4 / Podle vztahů mezi cíli

• komplementární – dosahování 1 cíle vede k dosahování cíle druhého (např. snižování nákladů obvykle vede k zvyšování zisku)

• konkurenční – vyšší plnění jednoho cíle vede k nižšímu plnění druhého cíle (intenzivnější reklama zvyšuje náklady)

• protikladné cíle – dosažení jednoho cíle vylučuje dosažení druhého cíle

• indiferentní cíle – plnění jednoho cíle nemá vliv na plnění ostatních cílů

5/ PODLE JEJICH OBSAHU

-podle toho, čeho se týkají

1. ekonomické

• výkonné – obrat, podíl na trhu

• finanční – celkový kapitál, vlastní kapitál, cizí kapitál, finanční investice

• výsledkové – výnosy, náklady, zisk, cash flow

2.technické

• se zaměřují na vývoj a zavedení nových výrobků, na technickou stránku vyráběných výrobků, na rozvoj technologií

3.sociální

• jsou orientovány na okolí podniku(vytváření pracovních příležitostí v obci a regionu, ochrana ŽP, placení daní)

-primární cíl je konkretizován v podnicích organizovaných podle funkcí v CÍLECH FUNKČNÍCH OBLASTÍ, v podnicích organizovaných podle výrobkových divizí v CÍLECH DIVIZÍ

-takovýto systém řízení podniku  MANGEMENT PODLE CÍLŮ (MBO)

5.6.FUNKCE (ČINNOSTI) PODNIKU

Činnost se liší podle:

• charakter podniku

• odvětví

• velikostí

• podle vlastnictví

• podle právní formy

-základní funkcí je přeměnit vstupy na výstupy (u výrobního podniku přeměnit suroviny, energii, práci za pomocí strojů na výrobky, u banky přeměnit volné peníze v kapitál)

Výrobní podniky zajišťují tyto podnikové funkce:

• prodejní (odbytová)

• zásobovací PRIMÁRNÍ

• výrobní (provozní)

• p ersonální

• investiční

• finanční PODPŮRNÉ

• vědeckotechnickou

• s právu

PRODEJNÍ FUNKCE

• Úkolem je realizace na trhu výrobky

• Zahrnuje řadu činností  výzkum trhu, stanovení nabízeného sortimentu výrobků, stanovení cen, slev, vlastní prodej, propagace a reklama

Výrobní funkce

• Zahrnují se do ní všechny podnikové funkce – zásobování včetně obstarání personálu, hmotného majetku, kapitálu, odbyt, správa ( nejširší pojetí)

• Nejužší pojetí  výroba zahrnuje pouze zhotovování výrobků

ZÁSOBOVACÍ FUNKCE

• V širším pojetí do zásobování zahrnujeme pořízení surovin, materiálů, dlouhodobého hmotného majetku, peněžního kapitálu, pracovních sil, služeb

• V užším pojetí do zásobování zahrnujeme pouze pořízení surovin, materiálů, součástí včetně jejich dopravy, příjmů, skladování a předávání do výroby

Investiční funkce

• Úkolem je zajistit pro podnik všechen potřebný dlouhodobý majetek – tj. pozemek, budovy, stroje a zařízení, dopravní prostředky, nedlouhodobý hmotný majetek

FINANČNÍ FUNKCE

• Úkolem je obstarávání finančních prostředků

Vědeckotechnická funkce

• Zaměřena především na aplikovaný výzkum, vývoj a realizaci nových nebo inovovaných výrobků a technologií

• Ve strojírenství je hlavním představitelem vědecko-technické funkce, technická příprava výroba, zahrnující konstrukční, technologickou a organizační přípravu výroby

SPRÁVA

• Zahrnuje činnosti převážné administrativní, které zajišťují chod celého podniku

• Organizace, plánování, statistika, účetnictví, právní oddělení, coutroling, vnitřní audit