- •СтрахоВое дело
- •Оглавление
- •1.1. Необходимость развития . Общие понятия.
- •3. Классификация страхования. Характеристика основных отраслей и видов страхования.
- •Введение
- •Страхование в системе экономических отношений.
- •История развития страхового дела. Развитие страхования в России.
- •Экономическая природа страхования. Функции страхования.
- •Организация страхования.
- •Страховой фонд: понятие, формы организации.
- •Системы страхования. Франшиза.
- •Страховой маркетинг.
- •Классификация страхования. Характеристика основных отраслей и видов страхования.
- •Общая классификация страхования. Принципы обязательного и добровольного страхования.
- •Страхование имущества: виды и условия их проведения.
- •Личное страхование в системе страховых отношений.
- •Страхование ответственности.
- •3.1.1Страхование гражданской ответственности авиаперевозчика принимает обязательства, возместив убытки, которые страхователь в силу закона обязан компенсировать:
- •Страхование предпринимательских рисков.
- •Теория и практика управления риском в страховании.
- •Риск: сущность, виды, методы оценки.
- •Теория управления риском.
- •Методика расчета тарифных ставок по рисковым видам страхования.
- •Актуальные расчеты.
- •Методологические основы построения страховых тарифов. Тарифная политика.
- •Страховая статистика: основные показатели.
- •Сущность страхового взноса. Виды страховых премий.
- •6.Экономический анализ страховых операций.
- •Задачи и методы экономического анализа страховых операций.
- •Страховой рынок. Проблемы развития рынка страховых услуг в России.
- •Страховой рынок: общая характеристика, сущность, структура.
- •Государственное регулирование страховой деятельности.
- •Особенности развития российского страхового рынка.
- •Основы перестрахования.
- •Перестрахование: теоретический аспект.
- •Договор перестрахования: содержание, особенности, виды.
- •Пропорциональное и непропорциональное перестрахование.
- •Роль и задачи перестрахования на российском страховом рынке.
- •Словарь основных понятий и терминов
- •Библиография
Теория управления риском.
Для любых видов риска характерен фактор неопределенности. В результате осознания ситуации риска у человека возникают решения, направленные на устранение или максимальное ограничение негативных последствий риска.
Выравнивание риска, его распределение и разделение составляют арсенал технических приемов страховщика, с помощью которых осуществляется управление рисками. Управление риском – это целенаправленные действия по ограничению или минимизации риска в системе экономических отношений .
Выбор конкретных приемов зависит от размера риска. Правильность его оценки и соответствующие выводы позволяют создавать страховой фонд, достаточный для выплаты страховых сумм и страхового возмещения.
Рисковые обстоятельства являются условием осуществления (реализации) риска. Они позволяют оценить возможность наступления данного страхового события в будущем.
Управление риском в страховании осуществляется в два этапа:
подготовительный этап предполагает сравнение характеристик и вероятностей риска, полученных в результате анализа и оценки риска. Здесь возникает возможность ранжировать имеющиеся альтернативы по принципу приемлемости: риск приемлем полностью, приемлем частично, не приемлем вообще;
выбор конкретных мер, способствующих устранению или минимизации возможно отрицательных последствий риска. Сюда включается разработка организационных и операционных процедур предупредительного характера.
Одним из вариантов процедур и мер, позволяющих своевременно реагировать на отрицательные последствия деятельности в ситуации риска, служит специально разработанный ситуационный план, в котором содержатся предписания о том, что должен делать каждый человек в той или иной ситуации. Благодаря ситуационным планам создается возможность уменьшения неопределенности и оказания положительного воздействия на деятельность субъектов в условиях риска.
Непосредственно процесс наблюдения и оценки риска состоит из следующих элементов: установление риска; его оценка; контроль за риском; финансирование риска. Изучение закономерностей, отражающих восприятие риска отдельным человеком и группами людей, помогает прогнозировать вероятностное поведение людей, их реакции на принятие и осуществление решений, содержащих риск. В ситуациях риска могут быть использованы основные элементы системы управления:
выявление в альтернативах риска, допущение его до приемлемого уровня;
разработка конкретных рекомендаций, ориентированных на устранение или минимизацию возможных последствий;
создание специальных планов, реализующих решения или контролирующих этот процесс;
подготовка и принятие необходимых нормативных актов;
учет психологического восприятия рискованных решений.
Процесс управления риском выключает шесть этапов:
определение цели (конкретных индивидов или предпринимательская структура ставят перед собой различные цели);
выявление риска предполагает осознание риска хозяйствующим субъектом или индивидом;
оценка риска – определение серьезности его с позиций вероятности и величины возможного ущерба;
выбор методов управления: упразднение; предотвращение потерь и контроль; страхование; погашение;
применение выбранного метода (если выбран метод страхования, то необходимо оформлять договор страхования);
оценка результатов производится на базе хорошо отлаженной системы информации.