
- •11 Февраля 2009 г., протокол № 7
- •Введение
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие № 1 .
- •Анкетирование.
- •Оценка количественных показателей.
- •Рейтинговая система.
- •Метод Франклина.
- •Аналитически-цифровой метод.
- •Практическое занятие № 2 .
- •2.1. Метод взвешивания
- •Метод выбора места размещения с учетом полных затрат
- •Гравитационный метод
- •Метод калькуляции затрат
- •Эвристический метод Ардолана
- •Практическое занятие № 3.
- •Практическое занятие № 4.
- •Практическое занятие № 5.
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 6.
- •Теоретическая часть
- •6.1. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа
- •6.2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (с фиксированной периодичностью заказа).
- •Расчет параметров модели управления запасов с фиксированным интервалом времени между заказами
- •6.3. Сравнение двух основных моделей управления запасами
- •6.4. Прочие системы управления запасами
- •6.4.1. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •6.4.2. Модель управления запасами «Минимум—максимум»
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 7.
- •7.1. Метод выбора варианта сбытовой системы по минимуму приведенных годовых затрат
- •Модифицированный гравитационный метод
- •Метод удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних) с учетом полных затрат
- •Лабораторная работа № 1
- •Нижняя граница
- •Решение.
- •1.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •1.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •1.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •1.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •1.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •1.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •1.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •2.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •2.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •2.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •3.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •3.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •3.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •3.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •3.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •4.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •4.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •4.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •4.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •5.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •5.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •5.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •5.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •6.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •6.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •6.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •6.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •7.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •Лабораторная работа № 2
- •Теоретическая часть.
- •1.1. Определенность.
- •1.2. Риск.
- •1.3. Неопределенность.
- •1.4. Правила принятия решений.
- •2. Практическая часть.
- •Решение.
- •Минимизация возможных потерь
- •Правило максимальной вероятности
- •Оптимизация математического ожидания
- •Зависимость решения от изменения значений вероятности
- •Приложение. «логистика в сфере гостинично-туристического бизнеса» и «логистика в таможенной практике».
Практическое занятие № 7.
Тема: Практические задачи распределительной логистики и логистики складирования
Цель занятия: изучение методов решения практических задач сбытовой логистики, размещения объектов складирования, удовлетворения потребностей в собственных и сторонних складских помещениях и получение практических навыков в их применении.
Методика проведения занятия: ознакомление студентов с методами решения задач распределительной логистики и логистики складирования. Индивидуальное решение предложенных преподавателем задач сбытовой логистики, размещения складов, удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних) указанными методами.
7.1. Метод выбора варианта сбытовой системы по минимуму приведенных годовых затрат
Пример 7.1. Выберите для внедрения систему распределения из двух предлагаемых, если для каждой из систем известны:
-
годовые эксплуатационные затраты (Э) – 1) 7040 у.е./год, 2) 3420 у.е./год;
-
годовые транспортные затраты (Т) – 1) 4480 у.е./год, 2) 5520 у.е./год;
-
капитальные вложения в строительство распределительных центров (К) 1) 32534 у.е., 2) 42810 у.е.;
-
срок окупаемости системы (С) – 1) 7,3 года, 2) 7,4 года.
Для того чтобы из двух предлагаемых вариантов системы распределения выбрать один, установим критерий выбора – это минимум приведенных годовых затрат, то есть затрат, приведенных к единому годовому измерению. Затем оценим по этому критерию каждый из вариантов и осуществим выбор наиболее эффективной сбытовой системы, имеющей минимальное значение приведенных годовых затрат.
Приведенные
затраты ()
вычисляются по формуле:
=
Э + Т + К/C.
(7.1)
Для указанных исходных данных получим:
=
7040 + 4480 + 32534/7,3 = 15976,71 у.е./год.
=
3420 + 5520 + 42810/7,4 = 14725,14 у.е./год.
Следовательно,
для внедрения выбираем вторую систему
распределения, так как
меньше
.
Задача 7.1. Выберите для внедрения систему распределения (СР) из четырех предлагаемых по критерию минимум приведенных годовых затрат, если для каждой из систем известны:
-
годовые эксплуатационные затраты (Э) – (у.е./год),
-
годовые транспортные затраты (Т) – (у.е./год),
-
капитальные вложения в строительство распределительных центров (К) – (у.е.),
-
срок окупаемости системы (С) – (год).
Индивидуальное задание № 7.1:
Решить задачу 7.1. Номер варианта с исходными данными для индивидуального решения задачи 7.1 студент выбирает в таблице 7.1 по своему порядковому номеру в списке группы.
