1. Причины торможения инновационных

процессов

Основная проблема инноватики — связь функционирования и развития. Всякое изменение неизбежно противостоит уже сло­жившемуся объекту с увязанными целями, связями, нормами, системой ценностей группы. Нововведение на какое-то время сбивает функционирование, требуя его перестройки, а затем вос­полнения потерь времени, труда, ритма, и, кроме того, изменение функций влечет изменение структуры, что чревато социальными издержками. Все это носит название инновационных конфликтов.

Применительно к социальной системе инновационный конфликт проявляет себя, прежде всего в противодействии социальной группы данному нововведению. Действительно, осуществление целенаправленных изменений затрагивает интересы различ­ных социальных групп. Невозможно абсолютное совпадение их интересов с целями предпринимателя и между собой — в этом главный источник рассогласований в инновационных процессах, конфликта нововведения.

Трудности сопровождают большинство нововведений — до 86% случаев, по оценкам руководителей. К числу основных трудностей относятся пассивность работников, дефицит квали­фицированных и заинтересованных кадров. В свою очередь, эти трудности связываются в понимании руководителей с тем, что работники опасаются сокращения заработной платы, прибавле­ния работы во время внедрения нового продукта или в будущем; боятся не справиться с новыми обязанностями; мало тех, кому интересно заниматься внедрением; нет материального и мораль­ного поощрения во время внедрения. То есть основные причины заключаются в том, что работники опасаются ухудшения своего социально-экономического положения.

Кроме этих чисто психологических причин, в основе которых лежит низкая достижительная мотивация, когда у работника ориентация на избежание неудач сильнее ориентации на дос­тижение успеха, выделяют следующие причины торможения инновационных процессов:

• социальные, куда включают заинтересованность в сохра­нении существующего положения. Каким бы тяжелым ни было положение, всегда есть социальные группы, заинтересованные в его сохранении, так они "срослись" с ним;

• межведомственные компромиссы — учет интересов различных групп часто снижает инновационный потенциал;

• социологическая необеспеченность перехода к инновации, особенно там, где техническая иннова­ция влечет целый шлейф социальных изменений (изменение организационной структуры, формы организации труда и т. д.), и множество других факторов, неучтенных как часть нововве­дения;

• организационные: межведомственные согласования. Специализация, дробное разделение функций, гипертрофия контроля приводят к тому, что для запуска нового изделия требуется много согласующих подписей, а также к дефициту опытного производства;

• "дальнее снабжение" — это требование о подаче заявок на текущий год в феврале предыдущего (задержка реализации идеи как минимум на год).

• экономические: дешевая рабочая сила. При среднем уровне зарплаты в Саратове 3661 руб. (на 1.01.2007 г.) даже при полной коммерциализации производства держать человека выгоднее, чем покупать технику, а иметь больше людей в под­чинении — рентабельнее, чем менять структуру управления; отсутствие связи с доходами работников — наи­более крупная причина противодействия нововведению.

Кроме того, противодействие вызывают и средства осуществления инновационной деятельности, включающие в себя материально-технические и финансовые ресурсы и организа­ционно-методическое обеспечение нововведений.