Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовик_ОППС_отредак.25.11.08.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
12.11.2018
Размер:
647.17 Кб
Скачать

Функции управления цехом

Функции управления

Подразделение (должностное лицо), выполняющее функции

Общее (линейное) руководство основным производством

Начальник цеха, начальники участков, мастера

Технологическая подготовка производства

Технологическое бюро (группа)

Обеспечение производства инструментом и оснасткой

Бюро (группа) инструментального хозяйства

Организация труда и заработной платы

Бюро (группа) организации труда и заработной платы (БоТиЗ)

Ремонтное и энергетическое обслуживание

Служба механика и энергетика

Оперативное управление основным производством

Планово-диспетчерское бюро (ПДБ)

Технико-экономическое планирование

Экономическая служба

Бухгалтерский учет

Бухгалтерская служба, табельная

Хозяйственное обслуживание

Хозяйственная группа, завхоз

Структура управления – это состав управленческих подразделений, их специализация и взаимосвязь (движение информационных потоков).

Аппарат управления цехом включает в себя службы, бюро, группы и отдельных специалистов по перечисленным функциям.

Нормы расчета численности ИТР и служащих по функциям управления приведены в табл. 6.

Таблица 6

Нормы определения численности работников служб по функциям управления

Должность

Нормы управляемости руководителей и специалистов, чел.

Тип производства

массовый

среднесерийный

мелкосерийный

Мастер

35

30

25

Ст. мастер

Один – на 3 мастера

Диспетчер

Один – при числе рабочих в цехе до 200 чел. и дополнительно по одному на каждые следующие 200 чел.

Технолог

Один – при численности рабочих в цехе до 100 чел.

Два – при численности рабочих до 200 чел.

Три - при численности рабочих до 400 чел.

Далее по одному на каждые 150 чел.

Исходя из условий организации производства в проектируемом цехе, студент может принять любую из ранее перечисленных форм (цеховая, бесцеховая). При этом кратко обосновать принятую форму и дать схему управления механическим цехом. Также студент должен дать перечень имеющихся средств механизации управления процессами производства и обслуживания на рабочем месте, на участке и в целом по цеху. Итогом должна стать разработка схемы процедуры на управленческие работы в цехе. Результаты построения следует сравнить с нормативами, представленными в табл. 4. Завершается расчет определением общей численности работающих в цехе.

10. Расчет потребности в площадях цеха.

Все площади цеха по назначению принято делить на три категории:

- производственные, занятые рабочими местами основного производства и проходами между ними;

- вспомогательные, на которых расположены вспомогательные участки и складские помещения цеха;

- обслуживающие, занятые служебно-бытовыми помещениями.

Сумма производственной и вспомогательной площадей является общей площадью цеха. Площадь служебно-бытовых помещений учитывают в строительной части проекта.

Расчеты производственной площади цеха производятся по нормам удельных площадей. Нормы удельной площади могут устанавливаться в целом для всего станочного парка по классам цехов или дифференцированно по группам оборудования. Например, удельная площадь по цеху может быть равной:

для цехов легкового машиностроения (1 класс) – 10-15 м2 на один станок;

для цехов среднего машиностроения (2 класс) – 16-25 м2 на один станок.

Расчет производственной площади можно выполнить по укрупненным средним нормам на единицу оборудования. Расчет вспомогательных площадей производится на основе принятых решений о составе вспомогательных участков и кладовых цеха.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.