12.2. Сфера та організація виробничої діяльності людей. Взаємозв'язок функції організації з управлінням

З погляду науки, організація виробництва - це сукупність законів, принципів, методів, правил, процесів, навичок і дій, спрямованих на:

- об'єднання й забезпечення взаємодії особистих і матеріальних елементів виробництва;

- визначення необхідних зв'язків та узгодження дій учасників виробництва з метою підвищення його ефективності та отримання прибутку;

- створення умов для досягнення як загальної мети колективу, так і цілей кожного працюючого.

Основою діяльності людини є продуктивна творча діяльність у сфері розумової та фізичної праці, результатом якої є відповідна продукція. Сфера виробничої діяльності людини умовно зображена на рис. 12.1.

Ефективне регулювання процесів виробничої та інших форм діяльності людини - загальна мета і завдання будь-якої системи управління. На рис. 12.2 зображено основні елементи організації виробничої діяльності людини.

Організація елементів виробництва передбачає ефективне їх розміщення у просторі й часі. Організація виробництва має за мету раціональне поєднання цих елементів для ефективного розв'язання завдань щодо випуску продукції та отримання прибутку.

Рис. 12.1. Сфера виробничої діяльності

Рис. 12.2. Схема організації виробничої діяльності людей

Як відомо, до фундаментальних понять організації виробництва належать виробничі сили. Це сили і засоби, що беруть участь у суспільному виробництві.

Головний елемент виробничих сил - людина, яка приводить у рух засоби виробництва.

Засоби виробництва включають:

- засоби праці - все те, за допомогою чого людина діє на матеріальний і духовний світ;

- предмет праці - об'єкт прикладання людиною сил, усе те, з чого отримується продукція, товар.

У процесі виробництва і розподілу праці виникають виробничі відносини між людьми, різновидом яких є виробничо-технічні відносини.

Головним цілеспрямовуючим, організуючим, мотивуючим і контролюючим органом виробничої діяльності підприємства є управління виробництвом (його менеджмент).

Управління виробництвом є однією із спеціальних функцій управління, яка полягає у плануванні, організації, мотивації й контролі виробничої діяльності підприємства. Таким чином, організація виробництва - це одна із функцій виробничого менеджменту, яка здійснюється спеціалістами виробничих підрозділів апарату управління і забезпечує впорядкування процесів створення, освоєння та випуску продукції.

Необхідність вивчення основ організації виробництва в сучасних умовах діяльності підприємств зумовлена наступним:

- будь-які знання у сфері бізнесу не можуть вважатися повними, якщо фахівець не опанував наукові основи його організації;

- функція організації, що вивчається в курсі основ менеджменту, охоплює лише проблеми структуризації підприємств і розподілу повноважень між окремими працівниками в апараті управління. Тому завдання впорядкування виробництва у просторі й часі повинні розглядатись окремо при вивченні організації виробництва;

- організація виробництва відповідає на питання, як упорядкувати основу бізнесу - його виробничу систему, а виробничий (операційний) менеджмент - як зробити виробничу систему ефективною та забезпечити її раціональне використання для досягнення мети підприємства.