Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міжнародний менеджмент / УП в схемах_Международный менеджмент.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
9.76 Mб
Скачать
    1. Международное сотрудничество

Рамки международного сотрудничества

  • Генеральное соглашение о тарифах и торговле (GATT).

  • Всемирная торговая организация (ВТО).

  • Региональная экономическая интеграция.

  • Европейский союз.

  • Другие региональные торговые блоки.

Принципы мировой системы торговли, принятые ВТО

Отсутствие дискриминации

Страны-члены ВТО не должны предпринимать дискриминационные меры против своих торговых партнеров (всем партнерам предоставляется «режим наибольшего благоприятствования»).

Страны-члены ВТО не должны создавать различные условия для отечественных и иностранных товаров, услуг и граждан (которым предоставляется «национальный режим»).

Свобода торговли

Сокращение торговых ограничений осуществляется

путем проведения переговоров между странами-членами ВТО.

Прогнозируемость

Страны-члены ВТО дают свое согласие не поднимать уровень торговых ограничений (в том числе таможенных тарифов и нетарифных ограничений) в произвольном порядке.

Конкуренция

ВТО не одобряет «недобросовестную» торговую практику, такую как предоставление экспортных субсидий и искусственное снижение цен на продукцию с целью получения доли на рынке.

Создание благоприятных условий для развивающихся стран

ВТО предоставляет в расположение развивающихся стран больше времени на адаптацию к происходящим изменениям, создает для них более гибкие условия торговли,

а также предоставляет им особые льготы.

Международное сотрудничество .

Региональная экономическая интеграция

Формы региональной экономической интеграции

Тема 2. Международный стратегический менеджмент

План

    1. Задачи международного стратегического менеджмента.

    2. Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения.

    3. Международные стратегические альянсы.

    4. Международные организационные структуры и контроль.

    5. Лидерство и поведение персонала в международных компаниях.

    1. Задачи международного стратегического менеджмента

Международный стратегический менеджмент (international strategic management) представляет собой комплексный непрерывный управленческий процесс планирования организационной деятельности компании, цель которого состоит в формировании и практической реализации стратегий, обеспечивающих высокий уровень конкурентоспособности компании на международном рынке.

Международная стратегия (international strategy) представляет собой комплексную основу для достижения фундаментальных задач компании. При разработке стратегии специалисты компании должны ответить на вопросы:

  • Какие товары или услуги компания намеренна продавать?

  • Где и как будет осуществляться производство этих товаров или оказание услуг?

  • Где и как будет осуществляться реализация товаров или услуг компании?

  • Где и как компания будет приобретать необходимые ресурсы?

  • Каким образом компания намеренна превзойти своих конкурентов?

Задачи международного стратегического менеджмента .