- •Міністерство освіти і науки україни
- •Тема 6 Сутність і концепція маркетингу………...…….….................
- •Тема 1. Вступ до дисципліни
- •1.1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •1.2 Поняття управління, організації і планування на промисловому підприємстві
- •1.3 Предмет, об’єкт і задачі дисципліни. Особливості організації енергетичного виробництва
- •Тема 2. Організація експлуатаційного обслуговування енергетичного устаткування
- •1.Суть експлуатаційного обслуговування устаткування
- •2.Експлуатаційні властивості енергетичного устаткування
- •3.Енергетичні характеристики устаткування
- •Витратні енергетичні характеристики теплових турбоагрегатів
- •Відносні енергетичні характеристики конденсаційного турбоагрегату з обвідним регулюванням
- •2.4 Встановлення енергетичних характеристик шляхом статистичної обробки результатів випробувань
- •Задачі кореляційно-регресійного аналізу:
- •Задача 1. Встановлення форми зв'язку і отримання рівняння регресії в явному вигляді.
- •Оцінка параметрів лінійного рівняння регресії методом якнайменших квадратів (мнк)
- •Задача 2. Оцінка «тісноти» зв'язку між змінними.
- •Тема 3. Організація допоміжних господарств підприємства
- •1.Роль і значення системи технічного обслуговування виробництва
- •2. Завдання і системи організації ремонтного обслуговування устаткування
- •Сутьність системи ппр. Види ремонтів
- •4. Планування ремонтних робіт і робіт по технічному обслуговуванню енергетичного устаткування
- •12 Років
- •5. Форми і особливості організації ремонтного обслуговування
- •Проблеми і шляхи вдосконалення технічного обслуговування і ремонту устаткування на підприємстві
- •Тема 4. Основи наукової організації праці на підприємстві
- •1. Завдання організації праці.
- •2.Зміст організації праці (основні напрями організації праці на підприємстві)
- •3.Режим праці і відпочинку
- •4.Зміст і завдання технічного нормування праці
- •5.Планування праці на енергопідприємстві
- •Тема 5. Організація оплати праці працівників підприємства
- •Сутьність і основні принципи раціональної організації оплати праці на підприємстві
- •2. Система регулювання оплати праці в Україні
- •3. Організація оплати праці робочих
- •Форми оплати праці робочих
- •4. Оплата праці керівників, фахівців, службовців і молодшого обслуговуючого персоналу
- •5. Контрактна система найму і оплати праці
- •6. Планування заробітної плати на енергопідприємстві (розрахунок фонду оплати праці)
- •Тема 6. Суть і концепція маркетингу
- •1. Виникнення маркетингу і його суть
- •2. Етапи розвитку концепції маркетингу. Сучасна концепція маркетингу
- •3. Зміст, цілі і завдання маркетингової діяльності
- •4. Комплекс маркетингу, його елементи і структура
- •5. Поняття внутрішнього і зовнішнього середовища маркетингу. Основні чинники маркетингового середовища, їх характеристика і класифікація
- •Тема 7. Ринок і комплексне дослідження ринку
- •1.Поняття, типи і види ринків
- •Видиринків
Тема 3. Організація допоміжних господарств підприємства
План лекції
1. Роль і значення системи технічного обслуговування виробництва.
2. Завдання і системи організації ремонтного обслуговування устаткування.
3. Сутність системи ППР. Види ремонтів.
4. Планування ремонтних робіт і робіт по технічному обслуговуванню енергетичного устаткування.
5. Форми і особливості організації ремонтного обслуговування.
6. Проблеми і шляхи вдосконалення технічного обслуговування і ремонту устаткування на підприємстві
1.Роль і значення системи технічного обслуговування виробництва
Виробництво можна представити сукупністю тісно взаємодіючих між собою двох систем – системи основного виробництва і системи технічного обслуговування виробництва (рис.3.1).
Рисунок 3.1 – Склад виробництва
Система основного виробництва об'єднує основні виробничі процеси, в результаті яких змінюються форма, розміри, властивості, взаєморозташування оброблюваних предметів праці і в результаті формується готова продукція.
Система технічного обслуговування виробництва об'єднує допоміжні і обслуговуючі процеси.
До допоміжних відносяться процеси, що безпосередньо не впливають на предмети праці, а покликані забезпечувати нормальне протікання основних процесів (наприклад, виготовлення для власних потреб інструменту і оснащення, ремонтний-технічне обслуговування технологічного устаткування і інших засобів праці, енергопостачання виробництва, постачання виробництва матеріалами і т.п.).
Обслуговуючі процеси покликані створювати умови для успішного виконання основних і допоміжних процесів. До них відносяться внутрі- і міжцехові транспортні операції, подача матеріалів і заготовок на робочі місця, складські операції, контроль якості продукції, засобів і предметів праці, господарське і побутове обслуговування виробництва і ін.
Визначальну роль на підприємстві грають основні процеси виробництва, але їх нормальне протікання неможливе без чіткої організації допоміжних і обслуговуючих процесів.
