Тема 7. Модели решения проблем безубыточной деятельности

План практического занятия

1.Освоение методики разделения расходов на постоянные и переменные

2.Методики определения точки безубыточности.

3.Алгоритмы расчета запаса финансовой прочности и влияние факторов на его изменение.

4.Моделирование системы „объем реализации (производства), прибыль, затраты” с целью обеспечения прибыльности предприятия.

Для освоения материала темы надо знать, что для проведения операционного анализа необходимо деление расходов на переменные и постоянные. Это помогает решить задачу максимизации массы и прироста прибыли за счет относительного сокращения определенных расходов и сделать выводы относительно их окупаемости, дает возможность установить запас финансовой прочности СПД на случай осложнения конъюнктуры рынка и других затруднений.

Следует помнить, что постоянные расходы сохраняют свое постоянство в определенном диапазоне производства и реализации продукции (релевантный период). Изменение объемов связано с возможным изменением постоянных расходов, что означает формирование нового релевантного диапазона объема реализации. Необходимо также помнить об изменении характера движения расходов (суммарных расходах и затратах на единицу продукции) в ответ на изменение объема продаж. Игнорирование особенностей изменения расходов может иметь печальные следствия для бизнеса (табл. 20)

Таблица 20.

Объем производства (сбыта)	Переменные расходы		Постоянные расходы
	Суммарные	На единицу продукции	Суммарные	На единицу продукции
возрастает	Увеличиваются	Неизменные	Неизменные	Уменьшаются
спадает	Уменьшаются	Неизменные	Неизменные	Увеличиваются

В лекционных материалах приведен алгоритм дифференциации затрат на постоянные и переменные.

В указаниях по выполнению контрольных работ рассмотрены различные ситуации, связанные с изменением объема реализации, затрат и уровня прибыли.

С целью более глубокого изучения материалов темы предлагается решить расчетно – графическое задание, связанное с моделированием деятельности предприятия в зависимости от изменения параметров «объем – затраты - прибыль».

Ситуация 1. Выручка от реализации в первом году составляет 11000 тыс. грн., переменные расходы - 9300 тыс. грн., постоянные расходы - 1500 тыс. грн. Выручка от реализации второго года возрастает до 12000 тыс. грн., постоянные расходы второго года остаются на уровне первого года. Как при этом изменится финансовый результат предприятия? Помогите его оптимизировать путем комбинирования постоянных и переменных расходов.

Методические указания к решению ситуации.

Решая задачу проблемы безубыточного производства, максимизации темпов прироста прибыли, можно манипулировать увеличением или уменьшением не только переменных, но и постоянных расходов, и в зависимости от этого вычислять, на скольких процентов возрастет прибыль. Так, при росте сменных расходов в плановом году на 9,1%, а постоянных расходов - всего на 1%, прибыль увеличится уже не на 77%, (по данным второго года), а на 69,4%; увеличение постоянных расходов на 5% снижает темпы прироста прибыли в сравнении с первым годом до 39,4%. Т.е. комбинирование расходов (постоянных и сменных) и объемов реализации дает возможность отбора оптимального варианту управленческого решения относительно прибыльности предприятия.

Задания для самостоятельного решения:

Ситуация 1. За отчетный период предприятие реализовало продукции на 13 тыс.грн., или в натуральных единицах - 1000 шт. Себестоимость продукции - 9 тыс. грн., в т.ч. постоянные расходы предприятия - 2 тыс. грн.

Для принятия УР относительно выбора оптимального объема производства и обеспечение прибыльной работы экономической службе предоставлена задача: подготовить графический материал и аналитические расчеты относительно определения зоны прибылей, зоны убытков, валовой маржи и точки безубыточности, определите прибыль предприятия при увеличении производства до 1200 шт. изделий (или уменьшении до 700).

Ситуация 2. Предприятие, выпускающее один тип изделий, укрепляя свою конкурентоспособность, пересматривает ценовую политику с целью установления скидки. Цена изделия на рынке - 4,6 грн /од., прямые расходы на изделие - 2,36 грн., годовая сумма постоянных расходов - 652 тыс.грн. При каком объеме производства предприятие не будет иметь убытка? Сможет ли оно при запланированном количестве изделий работать прибыльно, если цена возрастет на 5%? Снизится на 5%?