- •1. Задания и ситуации для рассмотрения на практических занятиях и самостоятельного решения
- •Тема 1. Сущность, принципы и требования к управленческим решениям
- •Тема 2 . Системный анализ управленческих проблем.
- •Тема 3. Методическая основа подготовки проектов управленческих
- •Тема 4. Анализ вариантов и подготовка управленческих решений
- •Тема 5. Методы ситуационного анализа в принятии управленческих
- •Тема 6. Модели анализа выгод и затрат
- •Тема 7. Модели решения проблем безубыточной деятельности
- •Тема 8. Модели управления запасами.
- •Тема 9. Модели финансового управления.
- •Тема 10 . Модели инвестиций в основные фонды.
- •Тема11 . Методы и модели финансовых инвестиций.
- •Вопрос 1.Как определить стоимость облигации?
- •Тема 12 . Модели и методы принятия решений в прогнозировании деятельности предприятия.
- •Тема 13. Методы принятия стратегических управленческих решений.
- •Тема 14 . Программно-целевое управление и управленческие решения.
- •2. Расчетно-графическое задание
- •3. Методические указания к выполнению контрольных работ
- •3.4.1 Теоретические вопросы модулю “Модели и методы принятия решений в анализе и аудите”
- •3.4.2. Ситуации и задачи модуля “Модели и методы принятия решений в анализе и аудите”
- •3.4.3 Примеры решения типичных задач
- •4. Тестовые задания
- •Тема 1. Сущность, принципы и требования к управленческим решениям
- •Тема 2. Системный анализ управленческих проблем
- •Тема 3. Методическая основа подготовки проектов управленческих решений..
- •Тема 4. Анализ вариантов и подготовка управленческих решений
- •Тема 5. Методы ситуационного анализа в принятии управленческих решений
- •Тема 6. Модели анализа выгод и затрат
- •Тема 7. Модели решения проблем безубыточной деятельности
- •Тема 8. Модели управления запасами
- •Тема 9. Модели финансового управления
- •Тема 10. Модели инвестиций в основные фонды
- •Тема 11. Методы и модели финансовых инвестиций
- •Тема 12. Модели и методы принятия решений в прогнозировании деятельности предприятия
- •Тема 13. Методы принятия стратегических управленческих решений
- •Тема 14. Программно-целевое управление и управленческие решения
- •Список литературы Основная:
- •Дополнительная:
- •Звіт про фінансові результати - 2004р.
- •Звіт про рух грошових коштів За 2004 рік
- •2. Основні засоби
- •Звіт про фінансові результати
- •Звіт про власний капітал
- •Примітки до річної фінансової звітності (фрагменти) за 2005 рік
- •Основні засоби
- •Звіт про фінансові результати
- •61002, Харьков, хнагх, ул. Революции, 12
Тема 7. Модели решения проблем безубыточной деятельности
1. Какие расходы считают общепроизводственными:
расхода на обслуживание производства,
расхода на содержание оборудования и энергообеспечение, вспомогательных производств, системы торговли предприятия,
расхода на управление и обслуживание производства.
2. Какое состояние предприятия считается безубыточным?
если на 100% используется мощность,
если бизнес не приносит ни убытка ни прибыли,
если предприятие получает оптимальную прибыль и реализует всю произведенную продукцию.
3. Маржинальный доход предприятия - это:
сумма прибыли и постоянных расходов,
разность между объемом выпуска продукции и прибылью,
сумма сменных и постоянных расходов.
4. К условно-постоянным расходам относят:
Административные расходы.
Продолжите....
5.Для дифференциации расходов применяют методы:
статистические ....(продолжите).
6. Сила влияния операционного рычага измерит отношением:
валовая маржа/ чистая выручка,
прирост прибыли/прирост выручки от реализации,
валовая маржа / прибыль.
7. Производственная мощность предприятия рассчитана на 10000 изделий на месяц, цена одного изделия – 10 грн. Постоянные расходы составляют 20 тыс.грн., переменные расходы на одно изделие -7 грн. Определите сумму маржинального дохода и сумму прибыли предприятия.
300тыс.грн , 10 тыс.грн.;
800тыс.грн., 10 тыс.грн.;
9090 тыс.грн.20 тыс. грн.
8. Цена продукции уменьшилась с 20 до 19 грн/од., удельные переменные расходы уменьшились с 12 до 10 грн/од., сумма постоянных расходов уменьшилась с 4,0 до 3,6 тыс.грн. Определить порог рентабельности:
ответ -300 ед.;
ответ -400 ед.;
ответ -200 ед.
9. Действие операционного рычага усиливается при:
росте удельного веса постоянных расходов;
росте прибыли;
увеличении объема реализации.
10. Предприятие очень привлекательно для инвесторов, если оно имеет:
высокий уровень экономической рентабельности активов, рост уровня операционного рычага, рост выручки от реализации продукции;
благоприятное значение силы влияния операционного рычага, значительную дебиторскую и кредиторскую задолженности;
запас финансовой прочности более 10% невысокий удельный вес постоянных расходов в общей их сумме; нормальное значение дифференциала и "спокойное" значение финансового рычага.
Тема 8. Модели управления запасами
1. Производственный запас определяется:
суммой запаса готовой продукции, незавершенного производства, товаров на складах;
суммой запаса в производстве и на складе предприятия;
суммой текущего, страхового , технологического, транспортного запаса.
2. Модель EOQ разрешает :
оптимизировать операционные расходы предприятия,
оптимизировать пропорции между расходами по размещению заказа и расходами по сохранению товарных запасов на складе,
минимизировать сумму расходов на запасы и себестоимость продукции.
3. Какой метод целесообразнее применять при росте рыночных цен на товары?
FІFO,
LІFO,
средневзвешенных цен.
4.Оптимальный средний размер производственного запаса равняется:
оптимальному среднему размеру производственного запаса, уменьшенному на величину текущего снабжения;
половине оптимального среднего раз мера партии потребления товаров;
1/2 суммы нормативных и складских запасов.
5.Определить скорость оборота запасов в днях, когда известно, что на конец года их стоимость была 1000 тыс. грн., на начало - 600 тыс.грн. Выручка от реализации -3200 тыс.грн.
6.Производственными запасами называются материальные ресурсы:
запасы в незавершенном производстве,
запасы, находящиеся на предприятии, но не поступили в производственный процесс,
запасы на складах и в производстве.