- •Организационное проектирование производственных систем
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие положения
- •1.1. Целевое назначение проекта
- •1.2. Содержание проекта
- •1) Целеопределение:
- •2) Организационную структуру:
- •3) Ресурсное обеспечение:
- •4) Управление проектом и его продвижение:
- •1.3. Требования к оформлению и порядок защиты курсового проекта
- •1.4. Тематика курсовых проектов по организационному проектированию производственной системы.
- •Нормы управляемости для производственного участка Sупр
- •Соотношение типов производства и формы специализации
- •4. Выявление возможных форм поточного производства.
- •Состав и структура производственного оборудования цеха
- •6. Расчет потребного оборудования участков цеха.
- •7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков.
- •8. Расчет численности работников цеха.
- •Нормативные данные для расчета численности работников цеха по категориям
- •9. Обоснование структуры управления цехом.
- •Функции управления цехом
- •Нормы определения численности работников служб по функциям управления
- •10. Расчет потребности в площадях цеха.
- •11. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках.
- •12. Расчет технико-экономических показателей.
- •Технико-экономические показатели работы цеха
- •2.2. Проектирование производственной бригады
- •2. Техническое оснащение производственной бригады.
- •3. Организация производства.
- •4. Организация труда.
- •5. Качество продукции, труда, культура производства.
- •6. Материальные ресурсы.
- •7. Материальное стимулирование.
- •8. Паспорт производственной бригады.
- •2.3. Проектирование нового предприятия
- •Библиографический список
- •Приложения Приложение 1 Оформление титульного листа
- •Приложение 2 Оформление индивидуального задания
- •Приложение 3 Образец оформления таблиц и рисунков
- •Приложение 4 Характеристика продукции по признакам
- •Приложение 5 Определение типа производства
- •Приложение 6 Классификация изготовляемой продукции
- •Участками (пример)
- •Приложение 7 Выявление возможных форм поточного производства
- •Приложение 8 Расчет потребного оборудования участков цеха
- •Приложение 9 Карта циклов обработки
- •Приложение 10 Паспорт производственной бригады
- •Вид бригады ______________________________________________
- •Наименование выполняемой работы __________________________
- •Приложение 11 Структура и содержание бизнес плана
Приложение 6 Классификация изготовляемой продукции
Степень сходства наладок рабочих мест означает, что детали, имеющие в технологическом маршруте автоматную операцию, должны быть закреплены за одним участком для обеспечения рациональной загрузки и обслуживания рабочих мест.
Для группирования деталей с учетом планово-организационных признаков удобно использовать комплексный показатель относительной трудоемкости деталей, вычисленный по формуле
, (6.1)
Классификация деталей осуществляется путем заполнения табл. 6.1. Деталь заносится в соответствующую ячейку таблицы. По окончании распределения деталей по ячейкам таблицы определяются сумма Кдi по ее строкам и столбцам. Предпочтение отдается такому профилю специализации, который обеспечивает создание почти равновеликих участков, т.е.
, (6.2)
где 1,2,3 … n – номера участков;
. (6.3)
Если ни один из указанных разрезов суммирования Кдi не позволяет сформировать равновеликие участки, тогда для удовлетворения требования 6.2 прибегают к одновременному использованию обоих разрезов группировки деталей, с учетом габаритных размеров.
Произведенное закрепление деталей за тем или иным участком фиксируется в табл. 6.2.