Серед допоміжних процесів важливе місце займають процеси забезпечення виробництва енергоресурсами і процеси технічного обслуговування і ремонту устаткування, на раціональній організації яких зупинимося докладніше, оскільки:
- однією з умов ефективної і ритмічної роботи промислових підприємств є надійне і економічне постачання виробничих підрозділів енергетичними ресурсами необхідної якості;
- процеси технічного обслуговування і ремонту устаткування на підприємстві виникли і здійснюються у зв'язку із зносом устаткування в процесі його експлуатації. Тому устаткування вимагає відходу і ремонту.
2. Завдання і системи організації ремонтного обслуговування устаткування
Основні фонди електростанцій, підстанцій і мереж в процесі їх використання фізично і морально зношуються і вимагають постійного технічного обслуговування. Нормальний фізичний знос устаткування (механічний, тепловий, втомний, корозійний) викликається активною роботою устаткування, физико-хімічними процесами, пов'язаними з виробництвом. Він відбувається і тоді, коли устаткування не працює (під впливом природних чинників, вологи, зміни температури і т.п.). Фізичний знос погіршує експлуатаційні властивості устаткування – знижує продуктивність (потужність), підвищує витрату палива і експлуатаційних матеріалів. При певному рівні фізичного зносу устаткування подальша його експлуатація стає економічно недоцільною.
З'являється небезпека раптового (аварійного) виходу устаткування з робочого стану з витікаючими звідси втратами від порушень виробничого режиму і витратами на подальший ремонт.
Ступінь зносу енергоустаткування залежить від дії різних чинників:
- тривалості роботи
- режиму навантаження
- параметрів і якості первинної енергії або енергоносія
- якості матеріалів і конструктивного виконання
- умов експлуатації
- якості експлуатаційного обслуговування.
Працездатність устаткування відновлюється шляхом його ремонту (фр. remonter – поправити, поповнити, знову зібрати).
Економічною основою існування ремонту є нерівноміцність деталей і вузлів техніки. Дійсно, економічно необґрунтовано і технічно неможливо виготовити машину, механізми, агрегат з деталями і вузлами з однаковою міцністю, рівномірністю зносу, з приблизно рівними термінами служби. Тому і виникає потреба в ремонті техніки, щоб забезпечити її нормальне функціонування на весь період служби.
Таким чином, ремонт устаткування і інших об'єктів основних фондів є необхідним допоміжним виробничим процесом, обумовленим сучасним рівнем розвитку техніки.
Економічність морально застарілого устаткування може бути підвищена шляхом модернізації (технічного вдосконалення).
Головне завдання ремонтного господарства – забезпечення безперебійної і якісної експлуатації устаткування при мінімальних витратах на ці роботи (т. при мінімальних ремонтний-експлуатаційних витратах).
Основне завдання організації ремонту устаткування електростанцій і мереж – забезпечення високого ступеня надійності і економічності експлуатації устаткування при скороченні термінів ремонтного простою, підвищенні продуктивності праці і мінімальних трудових, матеріальних і фінансових витратах.
Для забезпечення безперебійності енергопостачання споживачів необхідно, щоб устаткування електростанцій і мереж завжди знаходилося в стані експлуатаційної готовності.
Основні системи організації ремонтного обслуговування:
A) Післявідмовлювана система ремонтів
Ремонт носить вимушений характер і проводиться лише після виходу устаткування з ладу. Але виходи з ладу устаткування порушують виробничий ритм, дезорганізовуватимуть виробництво. Потрібна система ремонтів устаткування, яка забезпечувала б зведення до мінімуму виробничих втрат, викликаних ремонтом устаткування.
B) Системи профілактичних ремонтів:
1) Система післяоглядових ремонтів
Шляхом періодичних оглядів виявляється стан устаткування, на основі чого намічаються терміни проведення ремонту і його вигляд (поточний, капітальний). Проте ця система не вирішує задачі зведення до мінімуму втрат із-за ремонту.
2) Система стандартних ремонтів
Використовується, якщо вихід устаткування з ладу може привести або до катастрофи, або людських жертв, або великого збитку. Тому заміна деталей проводиться примусово після вироблення ними ресурсу незалежно від фактичного стану деталей. Недолік – це дорога система.
Область застосування: авіація, космонавтика, атомні реактори.
3) Система планово-запобіжних ремонтів (ППР)
Ремонт устаткування розглядається як попередження аварії, а не як ліквідація її наслідків: не чекаючи появи несправностей або відмов (тобто коли устаткування може ще якийсь час працювати), проводять профілактичні (попереджувальні) ремонти, наперед плануючи їх.
При цьому:
- попереджається прогресуючий знос устаткування, а, отже, практично виключається можливість його випадкового виходу з ладу із-за появи несправностей і відмов;
- є можливість завчасно здійснювати попередню підготовку до майбутнього ремонту з метою максимального зниження тривалості простою із-за ремонту і максимального зниження збитку виробництву (наприклад, шляхом створення заділів).
Зміна деталей зазвичай проводиться відповідно до їх фактичного стану, а не в примусовому порядку.