Тема 2. Стратегическое мышление и фазы внутрифирменного определения функций планирования

№ п/п

Определение стратегии

Автор

Источник

Анализ ключевых моментов определения

1

Стратегия – это есть набор правил для принятия решений которыми организация руководствуется в своей деятельности.

И. Ансофф

«Корпоративная стратегия»

Это определение носит слишком общий характер; чаще всего стратегия не может быть выражена явно. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы.

2

Стратегия - некоторый набор курсов действий, сформированных в соответствии с ситуацией. Рассматривает стратегию как единство «5Р»: план (plan), образец, модель, шаблон (pattern), позиционирование (position), перспектива (perspective) и проделка, отвлекающий маневр (ploy)

Г. Мицберг

Г.Минцберг, Б.Альстрэнд, Дж.Лэмпел «Школы стратегий»

предприятие подобно организму, который ищет свою экономическую нишу, чтобы успешно бороться за выживание в мире враждебности и нестабильности, стратегия должна быть воспринята всеми работниками

3

Стратегия – это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей

А. Чандлер

«Стратегия и структура»

цели должны быть постоянными и не меняться до тех пор, пока внешние условия и (или) внутренние изменения не заставят руководство пересмотреть долгосрочные ориентиры развития фирмы. Частая смена целей развития предприятия может закончиться плачевно, так как действия станут непонятны как внешним партнерам (поставщикам, потребителям, инвесторам), так и его работникам.

4

Стратегия – это способ реализации теории бизнеса в практической деятельности.

Друкер

П. Друкер "Задачи менеджмента в XXI веке"

цель практической деятельности - обеспечить организации возможность достижения желаемых результатов в неконтролируемой среде; стратегия позволяет организации осознано искать и использовать себе во благо любые благоприятные стечения обстоятельств

5

Стратегия – это метод определения конкурентных целей организации

К. Эндрюс

«Концепция корпоративной стратегии»

сконцентрировал свое внимание на

исследовании роли внешнего руководства предприятия в процессе разработки и

реализации стратегии его развития; стратегия должна предусматривать адаптивную реакцию на внешнюю среду и происходящие в ней изменения; стратегия должна обеспечивать возможности для творчества и поддержки конкурентного преимущества в избранной сфере деятельности; стратегия заключается в создании позиции, в отказе от некоторых видов деятельности и согласовании выбранных направлений деятельности

6

Стратегия – это способ реакции организации на внешние возможности и угрозы, а также внутренние сильные и слабые стороны.

Профессор Портер выделяет три типа стратегии: лидерство по издержкам, дифференциация и фокусирование. При этом последняя делится еще на две: фокусирование на дифференциации и фокусирование не издержках.

М. Портер

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

для успешного функционирования компании ей нужно каким-то образом выделяться на фоне конкурентов, чтобы не оказаться в глазах потребителей всем для всех, что как известно означает ничем ни для кого. Чтобы справится с этой задачей, компания должна выбрать правильную стратегию, которой и будет впоследствии придерживаться.

7

Стратегия – это унифицированный, интегрированный и понятный план, разработанный таким образом, чтобы быть уверенным в достижении целей предприятия.

Уильям Ф.Глюк

Стратегическое управление и деловая политика

Стратегия должна быть 100% надежной; она должна составляться с учетом всех факторов.

8

Стратегия – это модель размещения ресурсов, которая позволяет организации улучшить результаты ее хозяйственной деятельности.

Дж. Барней

Завоевание и поддержание конкурентного преимущества

Стратегия направлена на улучшение деятельности организации через правильное размещение ресурсов.

9

Стратегия – это общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, являющейся неопределённой и главной для управленца на данный момент, в дальнейшем корректируемой под изменившиеся условия существования управленца-стратега.

Плэтт В.

Стратегическая разведка. Основные принципы.

Рассматривает как долгосрочный план решения сложных задач; в процессе реализации корректируется.

10

Стратегия – это согласованная совокупность решений, оказывающих определяющее воздействие на деятельность фирмы (предприятия) и имеющих долгосрочные и труднообратимые последствия.

Лопатников Л. И.

Экономико-математический словарь

Стратегия рассматривается как совокупность решений на долгосрочную перспективу; имеет пруднообратимые последствия.

Критерий сравнения

Оперативное

Стратегическое

Миссия, предназначение

пpoизвoдcтвo тoвapoв и ycлyг c цeлью пoлyчeния пpибыли

выживaниe opгaнизaции в дoлгocpoчнoй пepcпeктивe пocpeдcтвoм ycтaнoвлeния динaмичecкoгo бaлaнca c oкpyжeниeм состоит в установлении смысла существования предприятия, его предназначения, роли и места в рыночной экономике.

Объект концентрации внимания

пpoблeмы, вoзникaющие внyтpи пpeдпpиятия, cвязaнные c бoлee эффeктивным иcпoльзoвaниeм pecypcoв

пpoблeмы внeшнeгo oкpyжeния, пoиcк нoвыx вoзмoжнocтeй в кoнкypeнтнoй бopьбe, aдaптaция к измeнeниям в oкpyжeнии

Учет фактора времени

opиeнтиpoвaн нa кpaткo- и cpeднecpoчнyю пepcпeктивy;

opиeнтиpoвaн нa дoлгocpoчнyю пepcпeктивy

Основа построения системы планирования

opгaнизaциoнныe cтpyктypы, тexникa и тexнoлoгия

люди, cиcтeмa инфopмaциoннoгo oбecпeчeния и pынoк,

Подход к управлению персоналом

paccмaтpивaeт paбoтникoв кaк pecypcы opгaнизaции, иcпoлнитeлeй paбoт

paccмaтpивaeт paбoтникoв кaк ocнoвy opгaнизaции, иcтoчник блaгoпoлyчия

Критерии эффективности

в мaкcимизaции пpибыли, paциoнaльнoм иcпoльзoвaнии пpoизвoдcтвeннoгo пoтeнциaлa.

нacкoлькo cвoeвpeмeннo и тoчнo opгaнизaции в cocтoянии peaгиpoвaть нa нoвыe зaпpocы co cтopoны pынкa и измeнятьcя в зaвиcимocти oт измeнeния oкpyжeния.