Добавил:
Ivan123321
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:aprelikov_ds_primenenie-gibkih-metodov-upravleniya-proektami-agile-v-kontekste-cifrovoy-transformacii-mirovogo-b_46252.pdf
X
- •Факультет мировой экономики и мировой политики
- •Образовательная программа «Мировая экономика»
- •Введение
- •1.1.1 Драйверы цифровой трансформации
- •1.1.1.1 Удешевление технологий и стоимости операций
- •1.1.1.3 Появление инновационных технологий
- •1.1.2 Последствия цифровой трансформации
- •1.1.2.1 Изменение потребительского поведения
- •1.1.2.2 Появление новых игроков
- •1.2 Место банков в современном финансовом секторе
- •1.2.1 Эволюция банковской бизнес-модели
- •1.2.2 Создание цифровой экосистемы
- •1.3 Вывод
- •2. Гибкие методы управления проектами (agile)
- •2.1 Ключевые ценности
- •2.2 Особенности гибких методов управления
- •2.2.1 Жизненный цикл проекта
- •2.2.1.1 Предиктивный жизненный цикл
- •2.2.1.2 Итеративный жизненный цикл
- •2.2.1.3 Инкрементный жизненный цикл
- •2.2.1.4 Адаптивный жизненный цикл
- •2.2.1.5 Сравнительный анализ гибких и традиционных методов управления проектами
- •2.2.2 Управление проектом
- •2.2.2.1 Владелец продукта (Product Owner)
- •2.2.2.2 Команда (DevOpsBus Team)
- •2.2.2.3 Скрам-мастер (Scrum Master)
- •2.2.3 Наиболее распространенные практики
- •2.2.3.1 Скрам (Scrum)
- •2.2.3.2 Канбан (Kanban)
- •2.3.1 Изменение организационной структуры
- •2.3.1.1 Матричная организационная структура
- •2.3.1.2 Проектная организационная структура
- •2.3.2 Масштабирование гибких практик управления
- •2.3.2.1 Традиционные фреймворки
- •2.3.2.2 «Модель Spotify»
- •2.3.2.3 Самостоятельно разработанные методы
- •2.4 Вывод
- •3.1 JPMorgan Chase & Co
- •3.1.1 Процесс трансформации
- •3.1.2 Особенности трансформации
- •3.1.3 Проблемы и их решение
- •3.1.4 Результаты трансформации
- •3.1.5 Вывод
- •3.2 ING Netherlands
- •3.2.1 Процесс трансформации
- •3.2.2 Особенности трансформации
- •3.2.3 Проблемы и их решения
- •3.2.4 Результаты трансформации
- •3.2.5 Вывод
- •3.3 Альфа-Банк
- •3.3.1 Процесс трансформация
- •3.3.2 Особенности трансформации
- •3.3.3 Проблемы и их решение
- •3.3.4 Результаты трансформации
- •3.3.5 Вывод
- •3.4 Вывод
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
Приложения
Приложение 1
Структура управления в модели «масштабированный скрам» (LeSS)
71
Приложение 2
Структура управления в модели «масштабированный гибкий фреймворк» (SAFe)
72
Приложение 3
Организационная структура в «модели Spotify»
73
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]