Таблица 7.1
Исходные данные для индивидуального решения задачи 7.1
П системам распределения № варианта |
Элементы приведен-ных затрат |
СР №1 |
СР №2 |
СР №3 |
СР №4 |
1 |
Э Т К С |
6530 4630 54350 3,3 |
5390 5450 44820 3,8 |
6080 3970 49570 3,7 |
4570 4390 48540 3,5 |
2 |
Э Т К С |
6630 4270 55370 3,0 |
5570 5150 43870 3,3 |
6100 4170 48800 3,1 |
4570 3990 47560 2,8 |
3 |
Э Т К С |
6490 4430 56750 4,3 |
5290 5250 45820 3,7 |
5900 3870 52540 3,9 |
4380 4790 48850 3,2 |
4 |
Э Т К С |
6550 4630 52350 2,9 |
5370 5450 43820 3,2 |
6070 3970 49100 3,4 |
4770 4390 48240 2,8 |
5 |
Э Т К С |
7530 4930 54350 3,0 |
6390 5850 44820 3,2 |
7080 4970 49570 3,7 |
5570 4490 48540 3,5 |
6 |
Э Т К С |
5530 3630 57350 3,8 |
5890 5750 45820 3,0 |
6080 3570 47550 3,5 |
4770 4900 47540 3,6
|
7 |
Э Т К С |
6740 4630 54350 3,6 |
5430 5450 44820 3,0 |
6180 3970 49570 3,5 |
4910 4390 48540 3,2 |
8 |
Э Т К С |
6530 4630 54350 3,0 |
5390 5450 44820 3,4 |
6080 3970 49570 2,7 |
4570 4390 48540 4,0 |
9 |
Э Т К С |
6630 4270 55370 3,0 |
5570 5150 43870 3,3 |
6100 4170 48800 3,1 |
4570 3990 47560 2,8 |
10 |
Э Т К С |
6490 4430 56750 4,3 |
5290 5250 45820 3,7 |
5900 3870 52540 3,9 |
4380 4790 48850 3,2 |
11 |
Э Т К С |
6550 4630 52350 2,9 |
5370 5450 43820 3,2 |
6070 3970 49100 3,4 |
4770 4390 48240 2,8 |
12 |
Э Т К С |
7530 4930 54350 3,0 |
6390 5850 44820 3,2 |
7080 4970 49570 3,7 |
5570 4490 48540 3,5 |
13 |
Э Т К С |
5530 3630 57350 3,8 |
5890 5750 45820 3,0 |
6080 3570 47550 3,5 |
4770 4900 47540 3,6 |
14 |
Э Т К С |
6530 4630 54350 3,3 |
5390 5450 44820 3,8 |
6080 3970 49570 3,7 |
4570 4390 48540 3,5 |
15 |
Э Т К С |
6530 4230 51350 3,9 |
5390 5670 42820 3,4 |
6080 3900 47770 3,6 |
4570 4190 48890 3,2 |
16 |
Э Т К С |
6330 4630 57330 2,7 |
5560 5450 46820 3,2 |
6180 3970 47570 3,1 |
4270 4730 49540 3.0
|
17 |
Э Т К С |
5850 4630 54350 3,3 |
5190 5450 44820 3,8 |
6280 3970 49570 3,7 |
4470 4390 48540 3,5 |
18 |
Э Т К С |
6630 4270 55370 3,0 |
5570 5150 43870 3,3 |
6100 4170 48800 3,1 |
4570 3990 47560 2,8 |
19 |
Э Т К С |
6490 4430 56750 4,3 |
5290 5250 45820 3,7 |
5900 3870 52540 3,9 |
4380 4790 48850 3,2 |
20 |
Э Т К С |
6550 4630 52350 2,9 |
5370 5450 43820 3,2 |
6070 3970 49100 3,4 |
4770 4390 48240 2,8 |
21 |
Э Т К С |
7530 4930 54350 3,0 |
6390 5850 44820 3,2 |
7080 4970 49570 3,7 |
5570 4490 48540 3,5 |
22 |
Э Т К С |
5530 3630 57350 3,8 |
5890 5750 45820 3,0 |
6080 3570 47550 3,5 |
4770 4900 47540 3,6 |
23 |
Э Т К С |
6530 4630 54350 3,3 |
5390 5450 44820 3,8 |
6080 3970 49570 3,7 |
4570 4390 48540 3,5 |
24 |
Э Т К С |
6530 4230 51350 3,9 |
5390 5670 42820 3,4 |
6080 3900 47770 3,6 |
4570 4190 48890 3,2 |
25 |
Э Т К С |
6330 4630 57330 2,7 |
5560 5450 46820 3,2 |
6180 3970 47570 3,1 |
4270 4730 49540 3,0
|
26 |
Э Т К С |
6490 4430 56750 4,3 |
5290 5250 45820 3,7 |
5900 3870 52540 3,9 |
4380 4790 48850 3,2 |
27 |
Э Т К С |
6550 4630 52350 2,9 |
5370 5450 43820 3,2 |
6070 3970 49100 3,4 |
4770 4390 48240 2,8 |
28 |
Э Т К С |
7530 4930 54350 3,0 |
6390 5850 44820 3,2 |
7080 4970 49570 3,7 |
5570 4490 48540 3,5 |
29 |
Э Т К С |
5530 3630 57350 3,8 |
5890 5750 45820 3,0 |
6080 3570 47550 3,5 |
4770 4900 47540 3,6 |
30 |
Э Т К С |
6530 4630 54350 3,3 |
5390 5450 44820 3,8 |
6080 3970 49570 3,7 |
4570 4390 48540 3,5 |