- •Курсовая работа
- •Глава 1. Теоретические аспекты оценки персонала
- •Глава 2. Аттестация персонала как один из элементов оценки муниципальных служащих
- •2.2. Особенности аттестации муниципальных служащих рф
- •Глава 3. Анализ оценки персонала администрации г. Рубцовска
- •3.1. Общая характеристика администрации г. Рубцовска
- •Комиссия по вопросам землепользования и застройки территории города Рубцовска.
- •Комитет по финансам, налоговой и кредитной политике.
- •Общий отдел.
- •Отдел загс.
- •Положение об отделе опеки и попечительства администрации города Рубцовска.
- •Отдел информационно-технического обеспечения.
- •3.2. Аттестация – как одна из форм оценки муниципальных служащих администрации г. Рубцовска
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рубцовский институт (филиал)
Алтайского Государственного Университета
Кафедра Менеджмента
Курсовая работа
Дисциплина: Теория управления
Тема: Система оценки персонала в органах местного самоуправления.
Выполнил:
Студент 1 курса
Группы 1214Б
Сизиков А.А.
_______________
Проверил:
Доцент, к. э. н.
Мануковская Л.А.
________________
Оценка:_________
«___»___________
Подпись руководителя:
________________
Рубцовск 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА…………5
Понятие категории «персонал»……………………..……………………..5
Понятие и сущность оценки персонала…………………………………..8
ГЛАВА 2. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ОДИН ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА……………………………………………………….17
2.1 Понятие аттестации персонала…………………………………………..17
Особенности аттестации муниципальных служащих РФ………….....20
ГЛАВА_3. АНАЛИЗ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА АДМИНИСТРАЦИИ
Г.РУБЦОВСКА…………………………………………………………………22
Общая характеристика администрации г. Рубцовска…………………22
Аттестация – как одна из форм оценки муниципальных служащих администрации г. Рубцовска…………………………………………………..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….35
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……………………….…………………………….37
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………40
ВВЕДЕНИЕ
Организации периодически оценивают своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития. Как показывают исследования, регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения сотрудников, их обучения и развития. Выбор методов оценки персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации (возможно с помощью профессиональных консультантов).
Аттестация является одной их важнейших функций менеджмента персоналом. Ее роль в системе менеджмента организацией содержится в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки приподнято ещё и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы менеджмента персоналом в единое целое. Невозможно осуществить менеджмент персоналом ни по одному направлению (планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.), не проводя при этом аттестацию соответствующих деловых, личностных или профессиональных качеств работников. Этим и объясняется актуальность выбранной темы - меняется характер труда, меняется сам человек, меняются требования, предъявляемые к организациям, соответственно, надобно искать и разрабатывать новые, более результативные, соответствующие новым условиям способы менеджмента персоналом, в том числе и методы оценки персонала.
Оценка персонала в муниципальной службе является важным элементом системы управления персоналом, от которого зависит эффективность деятельности организации.
Предмет – система оценки персонала в органах местного самоуправления.
Объект – администрация г.Рубцовска.
Целью работы является: на основе теоретических аспектов оценки персонала, провести анализ системы оценки персонала администрации
г. Рубцовска.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие задачи:
- рассмотреть понятие оценки персонала;
- рассмотреть понятие аттестации персонала; - проанализировать действующую систему оценки персонала в администрации г. Рубцовска.
Практическая значимость работы содержится в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы оценки персонала как в администрации г.Рубцовска, так и в других государственных и муниципальных учреждениях.
Работа содержит: содержание, введение, три главы, заключение и список литературы.
В первой главе содержатся теоретические аспекты оценки персонала.
Во второй главе содержаться теоретические аспекты аттестации персонала как один из элементов оценки персонала.
В третьей главе содержатся анализ оценки персонала администрации г.Рубцовск.