Тема 14. Стратегические аспекты технологий.

Данная тема предусматривает задания для самостоятельной работы студента.

Перечислите и охарактеризуйте основные виды технологий, приведите примеры. Изобразите их графически.

Стабильная

Стабильная технология остается неизменной в течение всего жизненного цикла спроса. На участке ускоренного роста G₁ продукция аналогична и остается в основном неизменной. Конкуренция идет по линии цен и качества изделия. Когда расширение производства наблюдается на стадии G₂, то это достигается главным образом путем улучшения отдельных параметров и конструкции изделия, а не за счет прогресса технологии.

Плодотворная

Основная технология сохраняется длительный период, но разрабатывается меняющая друг за другом поколения продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения. Разработка новых видов продукции становится решающим фактором в достижении экономического успеха. Новая продукция с наилучшими показателями захватывает рынок. В результате рынок находится под постоянным давлением необходимости инноваций.

Изменчивая

В периоде жизненного цикла спроса, помимо нового изделия, наблюдается появление меняющих друг друга базовых технологий. Смена технологий имеет более глубокий эффект чем появление новой продукции, так как угрожает моральным устареванием всем инвестициям фирмы в предшествующую технологию: НИОКР, ведущий научно-технический персонал, производственные фонды.

Определите вид технологий по каждой СЗХ Вашей организации

СЗХ-1 стабильная

СЗХ-2 стабильная

СЗХ-3 плодотворная

СЗХ-4 стабильная

СЗХ-5 плодотворная

Сделайте расчет влияния технологических факторов на стратегию ведения дела в каждой СЗХ организации, используя табл. 14.1.

Таблица 14.1 Определение влияния технологических факторов на стратегию Приоритет СЗХ-5  5  5  5  4  5  24 СЗХ-4  1  3  3  2  3  12 СЗХ-3  5  5  5  5  5  25 СЗХ-2  2  2  2  3  1  10 СЗХ-1  1  5  4  3  5  18 Стратегический разрыв СЗХ-5  1  0  1  1  1  4 СЗХ-4  0  1  1  0  0  2 СЗХ-3  1  2  1  1  1  6 СЗХ-2  1  1  1  0  1  4 СЗХ-1  0  1  0  0  1  2 Будущая интенсивность СЗХ-5  5  5  5  5  5  25 СЗХ-4  1  3  3  2  3  12 СЗХ-3  5  5  5  5  5  25 СЗХ-2  2  3  3  2  3  13 СЗХ-1  1  4  3  2  4  12 Интенсивность действующая СЗХ-5  4  5  4  4  4  22 СЗХ-4  1  2  2  2  3  11 СЗХ-3  4  3  4  4  4  19 СЗХ-2  1  2  2  2  2  10 СЗХ-1  1  4  2  2  3  12 Факторы Инвестиции в НИОКР Позиция в конкуренции Динамика продукции Динамика технологии Динамика конкурентоспособности Общая оценка

Определите перечень мероприятий по каждой СЗХ в обеспечение ликвидации стратегического разрыва.

СЗХ-1,СЗХ-4. У этих СЗХ стратегический разрыв - наименьший по сравнению с другими. Необходимо обратить внимание на динамику технологий, то есть на частоту появления новых технологий конкурирующих технологий и длительность жизненных циклов.

СЗХ -3. У данной СЗХ стратегический разрыв наибольший, особенно в динамике продукции. То есть необходимо обратить внимание на технологическую новизну продукции. Также необходимо обратить внимание на динамику технологий, тем более, что она является приоритетной в этих СЗХ.

СЗХ-2, СЗХ-5. У этих СЗХ стратегический разрыв средний, и больше всего проявляется в динамике продукции и технологий. То есть необходимо решать вопрос о частоте появления новой продукции и др.