- •11 Февраля 2009 г., протокол № 7
- •Введение
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие № 1 .
- •Анкетирование.
- •Оценка количественных показателей.
- •Рейтинговая система.
- •Метод Франклина.
- •Аналитически-цифровой метод.
- •Практическое занятие № 2 .
- •2.1. Метод взвешивания
- •Метод выбора места размещения с учетом полных затрат
- •Гравитационный метод
- •Метод калькуляции затрат
- •Эвристический метод Ардолана
- •Практическое занятие № 3.
- •Практическое занятие № 4.
- •Практическое занятие № 5.
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 6.
- •Теоретическая часть
- •6.1. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа
- •6.2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (с фиксированной периодичностью заказа).
- •Расчет параметров модели управления запасов с фиксированным интервалом времени между заказами
- •6.3. Сравнение двух основных моделей управления запасами
- •6.4. Прочие системы управления запасами
- •6.4.1. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •6.4.2. Модель управления запасами «Минимум—максимум»
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 7.
- •7.1. Метод выбора варианта сбытовой системы по минимуму приведенных годовых затрат
- •Модифицированный гравитационный метод
- •Метод удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних) с учетом полных затрат
- •Лабораторная работа № 1
- •Нижняя граница
- •Решение.
- •1.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •1.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •1.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •1.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •1.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •1.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •1.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •2.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •2.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •2.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •3.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •3.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •3.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •3.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •3.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •4.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •4.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •4.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •4.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •5.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •5.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •5.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •5.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •6.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •6.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •6.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •6.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •7.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •Лабораторная работа № 2
- •Теоретическая часть.
- •1.1. Определенность.
- •1.2. Риск.
- •1.3. Неопределенность.
- •1.4. Правила принятия решений.
- •2. Практическая часть.
- •Решение.
- •Минимизация возможных потерь
- •Правило максимальной вероятности
- •Оптимизация математического ожидания
- •Зависимость решения от изменения значений вероятности
- •Приложение. «логистика в сфере гостинично-туристического бизнеса» и «логистика в таможенной практике».
-
Модифицированный гравитационный метод
Этот метод можно использовать, например, для определения расположения склада, обеспечивающего минимальные транспортные расходы при обслуживании нескольких клиентов и доставке грузов на склад от нескольких поставщиков.
Изобразим
этих поставщиков и клиентов на координатной
плоскости Оху.
Пусть (
,![]()
)
– координаты
-го
поставщика (км),
- транспортный тариф для
-го
поставщика на перевозку груза на склад
(у.е./т
км),
- объем (вес) груза, закупаемый у
-го
поставщика (т),
=1,…,
.
Пусть (
,![]()
)
– координаты
-го
клиента (км),
- транспортный тариф для
-го
клиента на перевозку груза со склада
(у.е./т
км),
- объем (вес) груза, реализуемый
-м
клиентом (т),
=1,…,
.
Тогда склад нужно разместить в
центре гравитации –
точке с координатами (
,
),
а именно:
,
.
.
Пример 7.2. Фирма желает определить месторасположение склада, обеспечивающее минимальные транспортные расходы при обслуживании нескольких клиентов и доставке грузов на склад от нескольких поставщиков.
Исходные данные занесены в таблицы 7.2.1 и 7.2.2.
Таблица 7.2.1
Исходные данные по поставщикам
|
Параметры |
Поставщики |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 |
275 |
400 |
500 |
600 |
|
|
125 |
300 |
275 |
100 |
550 |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
150 |
75 |
125 |
100 |
150 |
Таблица 7.2.2
Исходные данные по клиентам
|
Параметры |
Клиенты |
||
|
|
|
|
|
|
|
0 |
300 |
550 |
|
|
575 |
500 |
600 |
|
|
0,8 |
0,5 |
0,6 |
|
|
300 |
250 |
150 |
Определим координаты центра гравитации для размещения склада:


Оптимальное месторасположение склада имеет следующие координаты : 303 км по оси х и 400,6 км по оси у.
Индивидуальное задание № 7.2:
-
Самостоятельно сформулируйте задачу размещения склада, по аналогии с рассмотренной выше задачей, и решите ее с помощью модифицированного гравитационного метода. Задачу и решение расписать подробно.
-
Изобразите координаты поставщиков, клиентов и склада на координатной плоскости Оху.
