- •Организационное проектирование производственных систем
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие положения
- •1.1. Целевое назначение проекта
- •1.2. Содержание проекта
- •1) Целеопределение:
- •2) Организационную структуру:
- •3) Ресурсное обеспечение:
- •4) Управление проектом и его продвижение:
- •1.3. Требования к оформлению и порядок защиты курсового проекта
- •1.4. Тематика курсовых проектов по организационному проектированию производственной системы.
- •Нормы управляемости для производственного участка Sупр
- •Соотношение типов производства и формы специализации
- •4. Выявление возможных форм поточного производства.
- •Состав и структура производственного оборудования цеха
- •6. Расчет потребного оборудования участков цеха.
- •7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков.
- •8. Расчет численности работников цеха.
- •Нормативные данные для расчета численности работников цеха по категориям
- •9. Обоснование структуры управления цехом.
- •Функции управления цехом
- •Нормы определения численности работников служб по функциям управления
- •10. Расчет потребности в площадях цеха.
- •11. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках.
- •12. Расчет технико-экономических показателей.
- •Технико-экономические показатели работы цеха
- •2.2. Проектирование производственной бригады
- •2. Техническое оснащение производственной бригады.
- •3. Организация производства.
- •4. Организация труда.
- •5. Качество продукции, труда, культура производства.
- •6. Материальные ресурсы.
- •7. Материальное стимулирование.
- •8. Паспорт производственной бригады.
- •2.3. Проектирование нового предприятия
- •Библиографический список
- •Приложения Приложение 1 Оформление титульного листа
- •Приложение 2 Оформление индивидуального задания
- •Приложение 3 Образец оформления таблиц и рисунков
- •Приложение 4 Характеристика продукции по признакам
- •Приложение 5 Определение типа производства
- •Приложение 6 Классификация изготовляемой продукции
- •Участками (пример)
- •Приложение 7 Выявление возможных форм поточного производства
- •Приложение 8 Расчет потребного оборудования участков цеха
- •Приложение 9 Карта циклов обработки
- •Приложение 10 Паспорт производственной бригады
- •Вид бригады ______________________________________________
- •Наименование выполняемой работы __________________________
- •Приложение 11 Структура и содержание бизнес плана
11. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках.
Здания механических цехов различаются по числу этажей. Механические цеха, обрабатывающие тяжелые детали, с вредными условиями работы, размещаются в одноэтажных зданиях или на первых этажах многоэтажного здания, в остальных случаях – на любом этаже .
В курсовом проекте может быть принято одноэтажное здание для размещения производственных помещений с многоэтажной пристройкой для размещения служебных помещений.
12. Расчет технико-экономических показателей.
Курсовой проект сопровождается расчетом основных технико-экономических показателей работы цеха (табл. 7).
Таблица 7
Технико-экономические показатели работы цеха
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
Количество |
1 |
Годовой выпуск продукции |
|
|
2 |
Общее число единиц производственного оборудования |
|
|
3 |
Выпуск на один производственный станок |
|
|
4 |
Установленная мощность на один станок |
|
|
5 |
Коэффициент загрузки оборудования |
|
|
6 |
Всего работающих |
чел. |
|
7 |
в том числе рабочих |
чел. |
|
8 |
Выпуск на одного рабочего |
|
|
9 |
Себестоимость продукции |
|
|
10 |
Прибыль (рентабельность) |
|
|
Порядок расчета себестоимости, прибыли и рентабельности продукции определен в дисциплине «Экономика предприятия» и в методических указаниях к курсовой работе по данной дисциплине.
2.2. Проектирование производственной бригады
При разработке организационного проекта производственной бригады порядок работ предлагается следующий:
1) организационно-техническая характеристика производственной бригады;
2) техническое оснащение производственной бригады;
3) организация производства;
4) организация труда;
5) качество продукции, труда, культура производства;
6) материальные ресурсы;
7) материальное стимулирование;
8) паспорт производственной бригады.
Краткое содержание перечисленных пунктов:
1. Организационно-техническая характеристика производственной бригады.
При определении вида производственной бригады должны прорабатываться следующие вопросы: организационно-технические условия производства, возможное закрепление за бригадой полного цикла изготовления изделий и технически законченного объема работ, возможность улучшения использования оборудования и т.д.
2. Техническое оснащение производственной бригады.
Данный раздел характеризует технологический процесс, состояние и степень оснащения производственной бригады средствами труда (оборудованием, технологической и организационной оснасткой). В разделе указывается перечень документации, регламентирующей технологический процесс в производственной бригаде (карта технологического процесса, карты контроля, карты наладки, карты смазки оборудования и др.).