Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
все темы.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
17.04.2019
Размер:
233.58 Кб
Скачать

Тема 11

Произв.процесс - совок-ть взаимосвязанных действий людей и природы, средств труда, необх-х для изготовления продукции. Основ.элементы: труд, средства труда и предметы труда. Операция – законченная часть произв пр-сса, кот. выполняется на одном рабочем месте и над одним и тем же предметом труда без переналадки оборудования.Организация пр-ва – совок методов эффективного сочетания основных эл-тов пр-венного пр-сса за счет разделения труда между отдельн структурн подраздел на основе их специализации, более полной загрузке обор-я

Принципы для рациональной организации: специализация произв(постоянство выпуска пр-ции), пропорциональность произв, автоматизация, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность, принцип гибкости.

Организационный тип произв – совокупность признаков, кот отображает количество выпускаемой продукции, устойчивость ее номенклатуры, повторяемость, уровень специализации раб. мест. ТИПЫ ПР-ВА: Массовое произв – характеризуется узкой номенклатуры, большим объемом непрерывного и длительного изготовления одинаковой продукции. Сирийное произв – имеет ограниченную номенклатуру продукции, изготовления отдельных изделий периодически повторяется определенными партиями, сериями. Единичное произв – характеризуется широкой номенклатурой, но малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изделие кот не предусматривается.

Метод организации произв – совокупность мероприятий о размещении оборудования, организации передач, обработки изделий и ритмичного потока готовой продукции.- поточный – наиболее эффективный, суть кот строгая согласованость выполнения всех элементов технологического процесса во времени и перемещение предметов труда к раб местам в соответствии с установленным тактом выпуска изделий. - партийный – находит свое отражение при условии, что серийное или мелкосерийное произв имеет значительную номенклатуру продукции, низкий уровень специализации и частые переналадки оборудования.- единичный – наименее эффективный, т.к. процесс произв отдельного заказа проектируется индивидуально. Произв цикл законченный круг производственных операций при изготовлении продукции, т.е. время от начала запуска пр-ва предметов труда к моменту получения готовой пр-ции.Переход на новую продукцию влечет за собой изменения в произв процессеподготовка произв вкл в себя: научно-исследовательские работы; конструкторская подготовка работы; технологическую подготовку; организационно-плановую подготовку. 4. ОБЩЕСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПР-ВА:

Концентрация – процесс сосредоточения произв на более крупных предприятиях. Оно хар-ся увел размера предприятия (абсолютная) и рост доли крупных предприятий в общем объеме выпуска продукции отрасли (относительная). Виды: агрегатная (увел единичной мощности оборудования); технологическая (укрупнение цехов); заводская (увел размеров предприятия); организационно-хоз (создание производственных объединений). Деконцентрация – создания малых и средних предприятий, за счет разделения крупного.Специализация произв. – процесс сосредоточения выпуска конструктивно-технологической однородной продукции и ее отдельных частей. Конверсия – преобразование в отдельные части или всего произв потенциала п/п в др произв продукции. Кооперирование – установление длительных производственных связей между предприятиями. Комбинирование – объединения в одном промышленном предприятии нескольких технологически связанных специальных производств разных отраслей. Диверсификация – состоит в одновременном развитии технологически несвязанных между собой видов производства.