-
Метод удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних) с учетом полных затрат
Пример 7.3. Фирма – дистрибьютор получает широкий ассортимент товаров от большого количества продавцов и рассылает их по почтовым заказам покупателям. Продукция хранится на складах с потребностью в площадях: I квартал – 50000 кв.м; II квартал – 100000 кв.м; III квартал – 150000 кв.м; IV квартал – 100000 кв.м.
Постоянные затраты на строительство предприятием собственного склада составят – 500000 у.е., а переменные – 10 у.е./кв.м в год. Издержки на эксплуатацию собственного хранилища предприятия равны 0,1 у.е./кв.м в год. Ежегодная плата за аренду и использование общественного склада составляет 0,75 у.е./кв.м.
Требуется определить, нужно ли предприятию строить собственный склад при сроке эксплуатации 30 лет? Если да, то какой площади: 50000, 100000 или 150000 кв.м?
Решение. Необходимо иметь в виду, что по отдельным кварталам года при использовании предприятием собственных складов различной площади потребность в помещениях для хранения продукции можно удовлетворить только путем дополнительной аренды общественных складов (см. табл. 7.3.1). При этом собственные склады большей площади остаются недогруженными.
Таблица 7.3.1.
Потребность в аренде общественного склада в зависимости от площади
|
Квартальная потреб-ность в складских помещениях, тыс. кв. м |
Размер собственного склада предприятия, тыс. кв. м |
||
|
50 |
100 |
150 |
|
|
50 |
- |
- |
- |
|
100 |
50 |
- |
- |
|
150 |
100 |
50 |
- |
|
100 |
50 |
- |
- |
1. Склад площадью 50000 кв. м.
Средние годовые издержки на строительство и содержание 1 кв. м площади склада составят:
![]()
В I квартале года складские затраты включают лишь расходы на содержание собственного склада, т.е.:
![]()
Во II квартале потребуется дополнительная аренда 50000 кв.м общественного склада и затраты достигнут:
![]()
В III квартале арендуемая площадь составит 100000 кв.м, и тогда издержки определятся как:
![]()
Расходы на IV квартал определяются аналогично затратам во II квартале.
-
Склад площадью 50000 кв. м.
Средние годовые издержки на строительство и содержание 1 кв. м площади склада составят:
![]()
В I квартале года затраты на содержание склада составят:
![]()
Из этой суммы содержание излишней в данный период складской площади (50000 кв. м) обойдется в :
![]()
В II и IV кварталах площадь склада будет полностью соответствовать потребностям фирмы, а затраты составят как и в I квартале:
![]()
В III квартале дополнительно к площади склада необходимо арендовать еще 50000 кв.м. При этом затраты составят:
![]()
-
Склад площадью 150000 кв. м.
Один этот склад обеспечит хранение товаров при пиковой нагрузке в III квартале года. Однако в остальные периоды года его площади будут недогружены, особенно в I квартале, что повлечет нерациональное расходование средств. Проведем необходимые расчеты:
Средние годовые издержки на строительство и содержание 1 кв. м площади склада составят:
![]()
Затраты на содержание склада в любой период года составят:
![]()
Содержание излишней площади (100000 кв. м) в I квартале обойдется:
![]()
Такую же сумму получаем и для вместе взятых II и IV кварталов (излишек площадей по 50000 кв. м) :
![]()
Результаты расчетов сведем в табл. 7.3.2.
Таблица 7.3.2
|
Площадь собственного склада предприятия, тыс. кв. м |
Общие затраты на содержание собственных складов, у.е., в зависимости от квартальной потребности в складской площади, тыс. кв. м |
Общие затраты на строитель-ство и эксплуа-тацию складов, у.е. |
|
|||
|
50 |
100 |
150 |
100 |
|
||
|
50 |
9625 |
19000 |
28375 |
19000 |
76000 |
|
|
100 |
15000 |
15000 |
24375 |
15000 |
69375 |
|
|
150 |
20250 |
20250 |
20250 |
20250 |
81000 |
|
Таким образом, анализируя общие затраты на строительство и эксплуатацию складов по критерию минимум общих затрат, делаем вывод: предприятию выгоднее построить собственный склад площадью 100000 кв. м, а в III квартале года дополнительно арендовать 50000 кв. м хранилища.
Индивидуальное задание № 7.3:
Самостоятельно сформулируйте задачу удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних), по аналогии с рассмотренной выше задачей, и решите ее с помощью метода полных затрат. Задачу и решение расписать подробно.
