
- •Раздел I основыорганизации строительного производства
- •1.2. Строительные процессы, их структура и классификация
- •1.3. Специфические особенности строительства
- •1.4. Основные принципы организации современного строительного производства
- •1.5. Организации - участники строительства и формы их деятельности
- •2. Организация проектирования и инженерно-строительных изысканий в россии
- •2.1. Основные понятия, задачи и виды проектирования
- •2.2. Проектные организации, их структуры и функции
- •2.3. Стадийность проектирования и состав проектной документации
- •2.4. Формирование проектов организации строительства и проектов производства работ
- •2.5. Организация строительных изысканий
- •2.6. Саморегулирование проектно-строительной деятельности в России
- •3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Основные организационные мероприятия и работы подготовительного периода в строительстве
- •Раздел II моделирование организации строительного производства
- •4. Организация поточного метода строительного производства
- •4.1. Модели организации работ в строительном производстве
- •4.2. Методы организации работ в строительстве
- •4.3. Организация строительства поточным методом
- •4.4. Строительные потоки, их виды и основные параметры
- •5. Организация и календарное планирование строительства объектов
- •5.1. Основные положения календарного планирования
- •5.2. Календарное планирование строительства комплекса объектов
- •5.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •5.4. Моделирование календарного плана
- •5.5. Календарное планирование на основе поточной организации работ
- •5.6. Корректирование календарного плана
- •6. Сетевое моделирование строительного производства
- •6.1. Общие сведения о сетевом моделировании
- •6.2. Основные элементы сетевого графика и правила его построения
- •6.3. Способы расчета параметров сетевого графика
- •6.4. Корректировка сетевых графиков
- •7. Организация строительных площадок и проектирование
- •7.1. Назначение и виды строительных генеральных планов, их содержание и принципы разработки
- •7.2. Организация схем действия монтажных кранов
- •7.3. Проектирование временных зданий и их размещение на строительной площадке
- •7.4. Организация приобъектных складов
- •7.5. Проектирование внутрипостроечных дорог
- •7.6. Организация обеспечения строительства электроэнергией
- •7.7. Организация временного водоснабжения строительной площадки
- •7.8. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
1.4. Основные принципы организации современного строительного производства
Разработка принципов, положений и принятие конкретных практических рекомендаций по организации строительного производства выполняются с учетом отраслевых особенностей.
Под принципами организации строительного производства следует понимать руководящие правила, выработанные наукой на основе познания закономерностей производства и обобщения практики организации строительного производства.
В настоящее время в основу функционирования строительного производства заложены главные организационные принципы.
Системность в производстве строительной продукции обусловлена существованием системы инвестиционного строительного процесса, включающей четкую регламентацию нормативными документами всех этапов и деятельности всех участников, разделением и взаимосвязью функционирования разрешительно-контролирующих государственных органов, инвесторов-заказчиков, проектных и строительных организаций.
Строительные работы на конкретном строительном объекте можно рассматривать как сложную управляемую систему строительных процессов, выполняемых в четкой технологической последовательности на каждом отдельно взятом участке здания (сооружения) с частичным совмещением во времени на разных участках.
Безопасность представляет собой принцип, обеспечивающий соответствие объемно-планировочных, конструктивных, организационно-технологических решений, принимаемых при строительстве и эксплуатации объекта, условиям окружающей природной и социальной среды, и гарантирующий устойчивость объекта, в том числе в случае возникновения чрезвычайных и экстремальных ситуаций.
Гибкость современного строительного производства означает способность производственного процесса возведения объекта адаптироваться к часто меняющимся условиям производства работ на площадке, реагировать на изменение организационных, технологических и ресурсных параметров в широком диапазоне и при этом достигать конечного результата с сохранением проектных показателей.
Ритмичность является принципом организации строительного производства, согласно которому организация осуществляется в соответствии с определенным ритмом и планомерной повторяемостью работы всех подразделений строительного предприятия и выпуска продукции или выполнения работ в равные промежутки времени.
Качество означает соответствие всех параметров строительных процессов проектным значениям, а также действующим нормам, стандартам, регламентам на основе системы непрерывного контроля на всех этапах строительства и эксплуатации объекта.
Ресурсосбережение представляет собой принцип, направленный на оптимизацию и экономию расходования материальных, энергетических, трудовых, финансовых ресурсов на всех этапах создания строительного объекта.
Эффективность строительного производства представляет собой количественную оценку величины соответствия запроектированных параметров строительства объекта конечным или промежуточным показателям, определяющим стоимость, сроки, качество, расход ресурсов при создании строительной продукции.
Следует различать принципы организации строительного производства как отрасли материального производства и как процесса выполнения строительных программ.
Строительное производство как отрасль материального производства организуется на следующих принципах:
специализация строительной организации на определенных видах работ или выполнении технологически взаимоувязанного комплекса работ;
индустриализация строительного производства как фактор резкого сокращения ручного труда на строительной площадке;
комплексная механизация и автоматизация строительных процессов;
круглогодичность строительства;
совершенствование строительного производства на основе внедрения прогрессивных методов организации строительного производства.
Принципы организации строительного производства как процесса возведения зданий и сооружений следующие:
разделение труда и специализация исполнителей;
отбор и обучение кадров;
обеспечение пропорциональной соотносительности как между элементами производства (материалы, рабочая сила, орудия труда), так и между производственными звеньями (основное, вспомогательное и обслуживающее производства);
выполнение работ в целесообразной технологической последовательности и обоснование рациональных способов производства работ;
обеспечение непрерывной и производительной работы исполнителей, исключая простои людей и техники;
четкое распределение обязанностей, прав, ответственности в результате выполнения как индивидуального труда, так и деятельности соответствующего коллектива.
Современный научно-технологический уровень развития общества, с одной стороны, диктует новые, как правило, повышенные требования к строительному производству, с другой стороны, раскрывает новые возможности в его совершенствовании и обновлении.