- •Раздел I основыорганизации строительного производства
- •1.2. Строительные процессы, их структура и классификация
- •1.3. Специфические особенности строительства
- •1.4. Основные принципы организации современного строительного производства
- •1.5. Организации - участники строительства и формы их деятельности
- •2. Организация проектирования и инженерно-строительных изысканий в россии
- •2.1. Основные понятия, задачи и виды проектирования
- •2.2. Проектные организации, их структуры и функции
- •2.3. Стадийность проектирования и состав проектной документации
- •2.4. Формирование проектов организации строительства и проектов производства работ
- •2.5. Организация строительных изысканий
- •2.6. Саморегулирование проектно-строительной деятельности в России
- •3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Основные организационные мероприятия и работы подготовительного периода в строительстве
- •Раздел II моделирование организации строительного производства
- •4. Организация поточного метода строительного производства
- •4.1. Модели организации работ в строительном производстве
- •4.2. Методы организации работ в строительстве
- •4.3. Организация строительства поточным методом
- •4.4. Строительные потоки, их виды и основные параметры
- •5. Организация и календарное планирование строительства объектов
- •5.1. Основные положения календарного планирования
- •5.2. Календарное планирование строительства комплекса объектов
- •5.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •5.4. Моделирование календарного плана
- •5.5. Календарное планирование на основе поточной организации работ
- •5.6. Корректирование календарного плана
- •6. Сетевое моделирование строительного производства
- •6.1. Общие сведения о сетевом моделировании
- •6.2. Основные элементы сетевого графика и правила его построения
- •6.3. Способы расчета параметров сетевого графика
- •6.4. Корректировка сетевых графиков
- •7. Организация строительных площадок и проектирование
- •7.1. Назначение и виды строительных генеральных планов, их содержание и принципы разработки
- •7.2. Организация схем действия монтажных кранов
- •7.3. Проектирование временных зданий и их размещение на строительной площадке
- •7.4. Организация приобъектных складов
- •7.5. Проектирование внутрипостроечных дорог
- •7.6. Организация обеспечения строительства электроэнергией
- •7.7. Организация временного водоснабжения строительной площадки
- •7.8. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
3. Подготовка строительного производства
3.1. Основные организационные мероприятия и работы подготовительного периода в строительстве
Строительство новых, расширение и реконструкцию существующих зданий и сооружений разрешается начинать только после проведения всей необходимой подготовки к строительству.
Подготовка строительного производства в силу специфики процесса проектирования и создания конечной продукции, готовых к эксплуатации зданий и сооружений, имеет свои особенности, охватывает организационные мероприятия и работы подготовительного периода и подразделяется на следующие составляющие:
общая организационно-техническая подготовка к строительству;
техническая (инженерная) подготовка к строительству объектов и их комплексов;
техническая и технологическая подготовка строительного производства.
Общая организационно-техническая подготовка предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства.
Основные мероприятия общей организационной подготовки (рис. 3.1) выполняют в основном заказчики и проектные организации и лишь частично генподрядные и субподрядные строительные организации.
На стадии организационной подготовки строительства исполнитель работ (подрядчик) может проверить возможность реализации проекта известными методами. Он может определить при необходимости:
потребность в разработке новых технологических приемов и оборудования;
возможность приобретения материалов, изделий и оборудования, применение которых предусмотрено проектной документацией;
соответствие фактического расположения мест и условий подключения временных инженерных коммуникаций к постоянным сетям для обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, указанным в проектной документации.
При получении проектной документации подрядчику следует проверить наличие в применяемой им организационно-технологической документации документированных процедур на все виды производственного контроля качества, проверить их полноту и при необходимости откорректировать их, а также разработать недостающие.
На основе проектной документации подрядчику необходимо подготовить схемы расположения разбиваемых в натуре осей зданий и сооружений, знаков закрепления этих осей и монтажных ориентиров, а также расположения конструкций и их элементов относительно этих осей и ориентиров. Схемы разрабатывают исходя из условия, что оси и ориентиры, разбиваемые в натуре, должны быть технологически доступными для наблюдения при контроле точности положений элементов конструкций на всех этапах строительства. Одновременно следует откорректировать имеющуюся и разработать при необходимости новую методику выполнения и контроля точности геодезических разбивочных работ, правила нанесения и закрепления монтажных ориентиров.
Подрядчику следует выполнить обучение персонала, а также заключить с аккредитованными лабораториями договоры на выполнение тех видов испытаний, которые подрядчик не может выполнить собственными силами.
Подготовительный период, следующий после выполнения организационных мероприятий, включает работы, которые необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству объекта. Поэтому перед непосредственным производством строительно-монтажных работ (СМР) на объектах и их комплексах осуществляется техническая (инженерная) подготовка к строительству (рис. 3.2).
Этот период составляет достаточно существенную часть от общей продолжительности строительства, примерно 10%.
Техническая подготовка строительного производства осуществляется подрядчиком. Ее цель заключается в том, чтобы «физически» осуществить мероприятия на строительной площадке, запланированные организационной подготовкой.
По месту выполнения техническая подготовка подразделяется на внеплощадочные, внутриплощадочные работы по подготовке к проведению СМР.
На строительных площадках с относительно небольшим числом объектов внеплощадочные, внутриплощадочные подготовительные работы, как правило, совмещаются.
Техническая и технологическая подготовка к строительному производству (рис. 3.3) представляет собой указанную подготовку к выполнению строительно-монтажных работ на объектах. Она осуществляется и в подготовительный период к строительству объектов, и в течение всего периода их возведения строительно-монтажными организациями.
Заключается техническая и технологическая подготовка в создании таких производственных условий, которые обеспечивали бы нормальное выполнение строительно-монтажных работ по возведению зданий и сооружений. Для всех бригад должны быть созданы одинаковые условия по подготовке производства, обеспечению их материально-техническими ресурсами, созданию фронта работ.
Задачей технологической подготовки является систематическое повышение организационно-технологического уровня строительного производства, его интенсификации, внедрение передовой технологии и улучшение качества строительной продукции.
Рис. 3.1. Мероприятия общей организационно-технической подготовки к строительству
Рис. 3.2. Техническая подготовка к строительству объектов
Рис. 3.3. Техническая и технологическая подготовка к строительному производству
Организационную основу технологической подготовки к производству строительно-монтажных работ на объектах составляет разработка или использование:
карт трудовых процессов строительного производства;
технологических карт на выполнение комплексов работ;
проекта производства работ на объекте;
проекта организации строительства на комплекс объектов и застройку жилого микрорайона и т. д.
Процесс технологической подготовки строительного производства на всех этапах его развития носит непрерывный характер и постоянно совершенствуется с учетом достижений прогресса.
Своевременная и в необходимом объеме технологическая подготовка создает предпосылки для ритмичной работы по графику, улучшает качество строительства и экономические показатели строительной организации.