- •1.Поняття про організацію і методику аудиту.
- •4.Дайте визначення методики аудиту і аудиторських процедур.
- •5.З чого складається нормативна база аудиту?
- •6.Предмет організації і методики аудиту.
- •7. Метод організації і методики аудиту.
- •8.Методи фактичної аудиторської перевірки.
- •9.Економічна інформація, її призначення та використання в аудиторському процесі.
- •10.Аудиторська фірма як суб’єкт підприємництва.
- •11. Організація створення та реєстрації аудиторської фірми.
- •14. Організація управління аудиторською фірмою.
- •16.Чому необхідно аудитору оцінювати стан підприємства та планувати перевірку?
- •17.Назвіть та охарактеризуйте етапи аудиторської перевірки.
- •19. Планування діяльності аудиторської фірми.
- •20. Організація підготовки загального плану аудиту.
- •21.Складання стратегії та плану аудиторської перевірки
- •22. Підбір персоналу аудиторської фірми та управління ним.
- •24.Контроль якості роботи персоналу аудиторської фірми.
- •25.Професійна етика аудиторів та їх відповідальність.
- •27. Особливості проведення а-ту в комп’ютерному середовищі.
- •28. Методи отримання аудиторських доказів.
- •29.Поняття облікової політики підприємства та її перевірка.
- •31.Які питання необхідно внести до програми аудиту установчих документів і власного капіталу?
- •33.Особливості аудиторської програми при аудиті власного капіталу.
- •35. Які питання необхідно внести до програми аудиту нематеріальних активів.
- •36. Аудит грош коштів. Методика і орг-ція.
- •37. Організація аудиту грошових коштів та мет-ка його проведення.
- •45. Методика та організація проведення Аудиту праці та її оплати
- •46.Мета, завдання, джерела інформації нормативно–правова база аудиту праці та її оплати.
- •51. Методика і організація Аудиту доходів і фінанси результатів.
- •52. Джерела інформації при проведенні аудиту зобов’язань
- •54. Мета, основні завдання, джерела інформації, нормативно-правова база аудиту розрахунків з бюджетом
- •56.Організація завершального етапу аудиту фінансової звітності.
- •57.Інформаційне забезпечення завершального етапу аудиту фінансової звітності.
- •58.Методика аудиту балансу та звіту про фінанс результати.
- •59.Аудит звіту про рух грошових коштів.
- •60. Аудит звіту про власний капітал.
- •61. Які питання необхідно ввести до програми аудиту показників фінансової звітності
- •62. Особливості організації і методики консолідованої фінансової звітності.
- •63.Аудиторські послуги та їх види.
- •64.Поняття і види аудиторських послуг.
- •65. Які викривлення фінансової звітності являються суттєвими?
- •68. Аудиторський висновок, його підготовка та передача замовнику.
- •69. Мета та завдання спеціальних видів аудиту.
- •73.Які питання необхідно внести до програми аудиту розрахунків з підзвітними особами (РзПо)?
- •71. Особливості аудиту підприємств малого бізнесу.
- •74. Особливості аудиту підприємств з іноземними інвестиціями.
- •75. Які питання необхідно внести до програми аудиту розрахунків з покупцями і замовниками?
- •76.Особливості аудиту консолідованої фінансової звітності.
- •77.Аудит за спеціальними аудиторськими завданнями (за їх видами).
- •78. Аудиторські послуги та їх організація.
- •81. Внутрішній аудит в системі управління
- •83. Мета та завдання внутрішнього аудиту
- •86. Аудит та державний фінансовий контроль, проблеми співіснування.
- •89.Оцінка можливості безперервного функціонування підприємства.
- •98.Мета та завдання спеціальних видів аудиту
- •92.Проблеми міжнародного співробітництва аудиторів.
- •93.Методика формування аудиторських доказів за окремими напрямками аудиторської перевірки (капітал, запаси, зобов'язання та інші).
- •97.Особливості організації і методики аудиту за спеціальним аудиторським завданням.
- •99.Екологічний аудит в Україні.
- •102. Методи і прийоми аудиту ефективності
- •104.Підготовка до проведення аудиту ефективності
- •105. Вибір теми та визначення об’єктів аудиту ефективності.
- •106. Мета і характер планування завдань для проведення аудиту ефективності.
- •107. Основні елементи системи адміністративного контролю та його відмінність від внутрішнього бухгалтерського контролю.
- •111.Аналіз результатів аудиту ефективності та їх документальне оформлення.
- •113. Обсяг і структура аудиторського звіту (висновку) за результатами аудиту ефективності та вимоги до його складання й оформлення.
- •114.Нагляд за виконанням висновків і рекомендацій за рез-ми аудиту ефект-ті (внимание-это неполный ответ на вопрос)
- •Поняття про організацію і методику аудиту.
81. Внутрішній аудит в системі управління
Внутрішній аудит — це незалежна діяльність з перевірки та оцінки роботи суб'єкта господарювання в його інтересах. Мета внутрішнього аудиту — допомогти членам суб'єкта господарювання ефективно виконувати свої функції. Внутрішні аудитори надають керівництву суб'єкта господарювання дані аналізу й оцінки, рекомендації та іншу необхідну інформацію за результатами перевірок.
