Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ShPORY.docx
Скачиваний:
238
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
182.31 Кб
Скачать

33.Хозяйственный риск: сущность, методы измерения, способы снижения.

Риск– это обязательный элемент хозяйственной деятельности, реализующий фактор ее неопределенности.

Классификация рисков:

в зависимости от уровня принятия решений различают:

1. Глобальный, общегосударственный риск.

2. Локальный, на уровне предприятия.

о источнику действия риски подразделяются на:

1) риск, связанный с природой человека:

• естественные факторы(болезни, несчастные случаи и т.д.);

• экономические факторы(текучесть, материальная заинтересованность и

т.д.).

2) риск, связанный с НТП:

• эффективность научно-технических разработок;

• прогрессивность применяемых технологий, техники, организации про-изводства.

3) риск, связанный с производственно-коммерческой деятельностью:

• конкурентоспособность изделия;

• объективный риск(невозможность сбыта продукции и др.).

4) риск, связанный с природными факторами:

• климатические факторы;

• обстоятельства непреодолимой силы(форс-мажорные обстоятельства).

Принятие решения с элементами риска связано с важнейшим объективным

критерием– экономические приделы риска(за границей данных пределов может на-ступить банкротство предприятия).

Условия и факторы, обуславливающие экономические пределы риска:

1. Соответствие задач развития предприятия располагаемым основным и

оборотным средствам, трудовым ресурсам.

2. Широкая номенклатура выпускаемой продукции.

3. Непрерывность производства и реализации продукции.

4. Прибыльность хозяйствования.

5. Высокая степень платежеспособности предприятия.

6. Развитая система финансово-кредитного обеспечения.

7. Сбалансированные связи с поставщиками.

8. Компетентность руководства.

9. Правильный выбор методов оценки степени риска и др.

Управление риском означает определение вероятности появления того или

иного вида риска, его стоимости, проведение предупредительных мероприятий, по-зволяющих избежать или уменьшить потери.

Управление риском позволяет предприятию:

1. Уберечься от больших убытков.

2. Формировать хорошее мнение о предприятии.

3. Иметь выгоду при заключении договоров страхования в виде скидок по

страховым платежам за проведение предупредительных мероприятий.

Важнейшим моментом системы управления риском является правильная

оценка действительной стоимости риска. Под стоимостью риска понимаются факти-ческие убытки предприятия и затраты по их уменьшению и возмещению.

Кроме того, стоимость риска включает в себя:

1. Стоимость контроля и регулирования риска.

2. Стоимость риска, оставшегося на ответственности страховщика.

3. Стоимость передачи риска на страхование.

34.Интенсификация в агропромышленном производстве: сущность, основные направления, показатели.

Процесс расширенного воспроизводства в АПК может осуществляться по

двум направлениям:

экстенсивному;

интенсивному.

При первом направлении увеличение производства происходит благодаря

увеличению количества используемых в производственном процессе трудовых, ма-териальных, земельных и денежных ресурсов. Например, в растениеводстве увели-чение производства продукции происходит за счет расширения посевной площади

при неизменной урожайности.

Второе направление(интенсивное) предусматривает увеличение производства

продукции за счет более полного и эффективного использования имеющих ресур-сов. Например, в растениеводстве дополнительная продукция получается за счет по-вышения урожайности, в животноводстве– повышения продуктивности животных.

Интенсификация агропромышленного производства– это увеличение приме-нения более современных средств производства и труда на одних и тех же площадях

в целях увеличения выпуска качественной продукции с единицы сельскохозяйст-венных угодий или с единицы производственной мощности предприятия.

В чистом виде экстенсивное или интенсивное направления расширенного вос-производства встречаются редко. Чаще всего они используются совместно с преоб-ладанием какого-либо из направлений.

Критерий эффективности интенсификации в агропромышленном производст-ве– рост производства продукции без увеличения вложения средств производства и

труда на гектар земли, голову скота, единицу производства.

Основные направления интенсификации агропромышленного производства:

1. Повышение плодородия земли (внесение минеральных удобрений,

борьба с вредителями и т.д.).

2. Мелиорация земель.

3. Механизация в растениеводстве, животноводстве и промышленном

производстве.

4. Использование высокоурожайных сортов и продуктивных пород жи-вотных.

5. Использование малоотходных и ресурсо-и энергосберегающих техно-логий в растениеводстве, животноводстве и промышленном производстве.

6. Увеличение концентрации и специализации агропромышленного про-изводства.

Процесс интенсификации характеризуется системой показателей:

в растениеводстве в качестве объекта вложений используется земля;

в животноводстве– поголовье животных;

в промышленном производстве– производственная база предприятия.

Общие стоимостные показатели уровня интенсификации (Уi) растениеводства

и животноводства:

для растениеводства Уi = (ОС+З)/С

для животноводства Уi = (ОС+З)/М,

где ОС- среднегодовая стоимость основных производственных средств;

З – производственные затраты;

С– площадь сельскохозяйственных земель;

М– поголовье скота.

Частные показатели уровня интенсификации:

в растениеводстве: У=ОС/С; У=З/С; У=Т/С; У=Зт/С;

в животноводстве: У=ОС/М; У=З/М; У=Т/М; У=Зт/М.

где Т- среднегодовая численность работников;

Зт– затраты труда в человеко-часах.

Общие стоимостные показатели экономической эффективности интенсифи-кации(Уэф

) отраслей АПК:

Уэф =ВП/С; ВП- валовая продукция на1га;

Уэф =ТП/С; ТП- товарная продукция на1га;

Уэф =П/С; П– прибыль от реализации продукции на1га.

В качестве знаменателя в данных показателях может использоваться сумма

основных производственных средств и нормируемых оборотных средств.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]