51. Понятие управленческого учета, его цели и задачи.

Управленческий учет - обособленная подсистема БУ, в которой формируется экономическая информация о затратах на конкретный вид деятельности и полученных доходах по центрам ответственности, используемая аппаратом управления всех уровней для поддержки планирования, нормирования, экономического анализа, контроля, других функций системы управления и выработки управленческих решений в области регулирования экономики предприятия. Цель - информационная поддержка принятия решений по управлению обычными видами деятельности. Структурирование целей с т.зр. главбуха: Цель — определение прибыли. Выяснить, когда были получены доходы в отчетном периоде и как определить относящиеся к ним затраты хозяйственных ресурсов. Цель — определение себестоимости. Основано на учете затрат в прошлом, т.е. по фактической себестоимости производства и реализации продукции. Цель — определение налогов. Важно определить влияние учета налогов на финансовую отчетность, используемую в экономическом анализе. Основными задачами УУ является составление отчетов для: 1) целей периодического планирования и контроля; 2) принятия решений в нестандартных ситуациях и выбора политики организации (т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации); 3) выбор методов учета затрат на производство и способов калькулирования себестоимости продукции; 4) выработка структуры и документального обеспечения нормативного хозяйства, процедур его корректировки и обновления; 5) определение отклонений, выработка рекомендаций по устранению причин, вызвавших отклонения и т.п.

52. Предмет и метод управленческого учета.

Предметом являются планирование, учет, анализ, контроль и мотивация деятельности сегментов бизнеса (центров ответственности), направленные на соизмерение доходов с расходами по отдельным сегментам и оптимизацию этого соотношения с целью повышения эффективности функционирования организации в целом. Метод управленческого учета представляет собой систему способов и приемов для выработки инструментальных средств познания объектов управленческого учета в их динамике и статике (регистрация, группировка, обобщение, оценка). Метод (методология, концепция) управленческого учета представляет собой совокупность приемов и способов формирования и обобщения внутрихозяйственной учетно-экономической информации, используемой аппаратом управления для выработки и поддержки управленческих решений по регулированию экономики предприятия в целом и по центрам ответственности. Элементы метода управленческого учета: документация, инвентаризация, оценка процессов, калькуляция, отчетность, интерпретация, сравнение, внутрихозяйственная отчетность, нормирование, методы финансового анализа, экономико-математические и др.

53. Назначение и отличия бухгалтерского финансового и управленческого учета.

Область сравнения	Финансовый учет	Управленческий учет
Обязательность ведения учета	обязательно	необязательно
Цель ведения учета	Состав-ие фин. документов для внеш. пользователей	Инф. Обесп. Внутрифирм. Упр-ия
Правила ведения учета	Основан на общепринятых принципах	принципы форм-ся орг-ей исходя из целей и задач внутрифирм. управления
Пользователи информации	Внеш. и внутр. пользователи бух. информации	Различные уровни внутрифирм. управления
Осн. внутр. док-т, опр-щий порядок ведения учета	Учетная политика для целей ведения финансового учета	Учетная политика для целей ведения управленческого учета
Принцип группировки расходов	По экономическим элементам	По статьям калькуляции
Основной объект учета и отчетности	Организация как юридическое лицо	Структ. подразделения организации
Периодичность представления отчетности	Уст-ся законодат. нормативными актами	По мере необх-ти, в соотв. с принципами целесообразности и экономичности
Необх-ть исп-ия двойной записи	Использование обязательно	Исп-ие возможно, но необязательно