Таблица 6.1 - Классификация деталей для закрепления их за
Участками (пример)
Признаки классификации |
Вся номенклатура обрабатываемых в цехе деталей 30 наименований |
||
Форма обрабатываемой поверхности |
Тела вращения (1) : 25 наименований |
Плоские (2) : 5 наименований |
|
Вид заготовки |
Пруток -17 наименований |
Труба – 2 наименования |
Лист – 3 наименования |
Габаритные размеры |
Диаметр до 100 мм |
Диаметр до 100 мм |
100 × 100 |
Основная операция |
Автоматная |
Револьверная |
Фрезерная |
Таблица 6.2 - Характеристика выделенных производственных участков
Конструктивный тип закрепленных деталей |
Номера участка |
||
1 |
2 |
3 |
|
Втулки и валы |
Втулки и валы |
Корпусные детали |
|
Количество деталей, закрепленных за участком |
12 |
12 |
6 |
Номера деталей, закрепленных за участком |
6338731 |
6204523 |
6124398 |
… |
… |
… |
|
7511101 |
7365074 |
7546151 |
|
Суммарный показатель относительной трудоемкости деталей, закрепленных за участком, |
24,07 |
24,76 |
23,34 |
Приложение 7 Выявление возможных форм поточного производства
На первом этапе производится отбор из всей номенклатуры тех обрабатываемых деталей, у которых показатель массовости γм >0,2, а число операций в технологическом процессе Ко > 5. Следует отметить, что ограничения по данному показателю носят второстепенный, необязательный характер. В табл. 7.1 сгруппированы условия, определяющие выбор формы поточного производства.
Таблица 7.1 - Ориентировочные данные для выбора формы
поточного производства
Форма поточного производства |
Тип производства |
Количество деталей, закрепленных за линией |
Условия для организации потока |
Показатель целесообразности организации поточного производства |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Непрерывно-поточное |
Массовое |
1 |
γm a |
γm a по всем операциям технологического процесса (а – целое число) |
Прерывно-поточное |
Массовое |
1 |
γm 1 |
γm ≥0,75 по основным операциям технологического процесса |
Переменно-непрерывно-поточное |
Крупносерийное |
2-5 |
γm 1 |
γm ≥0,5, но равный по всем операциям по каждой из деталей |
Переменно-прерывно-поточ. |
Крупносерийное |
2-5 |
∑γm 1 |
γm ≥0,5 по основным операциям по каждой из деталей |
Групповые потоки |
Среднесер., мелкосер. |
От 2 до 50 и более |
∑γm ≥0,75 |
∑γm ≥0,75 по основным операциям |
Окончательное решение вопроса о конкретной форме потока определяется при его проектировании в зависимости от возможностей синхронизации операции, а также от ряда технических и организационных условий данного производства. Алгоритмы расчета параметров поточных линий представлены в дисциплине «Организация производства» (алгоритм расчета параметров однопредметной, многопредметной, групповой поточной линии). Пример расчета параметров переменно-поточной линии приведен в табл. 7.2.
Таблица 7.2 - Пример расчета потребного оборудования переменной прерывно-поточной линии
Шифр детали |
Количество по программе на месяц, шт. (Ni) |
Штучное время на обработку детали (∑tij Ni) j=1 |
Потребное штучное время на программу (∑tij Ni) |
Частный фонд времени работы линии, Fi |
Частный такт, мин. τi |
Расчетное число станков |
||||||
токарные |
расточные по видам |
шлифовальные |
сверлильные по видам |
Всего Sij |
ηзi |
|||||||
мин. |
% |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
А |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наибольшее расчетное число станков max Sij |
|
|
|
|
|
|
||||||
Принятое число станков Sn |
|
|
|
|
|
|
Форма, заполняемая при расчете групповой поточной линии, представлена в курсе лекций «Организация производства».
Таблица 7.3 Расчет потребного оборудования групповой поточной линии
Показатели |
Шифр оборудования |
Итого |
||||||
Наименование |
Обозначение |
01616 |
02102 |
….. |
||||
Суммарная норма штучного времени по j-й группе оборудования на деталь № 1 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
То же на № 2 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
То же на № n |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Потребный фонд штучного времени на программу |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Коэффициент, учитывающий затраты времени на подготовительно-заключительные работы на j-й операции |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Планируемый коэффициент выполнения норм |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Потребный фонд времени на программу с учетом и |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Действительный фонд времени единицы j-го оборудования |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Расчетное количество единиц оборудования |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Кооперация работ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Принятое количество оборудования |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Коэффициент загрузки |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |