- •Раздел I основыорганизации строительного производства
- •1.2. Строительные процессы, их структура и классификация
- •1.3. Специфические особенности строительства
- •1.4. Основные принципы организации современного строительного производства
- •1.5. Организации - участники строительства и формы их деятельности
- •2. Организация проектирования и инженерно-строительных изысканий в россии
- •2.1. Основные понятия, задачи и виды проектирования
- •2.2. Проектные организации, их структуры и функции
- •2.3. Стадийность проектирования и состав проектной документации
- •2.4. Формирование проектов организации строительства и проектов производства работ
- •2.5. Организация строительных изысканий
- •2.6. Саморегулирование проектно-строительной деятельности в России
- •3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Основные организационные мероприятия и работы подготовительного периода в строительстве
- •Раздел II моделирование организации строительного производства
- •4. Организация поточного метода строительного производства
- •4.1. Модели организации работ в строительном производстве
- •4.2. Методы организации работ в строительстве
- •4.3. Организация строительства поточным методом
- •4.4. Строительные потоки, их виды и основные параметры
- •5. Организация и календарное планирование строительства объектов
- •5.1. Основные положения календарного планирования
- •5.2. Календарное планирование строительства комплекса объектов
- •5.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •5.4. Моделирование календарного плана
- •5.5. Календарное планирование на основе поточной организации работ
- •5.6. Корректирование календарного плана
- •6. Сетевое моделирование строительного производства
- •6.1. Общие сведения о сетевом моделировании
- •6.2. Основные элементы сетевого графика и правила его построения
- •6.3. Способы расчета параметров сетевого графика
- •6.4. Корректировка сетевых графиков
- •7. Организация строительных площадок и проектирование
- •7.1. Назначение и виды строительных генеральных планов, их содержание и принципы разработки
- •7.2. Организация схем действия монтажных кранов
- •7.3. Проектирование временных зданий и их размещение на строительной площадке
- •7.4. Организация приобъектных складов
- •7.5. Проектирование внутрипостроечных дорог
- •7.6. Организация обеспечения строительства электроэнергией
- •7.7. Организация временного водоснабжения строительной площадки
- •7.8. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
2.3. Стадийность проектирования и состав проектной документации
При проектировании различают предпроектную стадию (сбор и подготовка необходимых для проектирования материалов) и стадию проектирования объекта (непосредственная разработка проектов и расчеты смет).
Проектирование предприятия, зданий и сооружений выполняется в две или одну стадии (рис. 2.3). Решение о стадийности проектирования принимает заказчик.
Рис. 2.3. Стадии и этапы проектирования объектов
Для сложных и крупных объектов с новой технологией и новыми проектно-конструктивными решениями зданий и сооружений проектирование осуществляется в две стадии. При этом сначала приводится технический проект, а затем рабочая проектная документация с расчетом стоимости строительства по рабочим чертежам.
Проектирование объектов, строящихся по проектам массового и повторного применения, а также других технически несложных объектов выполняется в одну стадию, которая называется технорабочим проектом. При этом приводится расчетный проект стоимости строительства, а затем расчетная стоимость по рабочим чертежам.
Важным проектным документом на строительство объектов является технико-экономическое обоснование проекта строительства (ТЭО). Типовое содержание ТЭО показано на рис. 2.4.
Рис. 2.4. Составные элементы ТЭО целесообразности строительства (расширения, реконструкции) производственного объекта
До этапа проектирования ТЭО проходит экономическую и экологическую экспертизы, а отдельные наиболее важные организационно-технологические решения согласовываются в соответствующих органах. Например, решения по водозаборным сооружениям и сбросу сточных вод согласовываются с органами государственной санитарной инспекции, МПР России, предприятиями коммунальных служб городов.
На основе утвержденного ТЭО заказчик вместе с проектной организацией составляет задание на разработку технического проекта, в котором имеется вся необходимая для проектирования информация, в частности: показатели эффективности производства (деятельности) и капитальных вложений, требования по использованию достижений научно-технического и организационного прогресса и др.
В состав технического проекта входят несколько разделов, важнейшими из которых являются: экономическая часть, генеральный план и транспорт, технологическая часть, строительная часть, организация строительных работ.
