14.9) Hodnocení práce

• Smyslem:utřídit rozdíly práce dle vzdělání,znalostí odpovědnosti a zatřídit je do tarif stup

• Metody hodnocení práce:

1. Klíčové práce-vymezené požadavky-kvalifikační náročnost

2. slovní popisy prací se převádějí do číselného vyjádření)

• Popisy práce lze provést sumárně (=obsah práce charakterizován souhrnně),nebo analyticky (=předem definovány hodnocené požadavky,stanovena stupnice náročnosti)

• Sumární hodnocení se doporučuje v případech, kdy práce mají podobný obsah, analytické nachází aplikaci tam, kde jsou práce různorodé

14.10) Mzdové formy

• =dotváření mzdy v závislosti na pracovním výsledku a chování.

• časová, úkolová mzda, prémie, odměny, účast na hospodářském výsledku.

• Časová mzda:odměňování činností, kde nejsou zpracovány výkonové normy (odměňování manuálních činností).

• Úkolová mzda:tam kde jsou stanoveny výkonové normy, předem určeny pracovní postupy, není ohrožena bezpečnost

• Prémie doplňuje časovou nebo úkolovou mzdu.

• Odměna:za hodnocení pracovníka, nebo ocenění mimořád aktivit

• Účast na výsledku:podíl zaměstnanců firmy na lepším než plánovaném hosp.výsledku. Smysl:podněcovat spolupráci mezi vlastníky,zaměstnanci

  • Symbolem vlastnické participace zaměstnanců-amer projekt ESOP= státem podporovaný a daňově zvýhodněný způsob nabývání zam.akcií.Firma, která realizuje tento projekt, sjedná v bance účelovou půjčku. Jejím držitelem je speciální fond – ESOP. Fond skupuje akcie firmy a převádí jejich hodnotu na účty zaměstnanců, a to v rozsahu odpovídajícím splácení dluhu firmy v bance. Cílem ESOP je rozšířit okruh vlastníků akcií mezi obyvatelstvem.

15. Financování podniku

15.1) Financování podniku a úkoly finančního managementu

• Z hlediska hmotného-3 hl činnosti podniku: zásobování, výroby a prodeje.

• Hmotné procesy se projevují v toku peněz- ve formě peněžních příjmů nebo výdajů

4 úkoly finanční řízení podniku (fin.management):

• opatřovat kapitál pro potřeby podniku a rozhodovat o jeho struktuře(získat úvěr,vydat akcie)-to jsou aktivity, které se týkají strany pasiv v rozvaze.

• rozhodovat o umístění kapitálu (nakoupit aktiva,vývoj new výrobků)-strany aktiv rozvahy

• Rozhodovat o rozdělení zisku (reinvestovat jej, vyplatit v dividendách)

• plánovat,kontrolovat a řídit hospod str podniku,aby byla zajištěna jeho finanční stabilita (schopnost podniku platit své současné splatné závazky)

• Získávání a rozdělování (alokaci) fondů=nazýváme financováním(u malých firem-sám majitel,u větších-hl účetní, u velkých-finanč ředitel s fin.manažery).

fin.řízení je ovlivněno: časem a rizikem.

faktor času-peněžní jednotka vyplacená nebo přijatá v různých časech má rozdílnou hodnotu

• Koruna dnešní je cennější než koruna získaná později

• Početní postup, kterým zjišťujeme budoucí hodnotu peněz, nazýváme úrokováním.

  • jednoduché=úročí jen původní částka (vklad, jistina)

  • složité, při kterém se spolu s jistinou úročí i úrok

faktor rizika=ten, kdo vybírá jednu z variant si není jist výsledky těchto variant

• riziko z vnějších příčin » přírodní katastrofy, hospodářské krize, inflace

• z vnitřních příčin samotného podniku » chybný odhad poptávky

• Riziko se snižuje jejich rozložením peněz do více akcí(vytvářením portfolia), diverzifikací výrob progr (neúspěch určitého výrobku je vyrovnán úspěchem výrobků jiných), vytvářením rezervních fondů

• čím vyšší je riziko, tím vyšší je i požadovaný výnos

• všeobecná pravidla pro finanční rozhodování:

1. při stejném riziku se preferuje vždy větší výnos,

2. při stejném riziku se preferuje vždy menší riziko před rizikem větším,

3. za větší riziko se požaduje větší výnos,

4. preferují se peníze obdržené dříve před stejnou částkou peněz obdrženou později,

5. motivací investování do urč akce je očekávání většího výnosu-s přihlédnutím k míře rizika

6. motivací veškerého investování je zvětšení majetku

• Finanční rozhodnutí :

a) taktická =vyžadují malé peněžní částky,nemění činnost podniku(nákup stroje)

b) strategická= velké částky,velké změny v činnosti podniku-výsledkem je velká změna v zisku,která je spojena s velkým rizikem.

1. strategická dlouhodobá investiční rozhodnutí,

2. strategická dlouhodobá finanční rozhodnutí (o fin.struktuře)