- •1. Хозяйственный учет и его роль в системе управления
- •2. Характеристика бухгалтерского учета и его задачи
- •3. Объект, предмет, метод и элементы метода бухгалтерского учета
- •4. Нормативное регулирование бухгалтерского учета.
- •5. Организационная структура и функции бухгалтерских служб.
- •6. Права и обязанности главного бухгалтера.
- •7. Понятие и назначение учетной политики предприятия.
- •8. Понятие и назначение бухгалтерского баланса, его структура.
- •9. Понятие, состав, требования, порядок и сроки представления финансовой (бух.) отчетности.
- •10. Международные стандарты бухгалтерской отчетности.
- •11. Понятие и назначение счетов бухгалтерского учета, их характеристика.
- •12. Понятие корр-ции счетов и бух. Проводки. Контрольное значение оборотно-сальдовых ведомостей.
- •13. Понятие учетных регистров, их назначение и классификация.
- •14. Понятие форм бухгалтерского учета, их характеристика.
- •1. Схема мемориально ордерной формы учета.
- •2. Журнально-ордерная форма учета
- •3. Схема Журнал-Главная форма учета.
- •4. Схема упрощённой формы учета.
- •5. Схема Таблично-автоматизированной формы учёта.
- •15. Характеристика, оценка, методы начисления и учет амортизации основных средств.
- •16. Учет поступления, выбытия, финансовых результатов от выбытия основных средств.
- •17. Способы ремонта основных средств и их учет.
- •18. Учет арендованных основных средств.
- •19. Документальное оформление движения основных средств и их инвентаризация.
- •20. Характеристика, оценка, методы начисления и учет амортизации нематериальных активов.
- •21. Учет поступления, выбытия и финансовых результатов от выбытия нематериальных активов.
- •22. Характеристика, задачи учета и методы оценки материально-производственных запасов.
- •23. Документальное оформление движения материалов и их инвентаризация.
- •24. Учет поступления материалов и расчетов с поставщиками.
- •25. Учет транспортно-заготовительных расходов.
- •26. Первичные документы по учету труда и его оплаты. Учет расчетов с персоналом по заработной
- •27. Учет удержаний и выплат из заработной платы
- •28. Учет расчетов по социальному страхованию и обеспечению.
- •29. Учет расчетов с подотчетными лицами.
- •30. Документы, применяемые для безналичных расчетов. Учет операций по расчетному счета.
- •31. Первичные документы по кассовым операциям. Учет кассовых операций.
- •32. Учет валютных операций.
- •33. Учет краткосрочных и долгосрочных кредитов и займов.
- •34. Формирование и учет резервного капитала.
- •35. Формирование и учет добавочного капитала.
- •36.Учет целевых поступлений и финансирования.
- •37. Задачи учета затрат, классификация затрат на пр-во, система счетов для учета затрат на производство.
- •38. Методы учета затрат на производство.
- •39. Последовательность группировки и учета затрат на счетах.
- •40. Учет общепроизводственных расходов.
- •41. Учет общехозяйственных расходов.
- •42. Сводный учет затрат на производство
- •43. Задачи учета готовой продукции, её состав и документальное оформление.
- •44. Учет отгрузки готовой продукции.
- •45. Учет расходов на продажу продукции.
- •46. Учет реализации продукции.
- •47. Определениеие суммы прибыли методом начисления и кассовым. Учет прибылей и убытков от реализацииии продукции.
- •48. Учет операционных и внереализационных доходов и расходов.
- •49. Учет нераспределенной прибыли.
- •50. Организация бухгалтерского учета на несостоятельном предприятии.
- •51. Понятие управленческого учета, его цели и задачи.
- •52. Предмет и метод управленческого учета.
- •53. Назначение и отличия бухгалтерского финансового и управленческого учета.
- •54. Центры ответственности в управленческом учете.
- •55. Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета.
- •56. Системы калькулирования себестоимости в управленческом учете.
- •57. Особенности группировки затрат в финансовом и управленческом учете.
- •58. Принятие управленческих решений на базе информации управленческого учета.
- •59. Сравнение управленческого и налогового видов учета.
- •60. Взаимосвязь управленческого учета и анализа.
54. Центры ответственности в управленческом учете.
В управленческом учете затраты, расходы, доходы, финансовые результаты принято группировать и учитывать, а также бюджетировать по центрам ответственности — подразделениям предприятия, возглавляемым руководителями (менеджерами), обладающими делегированными полномочиями и персонально ответственными перед руководством предприятия за экономику вверенных им организационных единиц, по которым экономически целесообразно формировать учетную информацию о деятельности такого центра. Центрами ответственности являются организационные единицы. 4 основных центра ответственности за:
• затраты — руководители ответственны за произведенные затраты и выполнение бюджетных показателей прямых и общецеховых затрат. Учетная информация о выполнении бюджета (сметы) затрат на приобретение активов (входящие затраты) и производственно-хозяйственную деятельность (затраты на выходе);
• доходы — контролируют поступление выручки, выполнение запланированных (прогнозируемых) физических и стоимостных объемов производства и продаж товарной продукции, бюджета затрат на реализацию (коммерческих затрат), а также за определение ценовой политики.
• прибыль — контролируют доходы и расходы, за исключением инвестиций в свои активы.
• инвестиции — контролируют затраты, расходы, доходы, прибыль и собственные активы, могут определять отпускные цены на свою продукцию, инвестиционную политику относительно собственной прибыли.
Организация управленческого учета по центрам ответственности предусматривает группировку (систематизацию) расходов, доходов и финансовых результатов применительно к определенным уровням управления и составление внутрихозяйственной отчетности по организационным единицам (центрам ответственности), на базе которой формируется финансовая отчетность предприятия в целом.
55. Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета.
|
Задачи |
Классификация затрат |
|
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли |
Входящие и истекшие, прямые и косвенные, основные и накладные, входящие в c/c (производственные) и затраты отчетного периода (периодические), одноэлементные и комплексные, текущие и единовременные |
|
Принятие решения и планирование |
Постоянные (условно-постоянные) и переменные, принимаемые и непринимаемые в расчет при оценках, безвозвратные затраты, вмененные (упущенная выгода), предельные и приростные, планируемые и непланируемые |
|
Контроль и регулирование |
Регулируемые и нерегулируемые |
56. Системы калькулирования себестоимости в управленческом учете.
Одним из ключевых элементов метода управленческого учета является калькулирование, отличающееся от калькулирования в финансовом учете адаптацией к индивидуальным особенностям управления хозяйствующим субъектом. В управленческом калькулировании практикуется два основных подхода к составлению калькуляций: 1) система полных затрат (абсорпшен костинг); 2) система переменных затрат (директ костинг).
Абсорпшен костинг обеспечивает полное распределение себестоимости продукта труда, т.е. себестоимость продукции калькулируется по всем производственным затратам, включая накладные затраты; директ-костинг предлагает отнесение на себестоимость только переменных производственных затрат, а постоянные накладные затраты рассматриваются как расходы периода.