Технический проект вместе со сводным сметно-финансовым расчетом подлежит утверждению заказчиком. После этого он становится основанием для финансирования строительства (расширения, реконструкции) объекта, заказа оборудования и разработки рабочих чертежей. Рабочие чертежи, составляемые на основании утвержденного технического проекта, содержат планы, на которых указывается расположение и взаимная увязка объектов строительства, даются размеры элементов зданий и сооружений, сечения конструктивных элементов и спецификации. По изготовленным рабочим чертежам непосредственно осуществляются строительно-монтажные работы.
При обосновании отступлений от действующих нормативов и документов, а также ранее согласованных решений по присоединению проектируемого объекта к существующим сетям и коммуникациям заказчик с участием генерального проектировщика и субподрядных проектных организаций обязан согласовать с органами государственного надзора и заинтересованными организациями соответствующие изменения и отступления в проектных решениях.
Состав проекта как стадии проектирования включает в себя следующие разделы:
Общая пояснительная записка. В ней приводятся исходные данные для проектирования, данные о проектной мощности и номенклатуре будущего предприятия, жилого или другого комплекса, сырьевая база, потребность в топливе, воде, электрической энергии и т. п.;
Генеральный план и транспорт. В разделе дается краткая характеристика района и площадки строительства, решения и показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту, решения по расположению инженерных сетей и коммуникаций и т. п.;
Технологические решения содержат изложение обоснований принятых решений по технологии производства;
Организация и условия труда работников, управленце производством и предприятием. Раздел содержит организационную структуру управления производством, расчеты численного и профессионально-квалификационного состава работающих, мероприятия по охране труда и технике безопасности и др.;
Архитектурно-строительные решения содержат сведения об инженерно-геологических, гидрогеологических условиях площадки строительства, краткое описание принятых основных объемно-планировочных и архитектурно-строительных решений по объекту;
Инженерное оборудование, сети и системы водоснабжения, канализации, теплоснабжения, газоснабжения, электроснабжения, отопления, вентиляции, кондиционирования и др.;
Организация строительства. Раздел разрабатывается с учетом условий и требований, изложенных в договоре на выполнение проектных работ и имеющихся данных на рынке строительных услуг;
Охрана окружающей среды. Раздел содержит инженерно-технические мероприятия гражданской обороны и выполняется в соответствии с государственными стандартами, строительными нормами и правилами и другими нормативными актами, регулирующими природоохранную деятельность;
Сметная документация составляется в виде сводных сметных расчетов на отдельные виды затрат, объектных и локальных сметных расчетов, сводных сметных расчетов стоимости строительства;
Эффективность инвестиций. Расчеты эффективности инвестиций выполняются на основе количественных и качественных показателей, полученных при разработке соответствующих разделов проекта. В разделе производится сопоставление обобщенных данных и результатов расчетов с основными технико-экономическими показателями, определенными в составе обоснований инвестиций в строительство данного объекта, заданием на проектирование и на его основе принимается окончательное решение об инвестировании и реализации проекта.
Состав рабочей документации на строительство предприятий, зданий и сооружений определяется соответствующими государственными стандартами СПДС и уточняется заказчиком и проектировщиком в договоре на проектирование.
Таким образом, в основном проект строительства зданий и сооружений включает в себя составление календарного плана работ, генерального плана возведения объекта, составления графиков поставки строительных материалов и конструкций на площадку и потребностей трудовых ресурсов, учитывая при этом данные, полученные от заказчиков и генподрядных строительных организаций.
Затем в процессе проектирования строительства выделяются наборы работ, характерных для различных методов возведения зданий и сооружений. Для каждого вида работ определяется набор машин и механизмов, которыми они выполняются. Из всех полученных данных выбирается наиболее оптимальный вариант, согласно которому определяются длительность строительства и график капиталовложений. Последний пункт очень важен, именно поэтому определение «временных» и «стоимостных» параметров решается в одном цикле, что позволяет исключить возможные просчеты. В противном случае может возникнуть ситуация, когда мероприятия по организации строительства, требующие затрат, уже не смогут быть учтены в разрабатываемой смете.
Главная задача проектирования в строительстве - это разработка документации для экономного использования выделенных ресурсов и с максимальным выигрышем во времени.