5. Организация и календарное планирование строительства объектов

5.1. Основные положения календарного планирования

Календарный план - документ, который определяет по­следовательность выполнения работ и их увязку во времени и в пространстве. На основе этого документа определяются сроки строительства, а также потребности строительства в трудовых, материальных и финансовых ресурсах. Главная задача при составлении календарного плана строительства обусловливается стратегической целью инвестора при реали­зации проекта. В качестве этой цели выступают создание в конкретный срок соответствующих основных фондов, повы­шение уровня конкурентоспособности производимой продук­ции или оказания услуг, завоевание или укрепление своего положения на рынках товаров, недвижимости и услуг.

Другая важная задача, которая решается при разработке календарных планов строительства, состоит в минимизации затрат труда и всех издержек производства при возведении зданий и сооружений. Она вытекает из общей задачи обес­печения высокого уровня экономической эффективности ка­питального строительства и строительного производства.

В соответствии с этим возможны следующие постановки задач календарного планирования.

1. Дано: объем работ, проект сооружения и сроки строи­тельства. Требуется определить: минимальные затраты ре­сурсов и соответствующую интенсивность строительства.

2. Дано: объем работ; есть данные о наличии ресурсов. Требуется определить: минимально возможный срок строи­тельства данного сооружения.

3. Дано: объем работ, сроки сооружения, наличие ресур­сов. Требуется определить: как имеющимися ресурсами с наилучшими технико-экономическими показателями осуще­ствить строительство в установленные сроки.

В зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени детализации организационно-технологических ре­шений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных уровнях планирования (рис. 5.1).

Календарный план строительства должен охватывать все общестроительные и специальные работы. Перечень ви­дов работ, которые включаются в номенклатуру работ:

• разработка грунта в котлованах и траншеях;

• монтаж сборных и устройство монолитных фундамен­тов;

• обратная засыпка;

• возведение надземной части здания;

• устройство кровли;

• заполнение проемов;

• сантехнические работы (1-я стадия): прокладка трубо­проводов;

• электромонтажные работы (1-я стадия);

• устройство подготовок под полы (черные полы);

• штукатурные работы;

• монтаж технологического оборудования;

• малярные работы;

• устройство чистых полов;

• сантехнические работы (2-я стадия): установка сан­технического оборудования;

• электромонтажные работы (2-я стадия);

• наружная отделка здания;

• благоустройство территории.

Номенклатура работ всегда выписывается в строгой тех­нологической последовательности.

Одним из важнейших принципов формирования но­менклатуры работ является наличие в каждом виде работ ве­дущей работы. Признаки ведущей работы:

• выполнение ведущих работ механизированным спо­собом;

• это наиболее трудоемкая работа.

Несложные работы могут выполняться звеньями. Зве­но - это рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого-либо строительного процесса. Следующей организационной формой исполнителей является бригада. Под бригадой понимается минимальное необходимое объеди­нение группы специалистов (рабочих) для выполнения опре­деленной работы.

Бригады состоят из нескольких звеньев и предназначе­ны для выполнения отдельных видов работ. Специализиро­ванные бригады выполняют работы одного вида, например каменную кладку, малярные работы и т. д. Комплексные бригады, объединяя рабочих различных профессий и специ­альностей, выполняют комплексные процессы. Например, в состав комплексной бригады, возводящей крупнопанельные здания, входят монтажники, сварщики, крановщики, обслу­живающие башенные краны.

Степень укрупненности продукции и определяет степень укрупненности коллектива. Продукция, требующая для сво­его производства минимального числа рабочих, выполняется специализированным звеном. Продукция, требующая для своего выполнения нескольких специализированных звеньев, выполняется специализированной бригадой. Продукция, ко­торая требует для своего выполнения несколько специализи­рованных бригад, выполняется комплексной бригадой.

При разработке календарных планов предполагается, что состав бригады не изменяется при переходе от одного к дру­гому частному фронту, т. е. имеется постоянная интенсив­ность работ. В бригаду объединяются рабочие необязательно одной специальности. Главная цель - это обеспечение воз­можности их совместной работы на одном частном фронте. Не разрешается при формировании бригад сокращать численный состав звена, а также увеличивать этот численный состав в нецелое число раз. Также нельзя разбивать звено.

При увеличении численного состава звеньев, выпол­няющих механизированные работы, необходимо соответст­венно увеличить и число строительных машин, применяемых при выполнении данного строительного процесса.

При формировании бригад следует учитывать:

1. трудоемкость работ;

2. численность и квалификационный состав звеньев;

3. постоянную загруженность всех членов бригады;

4. технологическую последовательность выполнения работ;

5. сроки производства работ.

Основным условием формирования бригад является равномерность использования их исполнителей при выпол­нении принятого вида работ. Это означает, что время выпол­нения каждого вида работ приблизительно одинаково. Для обеспечения этого условия необходимо определить директив­ное время выполнения всех видов работ. За директивное время принимается время работы ведущего звена. В качестве ведущего звена принимается звено, выполняющее механизи­рованные работы. Для немеханизированных работ за дирек­тивное время принимается время работы звена, для которого это время минимально.