4. Тестовые задания

Тема 1. Сущность, принципы и требования к управленческим решениям

1. Управленческое решение — это:

1. волевой акт ЛПР, оформленный в виде документа;

2. обдуманное намерение сделать что-нибудь;

3. процесс разработки (альтернативы) для решения проблемы.

2.Контур выполнения управленческой деятельности:

1. выполняется в открытом контуре с координацией управленческих влияний;

2. выполняется в замкнутом контуре с помощью обратной связи;

3. соответственно законодательству.

3.Основные законы принятия управленческих решений: (перечислите).....

4.Сущность закона целеположения заключается в том, что:

1. предприятие ставит целью рост эффективности производства и достигает их;

2. в постановке, разработке и обосновании мероприятий по росту прибыли владельцев;

3. целевые действия управленческой системы должны основываться на объективных законах изменений и специфических законах функционирования элементов управляемой организации.

5. Закон обратной связи:

1. устанавливает ответственность объекта хозяйствования перед муниципальными органами;

2. устанавливает связь руководящего и управляемого органа, их силы взаимодействия;

3. принятие соответствующих УР на случайные изменения в системе управления.

6. Технология процесса управления делится на циклы:

1. информационный, логико-умственный, организационный;

2. построения „дерева целей,” определение модели разработки решения, определение эффективности принятого решения;

3. разработка и выполнение УР.

7. Блочная модель подготовки и принятия решения включает такие блоки:

1. определение лиц, ответственных за разработку и выполнение решения, согласование УР с соответствующими организациями (санитарная служба, пожарники и др.), расчет доходов от принятого решения;

2. сбора, обработки и хранения информации, идентификации сформированной ситуации, разработки проектов решения проблемы, оценки альтернатив, принятие решения;

3. рассмотрение альтернативных проектов, выбор оптимального проекта, определение источников финансирования, определение эффективности принятого решения.

8.Какая структура управленческого решения в организации?

1. иерархическая, в которой сложилось три равных управления: стратегический, тактический, функциональный;

2. специфическая, отвечающая отраслевым особенностям организации;

3. функциональная, благодаря которой вырабатываются стратегии развития, маркетинга, производства, финансов и т.д., что определяет жизнедеятельность организации на много лет.

9. Оптимальность УР - это:

1. обеспечение максимальной отдачи от реализации решения;

2. гибкость, возможность коррекции решения при изменении ситуации с целью стабильного финансового состояния предприятия;

3. свойство УР быть наилучшим согласно системе критериев оптимальности.

10.Требования к УР:

- своевременность разработки, наличие механизма реализации, (перечислите дальше).

Тема 2. Системный анализ управленческих проблем

1. При формировании критериев главным есть :

1. количество критериев;

2. величина полезного эффекта;

3. полнота характеристики ими целые.

2. Для полноты описания проблемы необходимо рассматривать следующие взаимодействующие системы:

-систему, в которой существующая ситуация рассматривается как проблема; продолжите...

3.Декомпозиция - это :

1. выделение в системе всех составных частей, доступных анализу;

2. просмотр целей и изготовление новых моделей решения проблемы;

3. раздел системы на подсистемы по целям.

4.Системный анализ - это :

1. анализ проблем с помощью математического аппарата: системы уравнений и т.д;

2. методология исследования и проектирование сложных систем, поиска, планирование и реализации мероприятий, направленных на решение проблемных ситуаций;

3. изучение максимально полной информации относительно объектов и субъектов системы.

5.Согласно системному подходу к исследованию экономических систем можно выделить следующие основные задачи анализа:

перечислите...

6. В понятие среда входят: окружающая естественная среда. (продолжите).

7. Модель системных взаимосвязей:

1. математическое описание процесса, явления, которые происходят в системе;

2. взаимосвязи между целями, средствами их достижения, окружающей средой и ресурсами, необходимыми в процессе принятия решений;

3. взаимосвязи между составляющими системы и средствами их достижения.

8.Методология системного анализа предусматривает наличие в процессе исследования систем: (перечислите составу)

9.Принципы системного анализа:

принцип конечной цели, системности (продолжите...)

10. Принцип развития в системном анализе означает:

1. общее рассмотрение структуры и функции системы с приоритетом функции над структурой;

2. полезное введение иерархии элементов и (или) их ранжирование, полезное выделение модулей (подсистем) в системе и рассмотрение системы как совокупности подсистем;

3. учет динамичности системы, ее способности к расширению, накоплению информации, учет неопределенности и случайности при функционировании системы.