Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
BILYeT.doc
Скачиваний:
72
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
684.54 Кб
Скачать

34. Частнопредпринимательская фирма

Частнопредпринимательская фирма — это предприятие, владелец которого самостоятельно ведет дела в собственных интересах. Он управляет фирмой, получает всю прибыль, несет персональную ответственность по всем ее обязательствам.

Собственник фирмы обладает полным набором прав собственности:

  • Право на остаточный доход фирмы, который остается после того, как работникам выплачивается причитающееся им вознаграждение. Это право создает для собственника стимул к выполнению всех функций, связанных с управлением фирмой;

  • Право нанимать и увольнять членов команды, т.е. право контролировать фирму. В фирме издержки контроля низкие, т.к. владелец управляет ей сам, хорошо знает ее и всегда присутствует на производстве. Если его право нанимать и увольнять работников не ограничивается государством, то он может добиться максимальных результатов;

  • Право продажи первых двух прав, т.е. право продажи фирмы по ее текущей рыночной стоимости, которая представляет собой текущую ценность ожидаемых будущих остаточных доходов, которые можно получить за весь период существования фирмы.

Преимущества:

  • Не возникает проблемы общей собственности, следовательно, отсутствует проблема «безбилетника»;

  • Нет проблем, связанных с отношениями принципала и агента;

  • Нет проблем мотивации, т.к. у предпринимателя сильные стимулы к тому, чтобы эффективно управлять предприятием.

Недостатки:

  • Проблема недостаточного инвестирования. Т.к. владелец является одновременно и производителем и потребителем, то перед ним стоит проблема распределения дохода между текущим и будущим потреблением, что приводит к недостатку инвестиций и завышенной норме потребления;

  • Высокие издержки несения риска. Данное предприятие более рискованное по сравнению с диверсифицированным портфелем акционера. Также, нехватка инвестиций обуславливает недостаточную диверсификацию производства, что повышает тиски предприятия;

  • Серьезные трудности с внешним инвестированием, поскольку для кредиторов финансирование таких предприятий представляется рискованным, т.к. ответственность заемщика ограничивается его имуществом.

Частнопредпринимательская фирма неприемлема для тех сфер деятельности, где требуются значительные капиталовложения. Однако эти предприятия имеют относительные преимущества в тех сферах, где потенциал экономии от масштаба незначителен и высока отдача от поддержания стандартов качества, например в сфере обслуживания.

35. Товарищество (партнерство).

Товарищество – это объединение двух или более людей, ведущих дело как совладельцы. Преимущество, например, по сравнению с частнопредпринимательской фирмой – это ослабление финансовых ограничений (вследствие объединения ресурсов совладельцы могут пользоваться положительным эффектом от масштаба). Для каждого участника уменьшаются издержки, связанные с несением риска. Однако товарищества имеют и относительные недостатки – они не свободны от проблем общей собственности и «безбилетника». То есть каждый может снизить вклад в совокупный продукт, но при этом, также получая соответствующую величину дохода, которая причитается ему как совладельцу фирмы. Больше участников, острее эта проблема.

Кроме того, у партнеров неограниченная имущественная ответственность. Увеличение числа партнеров повышает издержки контроля партнеров друг за другом. Поэтому товарищества – это чаще всего небольшие предприятия с ограниченным числом участников. Исключение – профессиональные товарищества (юридические или аудиторские фирмы), так как в них наиболее ценный актив – это человеческий капитал партнеров. В них есть возможность передать каждому работнику ту долю общих заработков фирмы, которая была создана его усилиями, тем самым, создавая для него стимулы к производительному труду.

Преимущества крупного профессионального товарищества перед мелкой или средней фирмой заключаются в экономии от масштаба, например, при подготовке молодых профессионалов, формировании репутации. Экономия достигается использованием общих служб (библиотека, секретариат и т.д.). Профессионалы могут счесть выгодным коллективную рекламу, выбрав общее название фирмы (торговую марку). Проблема отношений принципала и агента в профессиональных товариществах не стоит так остро, как в других типах товариществ. Издержки контроля здесь не очень высоки, так как результаты работы одного профессионала достаточно легко наблюдать и контролировать другому профессионалу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]