі стільникові), мікрофони і рації, вартість яких перевищує вартість малоцінних товарів (предметів)).
Структура основних фондів – це склад та співвідношення між групами ОФ відповідно до класифікаційних ознак. Розрізняють такі види структур: 1. Виробнича структура ОФ – це співвідношення різних груп ОФ у їх загальній вартості, або співвідношення активної і пасивної частини ОФ. 2. Галузева структура ОФ характеризується співвідношенням питомої ваги ОФ різних галузей до їх загальної вартості. 3. Вікова структура ОФ – це співвідношення ОФ різних вікових груп у їх загальній вартості.