
- •Раздел I основыорганизации строительного производства
- •1.2. Строительные процессы, их структура и классификация
- •1.3. Специфические особенности строительства
- •1.4. Основные принципы организации современного строительного производства
- •1.5. Организации - участники строительства и формы их деятельности
- •2. Организация проектирования и инженерно-строительных изысканий в россии
- •2.1. Основные понятия, задачи и виды проектирования
- •2.2. Проектные организации, их структуры и функции
- •2.3. Стадийность проектирования и состав проектной документации
- •2.4. Формирование проектов организации строительства и проектов производства работ
- •2.5. Организация строительных изысканий
- •2.6. Саморегулирование проектно-строительной деятельности в России
- •3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Основные организационные мероприятия и работы подготовительного периода в строительстве
- •Раздел II моделирование организации строительного производства
- •4. Организация поточного метода строительного производства
- •4.1. Модели организации работ в строительном производстве
- •4.2. Методы организации работ в строительстве
- •4.3. Организация строительства поточным методом
- •4.4. Строительные потоки, их виды и основные параметры
- •5. Организация и календарное планирование строительства объектов
- •5.1. Основные положения календарного планирования
- •5.2. Календарное планирование строительства комплекса объектов
- •5.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •5.4. Моделирование календарного плана
- •5.5. Календарное планирование на основе поточной организации работ
- •5.6. Корректирование календарного плана
- •6. Сетевое моделирование строительного производства
- •6.1. Общие сведения о сетевом моделировании
- •6.2. Основные элементы сетевого графика и правила его построения
- •6.3. Способы расчета параметров сетевого графика
- •6.4. Корректировка сетевых графиков
- •7. Организация строительных площадок и проектирование
- •7.1. Назначение и виды строительных генеральных планов, их содержание и принципы разработки
- •7.2. Организация схем действия монтажных кранов
- •7.3. Проектирование временных зданий и их размещение на строительной площадке
- •7.4. Организация приобъектных складов
- •7.5. Проектирование внутрипостроечных дорог
- •7.6. Организация обеспечения строительства электроэнергией
- •7.7. Организация временного водоснабжения строительной площадки
- •7.8. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
Раздел II моделирование организации строительного производства
4. Организация поточного метода строительного производства
4.1. Модели организации работ в строительном производстве
Для любой задачи управления характерна множественность ее решений. Кроме того, постоянное усложнение техники и технологии строительного производства и связанное с ним усложнение процесса управления делают выбор оптимального решения чрезвычайно трудным.
Модель представляет собой абстрактное отображение наиболее существенных характеристик, процессов и взаимосвязей реальных систем. Под моделью (от лат. modus - копия, образец) понимается условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования.
По свойствам модели можно судить о наиболее существенных свойствах объекта, которые аналогичны и в модели, и в объекте и являются основными для исследований и решений определенного круга задач. Модель содержит и порождает информацию, адекватную информации моделируемого объекта (оригинала).
В организационно-технологическом проектировании, основой функционирования которой является информация, модели создаются для получения информации о свойствах и поведении реальных систем в определенных условиях. С учетом этого модель можно определить как систему, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе - оригинале.
Организация строительного производства предполагает согласование работ во времени и пространстве, т. е. разработку моделей выполнения согласованного во времени и пространстве комплекса работ с целью достижения высоких технико-экономических показателей строительства.
Любой комплекс работ может быть выполнен различными методами с различными сочетаниями работ во времени и пространстве и разными схемами использования основных ресурсов, поэтому важной задачей является разработка моделей организации работ по каждому из возможных методов с целью их сопоставления и выбора наиболее рационального для конкретных условий производства. Модель организации работ в строительстве может выглядеть как линейный график, циклограмма, сетевой график или матрица.
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Вместе с тем, календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Наиболее распространенной формой моделей являются линейные графики Гантта (рис. 4.1). К достоинствам этой модели относятся: простота построения, наглядность, содержание полной характеристики работ, возможность отображения на одном графике всего перечня работ (как основных, так и прочих).
Однако линейный график не отображает разбивку общего фронта работ по захваткам и связи между работами, а также часто не обеспечивает требуемой увязки работ.
Следующая модель организации работ - циклограмма Будникова (рис. 4.2) также получила широкое распространение в организации строительного производства.
К достоинствам этой формы моделей следует отнести простоту построения, наглядность, увязку работ во времени и пространстве, четкое отображение места любой работы и возможность показа потребности в ресурсах на каждую единицу времени.
Недостатками модели являются отсутствие полной характеристики работ на графике и возможность отразить только те работы, которые выполняются на строительной площадке.
В строительстве для планирования и управления ходом производства строительно-монтажных работ достаточно широкое распространение получили и сетевые модели.
Известны различные формы представления сетевой модели. Наибольшее распространение получило ее представление в виде сетевого графика. По внешнему виду сетевой график представляет собой сеть, состоящую из стрелок и кружков, отражающих логическую взаимосвязь и взаимообусловленность всех операций, входящих в общий комплекс. В этом способе стрелками обозначают работы, над которыми указывают продолжительность их выполнения, а кружками с цифрами-индексами (кодами) - события. Образуемая из сочетания работ и событий сеть представляет собой весь процесс создания объекта. На графике можно видеть организационно-технологические цепочки работ от исходного до завершающего событий, подсчитать их продолжительность и выявить наиболее продолжительную цепочку работ, которая будет критическим путем. Простейший пример сетевого графика приведен на рис. 4.3.
К достоинствам сетевой модели организации работ следует отнести: наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения; возможность установления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность монтажа; возможность перебора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью лучшего использования ограниченных ресурсов; облегчение контроля за ходом монтажа.
Недостатками сетевого графика является то, что, во- первых, на нем отсутствует полная характеристика работ, а во-вторых, не раскрывается характер связей между работами.
В организационно-технологическом проектировании строительного производства используются также комплексные графики, которые включают в себя достоинства всех предшествующих графиков, а их недостатком является сложность построения.
К новым методам имитационного моделирования строительных процессов можно отнести табличные модели в виде матриц (рис. 4.4). К несомненным достоинствам матриц относится четкость прослеживания в них связей между работами. Это делает матрицы незаменимыми при формировании, расчете и анализе самых различных вариантов организации работ.
Матрицы могут быть построены в системе ОФР, если по оси ординат отображаются фронты работ, а по оси абсцисс - виды работ или в системе ОВР, если по оси ординат отображаются виды работ, а по оси абсцисс - фронты работ.
Если матрицы рассредоточить и между работами показать связи, то матрицы превращаются в сетевые графики. На матрицах можно представить не только один вариант организации работ, но при необходимости и два - например, потоки с критическими работами (сетевые методы) при ранних и поздних сроках выполнения работ. Таким образом, матрицы наиболее соответствуют вводу исходных данных и представлению выходных данных при выполнении всех расчетов на компьютере. Однако их сложнее построить, и при увеличении количества работ матрицы теряют наглядность.