- •Поняття, цілі та напрямки діяльності підприємства.
- •Правові основи функціонування під-ва.
- •Класифікація та структура
- •Об’єднання під-в
- •Ринкове середовище господарювання під-в та організацій.
- •Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підпр. Дія-сті.
- •Міжнародна підпр. Дія-сть.
- •Сутність і функції процесу управління
- •Методи управління діяльністю під-в
- •Організаційні структури управління під-вами
- •Вищі органи держ. Управління
- •Поняття, класифікація, структура персоналу
- •Визначення чисельності окремої категорії працівників
- •Кадрова політика
- •Система управління персоналом
- •Оцінка персоналу як важливий елемент системи управління трудовим колективом.
- •Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу під-в.
- •19. Оцінка, класифікація та структура основних фондів
- •20. Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів
- •21. Ефективність відтворення та використання основних фондів.
- •22. Структура, нормування та використання оборотних фондів підприємства.
- •23. Поняття нематеріальних ресурсів.
- •24. Поняття нематеріальних активів.
- •25. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів.
- •26. Загальна характеристика та нормування оборотних коштів.
- •27. Ефективність використання оборотних коштів.
- •28. Поняття, склад і структура інвестицій
- •29. Визначення необхідного обсягу джерел фінансування виробничих інвестицій.
- •30. Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •31. Залучення іноземних інвестицій для розвитку та посилення ефективності діяльності суб'єктів господарювання
- •32. Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій.
- •33. Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.
- •34. Інвестиційні проекти підприємств.
- •35. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •36. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями.
- •37. Поняття напрями та об'єкти організаційного прогресу
- •48.Суспільні форми організації в-ва.
- •54. Прогнозування розвитку підприємств
- •55.Методологічні основи планування.
- •56.Стратегія розвитку під-ва та бізнес-планування.
- •57.Тактичне і оперативне планування.
- •58. Загальна характеристика продукції
- •59. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції
- •60. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •62. Стандартизація та сертифікація продукції
- •63. Державний нагляд за якістю та внутрішньовиробничий технічний контроль
- •64. Продуктивність праці персоналу
- •65. Система, моделі та методи мотивації трудової діяльності.
- •66. Сучасна політика оплати праці
- •67. Застосовувані форми та системи оплати праці
- •68. Доплати і надбавки до зарплати та організація преміювання персоналу
- •69. Участь працівників у прибутках підприємства.
- •70. Загальна характеристика витрат на вир-во продукції.
- •71. Управління витратами на підприємстві.
- •72. Сукупні витрати та собівартість продукції
- •73. Сутність і методи калькулювання окремих виробів.
- •74. Ціни на продукцію: сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання.
- •75. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства.
- •76. Формування й використання прибутку.
- •77. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •78. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва.
- •79. Чинники зростання ефективності виробництва
- •80. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства
- •81. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства
- •82. Основні напрями організації економічної безпеки за окремими функціональними складовими
- •83. Служба безпеки підприємства.
- •84. Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємства.
- •85. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •86. Санація (фінансове оздоровлення) суб'єктів господарювання.
- •87. Банкрутство підприємств як економічне явище.
- •88. Методичні основи визначення ймовірності банкрутства суб'єктів господарювання
- •89. Ліквідація збанкрутілих підприємств
Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підпр. Дія-сті.
Договори є визначальною і по суті єдиною правовою формою партнерських взаємин.
Договір (угода, контракт) - це форма документального закріплення партнерських зв'язків. Він опосередковує взаємини в процесі виробництва і реалізації продукції чи надання різноманітних послуг.
У ринковій системі господарювання застосовують два види договорів: установчий та підприємницький. Установчий засвідчує бажання фізичних чи юридичних осіб щодо заснування нового організаційно-правового утворення для реалізації конкретної підприємницької ідеї. Підприємницький договір відображає згоду сторін стосовно безпосереднього здійснення певної підприємницької діяльності в певній організаційно-правовій формі. Підприємницьких договорів є багато, вони виокремлюються за сферами діяльності, документально оформлюють взаємовідносини щодо внутрішньогосподарської та зовнішньоекономічної діяльності.
Будь-який договір складається з преамбули (вступу до договору), основної і заключної частин. Преамбула має містити: чітку назву договору; місце і час (дату) укладення договору; зазначення факту укладення договору згідно з умовами, викладеними в його тексті; юридичну назву сторін договору (партнерів).
Основна частина договору неодмінно охоплює специфічні (характерні для конкретної угоди) і загальні (стандартні) умови. До специфічних умов договору належать: 1) предмет договору й кількість товару; 2) якість товару; 3) ціна товару; знижки або націнки, якщо те чи те застосовується; 4) засадні умови поставки; 5) форма оплати; 6) термін поставки; 7) маркування, упаковка, тара; 8) порядок здавання-приймання товару; 9) відповідальність сторін; 10) додаткові застереження, якщо такі є. Загальні умови включаються до всіх договорів незалежно від їхньої специфіки. Такими умовами є арбітражні приписи (застереження), і перелік форс-мажорних обставин, з настанням яких виконання договірних зобов’язань припиняється на час їхньої дії.
Обов’язковими атрибутами заключної частини договору вважаються: усі необхідні додатки (ескізи, зразки товару); юридичні адреси сторін (партнерів); підписи вповноважених сторонами (партнерами) осіб.
Формами співробітництва партнерів за напрямками підпр. дія-сті є: у сферах виробництва, товарообміну й торгівлі, фінансових відносин.
Міжнародна підпр. Дія-сть.
Міжнародна підприємницька діяльність - співробітництво суб'єктів господарювання двох чи більше країн через виробничу, торгівельну, сервісну та ін. види дія-сті.
Основні спонукальні мотиви: диверсифікація виробничо-господарської діяльності, розширення ринків збуту, залучення додаткових джерел матер. та інвестиційних ресурсів, дешева роб. Сила, менші екол. вимоги, продовження життєвого циклу товару тощо.
Суб’єктами є: фізичні особи - громадяни України, іноземні громадяни та особи без громадянства, що мають діє- та працездатність; юридичні особи, що зареєстровані в даній країні та постійно перебувають на її території; структурні одиниці суб’єктів господарської дія-сті іноземних держав(дочірні під-ва, філії, представництва); спільні під-ва, що мають постійне місцезнаходження в даній країні.
Складовими елементами системи регулювання міжнародної підприємницької дія-сті є
На національному рівні: форми іноз. інвестицій, вимоги до результатів дія-сті іноз. партнера, трансферт прибутку іноз. інвестора, інвестиційні пільги та обмеження, гарантії дотримання прав іноз. партнера.
На міжнародному рівні: ідентифікація інвестицій та інвесторів, умови імпорту і заохочення іноз. капіталу, переказування коштів, вирішення суперечок господарського і фінансового характеру, норми поведінки іноземних партнерів.