- •Организационное проектирование производственных систем
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие положения
- •1.1. Целевое назначение проекта
- •1.2. Содержание проекта
- •1) Целеопределение:
- •2) Организационную структуру:
- •3) Ресурсное обеспечение:
- •4) Управление проектом и его продвижение:
- •1.3. Требования к оформлению и порядок защиты курсового проекта
- •1.4. Тематика курсовых проектов по организационному проектированию производственной системы.
- •Нормы управляемости для производственного участка Sупр
- •Соотношение типов производства и формы специализации
- •4. Выявление возможных форм поточного производства.
- •Состав и структура производственного оборудования цеха
- •6. Расчет потребного оборудования участков цеха.
- •7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков.
- •8. Расчет численности работников цеха.
- •Нормативные данные для расчета численности работников цеха по категориям
- •9. Обоснование структуры управления цехом.
- •Функции управления цехом
- •Нормы определения численности работников служб по функциям управления
- •10. Расчет потребности в площадях цеха.
- •11. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках.
- •12. Расчет технико-экономических показателей.
- •Технико-экономические показатели работы цеха
- •2.2. Проектирование производственной бригады
- •2. Техническое оснащение производственной бригады.
- •3. Организация производства.
- •4. Организация труда.
- •5. Качество продукции, труда, культура производства.
- •6. Материальные ресурсы.
- •7. Материальное стимулирование.
- •8. Паспорт производственной бригады.
- •2.3. Проектирование нового предприятия
- •Библиографический список
- •Приложения Приложение 1 Оформление титульного листа
- •Приложение 2 Оформление индивидуального задания
- •Приложение 3 Образец оформления таблиц и рисунков
- •Приложение 4 Характеристика продукции по признакам
- •Приложение 5 Определение типа производства
- •Приложение 6 Классификация изготовляемой продукции
- •Участками (пример)
- •Приложение 7 Выявление возможных форм поточного производства
- •Приложение 8 Расчет потребного оборудования участков цеха
- •Приложение 9 Карта циклов обработки
- •Приложение 10 Паспорт производственной бригады
- •Вид бригады ______________________________________________
- •Наименование выполняемой работы __________________________
- •Приложение 11 Структура и содержание бизнес плана
Состав и структура производственного оборудования цеха
Вид оборудования |
Шифр оборудования |
Номер участка |
Всего |
||||||||
1 |
2 |
3 |
в т. ч. поточ. линия |
||||||||
Кол-во |
% |
Кол-во |
% |
Кол-во |
% |
Кол-во |
% |
Кол-во |
% |
||
|
01063 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01321 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Определение объема работ по каждому закрепленному предмету: |
2 |
Определение общего объема работ по линии: |
3 |
Определение доли занятости линии каждым предметом: |
4 |
Определение частного фонда времени занятости линии обработкой каждого предмета: |
5 |
Определение такта запуска: |
6 |
Определение расчетного числа рабочих мест по каждой операции: |
7 |
Определение принятого числа рабочих мест по каждой операции: - целое число |
8 |
Определение коэффициента загрузки линии i-м предметом: |
9 |
Определение общего коэффициента загрузки линии: |
Рис. 2. Алгоритм расчета параметров переменной
многопредметной поточной линии
6. Расчет потребного оборудования участков цеха.
В основу расчета рабочих мест по участкам принимается заданный объем производства с учетом комплектности, трудоемкость изготовления комплекта деталей по типам оборудования и действительный фонд времени рабочего места в планируемом периоде (прил. 8).
1 |
Определение суммарного штучного времени по каждому предмету j-й группы оборудования: |
2 |
Определение потребного фонда времени на программу по каждой j-й группе оборудования для изготовления i-х предметов: |
3 |
Определение потребного фонда штучного времени по всем участкам: |
4 |
Определение потребного фонда времени с учетом затрат времени на переналадку: |
5 |
Определение потребного фонда времени с учетом планируемого коэффициента выполнения норм по данной группе оборудования: |
6 |
Определение располагаемого фонда времени: |
7 |
Определение числа рабочих мест по группе оборудования: |
8 |
Определение принятого количества рабочих мест по группе оборудования: целое число |
9 |
Расчет коэффициента загрузки j-й группы оборудования: |
10 |
Расчет коэффициента загрузки линии в целом: 0,75÷0,8 |
Рис. 3. Алгоритм расчета параметров многопредметной поточной линии