Внутрішні аудитори проводять незалежну експертну оцінку управлінських функцій суб'єкта господарювання. Вони надають головному підприємству, яке здійснює управління, результати аналізу, оцінки, рекомендації, поради й інформацію щодо діяльності підрозділу, що ними перевіряється. Внутрішні аудитори працюють як у державному, так і у приватному секторах. Вони перевіряють бухгалтерську інформацію та її достовірність, звітують перед вищим керівництвом.
Служба внутрішнього аудиту створюється з метою забезпечення ефективності діяльності апарату управління щодо захисту законних майнових інтересів підприємства, удосконалення системи бухгалтерського обліку і сприяння підвищенню ефективності роботи, зміцнення його фінансового стану. У своїй практичній роботі внутрішня служба керується чинним законодавством України, положеннями, інструкціями, наказами Міністерства фінансів України, Державної податкової адміністрації України, статутом підприємства, наказами, розпорядженнями керівника підприємств та Положенням про організацію внутрішнього контролю на підприємстві. Служба внутрішнього аудиту є самостійним структурним підрозділом і підпорядковується безпосередньо керівникові. На посаду керівника служби призначається висококваліфікований спеціаліст, що має вищу економічну освіту, досвід бухгалтерської роботи, сертифікат аудитора. Керівник служби внутрішнього аудиту призначається і звільняється з посади керівником підприємства. Обов'язки працівників служби регламентуються посадовими інструкціями, які розробляються керівником служби внутрішнього аудиту, коригуються у разі зміни окремих функцій або обсягу і затверджуються керівником підприємства.
Завдання внутрішнього аудиту:
-
перевірка системи економічних регламентів і регуляторів на предмет достатності та відповідності чинним правовим актам і статуту;
-
перевірка правильності складання та умов виконання господарських договорів;
-
перевірка: наявності, стану, правильності оцінки майна; ефективності використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів; дотримання чинного порядку встановлення та застосування цін, тарифів; розрахунково-платіжної дисципліни; своєчасності внесення до бюджету податків і платежів до позабюджетних фондів;
-
експертиза бухгалтерських балансів і звітів, правильності організації, методології та техніки ведення бухгалтерського обліку;
-
експертиза достовірності обліку витрат на виробництво, повноти відображення виручки від реалізації продукції (робіт, послуг), точності формування фінансових результатів, об'єктивності використання прибутку та фондів;
-
розробка та надання обгрунтованих пропозицій щодо покращання організації системи контролю, бухгалтерського обліку і розрахункової дисципліни, підвищення ефективності програм розвитку, зміни структури виробництва та видів діяльності;
-
консультування засновників, керівників підрозділів, спеціалістів і працівників апарату управління з питань організації та управління, права, господарської діяльності та інших проблем;
-
організація підготовки до перевірки (експертиз) зовнішнього аудиту, податкової інспекції та інших органів зовнішнього контролю.
82. Організаційні аспекти внутрішнього аудиту. Для проведення внутрішнього аудиту на підприємстві керівником відділу внутрішнього аудиту складається план роботи. При цьому слід враховувати аудиторську стратегію, аналітичний ризик, можливість ресурсів підприємства, адміністративні інтереси, завдання зовнішнього аудитора. Розроблюється загальний план очікуваних перевірок із зазначенням дати кожної з них, виконавців, затрат на проведення. Більш детальне планування (із зазначенням змісту робіт) здійснюється по кожній конкретній запланованій перевірці. У процесі виконання запланованих дій внутрішній аудитор повинен ознайомитись із цілями та задачами перевіряємої ділянки, з діяльністю підприємства в цілому і його структурою. Необхідно також виконати аналітичні огляди за обраними напрямами перевірки. Аудитор повинен довести до відома працівників ділянки, що контролюється, і обговорити з ними певні моменти стосовно умов та строків перевірки;забезпечення доступу до персоналу та документації; можливість обговорення результатів;організація закритих зборів тощо; Аудитор повинен визначити для себе область дослідження; посадових осіб, опитування яких слід провести; документацію, яку потрібно отримати. Під час перевірки внутрішній аудитор постійно контролює виконання плану і програми, оцінює виконану роботу. Після закінчення внутрішньої перевірки, аудитор повинен скласти звіт про виконану роботу. Типовий звіт внутрішнього аудитора повинен містити таку інформацію: 1) описання конкретного результату перевірки, включаючи зазначення структури і змісту виконаної роботи, причини виявлених помилок та інші важливі моменти (наприклад описання специфічних методів і процедур, які застосовувались; 2) економічний ефект результату, за допомогою якого апарат управління (керівник) зможе оцінити значимість нанесеної шкоди та потребу виправлення виявлених недоліків і помилок; 3) рекомендації для виправлення знайдених помилок або для їх попередження, удосконалення системи контролю. Особливістю складання та представлення звіту внутрішнім аудитором є те, що, як правило, звіт у чорновому варіанті попередньо узгоджується (щодо точності викладених фактів і формулювань) з керівником перевіряємого підрозділу. Відредагований звіт передається вищому керівництву підприємства, наприклад, фінансовому директору. Крім того, можуть бути проведені закриті збори за участю внутрішнього аудитора, керівника підприємства та керівника перевіреного підрозділу. На таких зборах підводяться підсумки аудиту, обговорюються отримані результати, узгоджуються рекомендації. Внутрішня аудиторська перевірка буде вважатися завершеною лише при умові, що керівник підприємства в письмовій формі повідомить внутрішнього аудитора про те, що результати перевірки прийнято до відома